在經(jīng)歷了前段時(shí)期煤炭供應(yīng)緊張的嚴(yán)峻考驗(yàn)后，部分貧煤省如山東、湖北等紛紛醞釀建立煤炭?jī)?chǔ)備機(jī)制，希望借此解決工業(yè) “用糧”問(wèn)題，變被動(dòng)為主動(dòng)。他們呼吁相關(guān)政策的支持。

 湖北省燃料總公司等單位提出了建立煤炭?jī)?chǔ)備機(jī)制的三個(gè)構(gòu)想，但這些想法 均無(wú)成功案例，要將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)還需要政府有關(guān)部門在政策和資金上給予支持。

 參股、控股合適的煤礦是貧煤省最希望實(shí)現(xiàn)的。他們希望以此穩(wěn)定資源，縱 向并購(gòu)。具體操作是用煤企業(yè)根據(jù)所需的煤炭品種，在相應(yīng)的資源地進(jìn)行一些戰(zhàn) 略性投資，對(duì)煤種對(duì)路的煤礦通過(guò)參股、控股等方式，保證企業(yè)的部分需求，并 在合適的時(shí)機(jī)以較低的價(jià)格定期大批量買斷資源，實(shí)現(xiàn)煤礦就地儲(chǔ)備，在市場(chǎng)緊 張的形勢(shì)下，可以啟動(dòng)儲(chǔ)備煤炭，平抑煤價(jià)，降低企業(yè)成本，保證煤炭供應(yīng)，退 一步的想法是以規(guī)模采購(gòu)來(lái)保證訂貨優(yōu)勢(shì)，以增加自己與煤炭供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談 判時(shí)的砝碼，從而增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，為企業(yè)帶來(lái)較大的優(yōu)惠和保 證。

 第三個(gè)想法是，開展專業(yè)化和社會(huì)化的第三方物流經(jīng)營(yíng)。工業(yè)企業(yè)將主要精 力放在核心業(yè)務(wù)，將采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)業(yè)務(wù)交由專業(yè)的物流企業(yè)進(jìn)行操 作，以求節(jié)約成本，高效生產(chǎn)。具體操作是由地方政府集合重點(diǎn)企業(yè)、煤炭生產(chǎn) 企業(yè)、鐵路運(yùn)輸企業(yè)以參股入股等形式成立一個(gè)第三方物流企業(yè)。該組織將嚴(yán)格 遵守市場(chǎng)規(guī)律，以有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、穩(wěn)定的運(yùn)輸為用戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的服 務(wù)，主要以省內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)為受益面，承擔(dān)起籌措資金對(duì)煤礦方進(jìn)行戰(zhàn)略性投資的 實(shí)際操作任務(wù)。

此外，他們希望對(duì)省級(jí)燃料公司進(jìn)行股份制改造：通過(guò)政府和省內(nèi)重點(diǎn)企業(yè) 的參股入股，打造新的法人機(jī)構(gòu)。在該組織內(nèi)引入真正的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。以 高質(zhì)量、高效益的服務(wù)完成重點(diǎn)企業(yè)的煤炭供應(yīng)任務(wù)。上述煤炭?jī)?chǔ)備機(jī)制將不會(huì) 時(shí)刻發(fā)揮作用，只是在煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)較大時(shí)啟用，以平抑物價(jià)，降低企業(yè)成本， 增強(qiáng)貧煤省內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。