2002年義馬煤業(yè)集團(tuán)全年原煤產(chǎn)銷量均突破1000萬(wàn)噸，，實(shí)現(xiàn)了整體扭虧為盈，創(chuàng)造利稅2億元，企業(yè)固定資產(chǎn)原值較上年增加948萬(wàn)元，所有者權(quán)益凈增2264萬(wàn)元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)總額達(dá)20億元。 

義馬煤業(yè)集團(tuán)公司是全國(guó)特大型煤炭企業(yè)，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力1146萬(wàn)噸，早在1989年，原煤產(chǎn)量就突破了一千萬(wàn)噸。隨著煤炭市場(chǎng)趨于飽和，義煤集團(tuán)的產(chǎn)量銳減，市場(chǎng)逐步萎縮，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行陷入低谷，到1999年，全年僅生產(chǎn)原煤631萬(wàn)噸。 

為了實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈，義煤集團(tuán)一方面調(diào)整生產(chǎn)布局，合理集中生產(chǎn)，將原來(lái)的40個(gè)工作面縮減為19個(gè)，縮短戰(zhàn)線，提高單產(chǎn)；一方面千方百計(jì)擠出資金加大安全和生產(chǎn)投入，購(gòu)置、更新設(shè)備投入6000多萬(wàn)元，開(kāi)延工程投入1000多萬(wàn)元，重點(diǎn)工程投入5000多萬(wàn)元，新投入8套支架；另一方面努力提高煤炭質(zhì)量，加大洗選、篩分力度，用優(yōu)質(zhì)煤搶占市場(chǎng)，去年10月份，還出口日本、韓國(guó)洗精煤3000噸，改寫(xiě)了義馬煤沒(méi)有出口的歷史。