按年產(chǎn)量排名，排在前面的世界十大煤炭公司，近年來平均商品煤產(chǎn)量為8000多萬噸，如果折合成原煤，就是1億多噸。應(yīng)該說，現(xiàn)在煤炭企業(yè)在國際市場(chǎng)上要有競(jìng)爭(zhēng)力，必須達(dá)到這種規(guī)模。2002年，我國年產(chǎn)原煤達(dá)到4000萬噸的企業(yè)只有4家，神華、兗礦、大同，還有我們山西焦煤集團(tuán)公司，超過5000萬噸的也只有神華一家。
從我們山西焦煤集團(tuán)公司組建一年來的情況看，去年實(shí)現(xiàn)銷售收入80億元，比2001年組建前3家企業(yè)銷售收入總和增長了28％；利稅達(dá)到10.17億元，比2001年增長30％；職工收入增長了22％；去年又開工建設(shè)了一個(gè)裝機(jī)容量4×30萬千瓦的電廠，一期投資27億元，預(yù)計(jì)2005年可以投產(chǎn)發(fā)電，集團(tuán)正快速走上煤—焦—電—化良性的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。實(shí)踐證明，組建煤炭大型企業(yè)集團(tuán)是保證煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最佳選擇。
楊中開灤（集團(tuán)）公司董事長、黨委書記
到2001年底，全國煤礦仍有近3萬處，原國有重點(diǎn)煤礦、地方國有煤礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，年平均礦井產(chǎn)量分別為110萬噸、10萬噸、1萬噸，年產(chǎn)1000萬噸以上的大型煤炭企業(yè)只有17家，其煤炭產(chǎn)量僅占全國煤炭總產(chǎn)量的26％，煤炭產(chǎn)業(yè)集中度過低。而世界其他產(chǎn)煤國煤炭產(chǎn)業(yè)集中度相當(dāng)高，例如俄羅斯煤炭公司占全國煤炭總產(chǎn)量的96％。
煤炭產(chǎn)業(yè)集中度過低，不利于煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。組建煤炭企業(yè)大集團(tuán)是推進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的正確抉擇，一方面能增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和駕馭市場(chǎng)的能力；另一方面，對(duì)今后相當(dāng)長時(shí)間仍然以煤為主要能源的我國而言，也可以提高能源安全保障程度。特別是我國加入世貿(mào)組織后，煤炭工業(yè)必然面臨著國際挑戰(zhàn)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、綜合實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)集團(tuán)，煤炭工業(yè)勢(shì)必會(huì)受到?jīng)_擊。
從目前煤炭企業(yè)的總體現(xiàn)狀來看，組建大集團(tuán)，也有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，減少單一經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
郎慶田新汶礦業(yè)（集團(tuán)）公司董事長、黨委書記
我國是世界第一產(chǎn)煤大國，但由于歷史條件的局限和政策導(dǎo)向的偏誤，我國煤炭企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、效率低。我國煤炭企業(yè)小而分散、集中度低，帶來的直接后果就是經(jīng)營成本高、生產(chǎn)效率低、相互惡性競(jìng)爭(zhēng)，從而造成整個(gè)煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱。解決這一問題的根本出路在于企業(yè)集團(tuán)化。
組建大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，要根據(jù)企業(yè)客觀實(shí)際和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展逐步進(jìn)行，不可拘泥于一種固定模式。比如，以新汶礦業(yè)（集團(tuán)）公司為主體，將新汶煤田范圍內(nèi)的60多個(gè)國有重點(diǎn)煤礦、地方國有煤礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，以資產(chǎn)為紐帶聯(lián)合在一起，建立地區(qū)性的煤炭集團(tuán)公司。
我認(rèn)為，組建大型煤炭企業(yè)集團(tuán)不是“拉郎配”式的組建，不是弱弱聯(lián)合，也不是強(qiáng)弱聯(lián)合，而應(yīng)當(dāng)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。要把政府調(diào)控和市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來，推動(dòng)煤炭企業(yè)的聯(lián)合、重組、兼并，加快組建大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的步伐。
孔令宏神華集團(tuán)海勃灣礦業(yè)公司工會(huì)生產(chǎn)部部長
目前，我國煤炭企業(yè)普遍實(shí)力弱、競(jìng)爭(zhēng)力差，現(xiàn)在最好的是神華和兗州，但和國外的一些大煤炭公司比，經(jīng)營規(guī)模、范圍、效益都還有相當(dāng)大的差距。
近年來國家對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行關(guān)井壓產(chǎn)、取締和關(guān)閉非法小煤礦，實(shí)質(zhì)是要突出國有大礦的主力軍作用，這樣說來，組建大的煤炭企業(yè)集團(tuán)和關(guān)井壓產(chǎn)、關(guān)閉非法小煤礦，其思路是有一致性的。
近年來，搞煤炭集團(tuán)的也不少，但是總是突破不了礦區(qū)這個(gè)框框，一個(gè)局改成一個(gè)集團(tuán)公司，很大程度上也就是換了個(gè)牌子，看不到多大的改革效果。要組建煤炭企業(yè)大集團(tuán)，頭腦里就不能有礦區(qū)這個(gè)框框，要有區(qū)域概念、煤種概念、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)概念。
煤炭企業(yè)要想發(fā)展壯大，組建大集團(tuán)是最好的方式。比如神華集團(tuán)，有實(shí)力，可辦電廠、建鐵路、建港口，搞煤炭直接液化，很有前途，但很多煤炭企業(yè)沒有實(shí)力，不敢動(dòng)這心思，神華集團(tuán)就敢。
韋汝勤河南平頂山煤業(yè)（集團(tuán)）公司六礦綜機(jī)辦副主任
目前，我們多數(shù)煤炭企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、產(chǎn)業(yè)集中度低，國有煤炭企業(yè)則治理結(jié)構(gòu)不盡合理，因而缺乏對(duì)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
若能組建跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國際的大型煤企集團(tuán)，相信不僅能夠相互取長補(bǔ)短，而且還能增強(qiáng)煤炭企業(yè)的整體實(shí)力，降低市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)，抵御來自各方面的威脅。若考慮建立大企業(yè)集團(tuán)，首先要從體制上創(chuàng)新，以國家或省為單位組建大企業(yè)集團(tuán)，能夠調(diào)控國內(nèi)市場(chǎng)，開拓國際市場(chǎng)，參與國際之間的競(jìng)爭(zhēng)；然后盡快讓煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)，技術(shù)進(jìn)步，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，使煤炭企業(yè)本身“強(qiáng)身健體”，形成拳頭。只有這樣，煤炭企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，中央政府應(yīng)抓緊制定煤炭工業(yè)改革國有資產(chǎn)管理體制，實(shí)施大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略，并以國有資產(chǎn)出資人身份協(xié)調(diào)各方面利益，組建四五個(gè)大型或特大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)和經(jīng)營。
培育一批能夠支撐煤炭產(chǎn)業(yè)大梁的企業(yè)，才能保證國家對(duì)煤炭工業(yè)的控制力，才能確保能源安全
近年來，煤炭工業(yè)發(fā)展遇到了一個(gè)較大的障礙，就是環(huán)境污染問題。因?yàn)槿济何廴救找鎳?yán)重，有的地區(qū)開始限制燃煤，有的能源界人士也忽視我國能源結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，把煤炭稱為骯臟能源，過分強(qiáng)調(diào)所謂清潔能源的可依賴性，一定程度影響了煤炭工業(yè)在我國能源結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)地位，影響了煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。
目前，美國每年消耗近10億噸煤炭，主要用于燃燒發(fā)電，但是卻保持了較好的環(huán)境狀況。這一點(diǎn)充分說明，隨著清潔生產(chǎn)和潔凈煤技術(shù)的發(fā)展，煤炭完全是可以潔凈利用的。
長期以來，煤炭在我國一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)構(gòu)成中均占到三分之二以上。盡管近年來石油、天然氣、水電和核電的增長速度加快，但富煤缺油少氣的能源特點(diǎn)，以及新能源技術(shù)在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)還難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化利用的事實(shí)，決定了我國以煤為主的能源結(jié)構(gòu)在很長時(shí)間內(nèi)不會(huì)改變。
因此，要確保我國的能源安全，必須確保穩(wěn)定的煤炭供給。
但是，目前我國煤炭工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)很不合理。全國2.6萬多個(gè)煤礦中，有2.3萬多個(gè)小煤礦。這些小煤礦不僅規(guī)模小，產(chǎn)量不穩(wěn)定，資源破壞嚴(yán)重，難以保證長期穩(wěn)定的煤炭供給能力，而且技術(shù)落后，效益差，安全狀況不好。這與黨的十六大提出的走新型工業(yè)化道路是格格不入的。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要確保能源安全，保證國家對(duì)煤炭工業(yè)的控制力，確保煤炭的穩(wěn)定供給，實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略，培育一批能支撐煤炭產(chǎn)業(yè)大梁的企業(yè)勢(shì)在必行。
跨國煤炭公司盯上了分散的中國煤炭企業(yè)，自己不整合就要被別人整合
近年來，美國、澳大利亞、南非等主要產(chǎn)煤國家的煤炭工業(yè)都在加速整合，形成更為集中、強(qiáng)大的煤炭集團(tuán)，大型化、集團(tuán)化是這些產(chǎn)煤國家煤炭企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
2000年，美國從事煤炭開采的企業(yè)，有6個(gè)公司年產(chǎn)煤達(dá)到5億多噸，占美國煤炭總產(chǎn)量的51％，其中僅皮博迪公司一家，就產(chǎn)煤1.76億噸，占美國煤炭總產(chǎn)量的16.1％。這一年，澳大利亞煤炭企業(yè)中，有7個(gè)公司共產(chǎn)煤達(dá)1.09億噸，占澳大利亞煤炭總產(chǎn)量的46％。南非煤炭企業(yè)中，有5家公司這一年產(chǎn)煤1.85億噸，占南非煤炭總產(chǎn)量的87％。
與這些產(chǎn)煤國家相比，我國煤炭產(chǎn)業(yè)集中度就太低了。2001年，我國原煤產(chǎn)量超過1000萬噸的大型煤炭企業(yè)共有17家，這17家的產(chǎn)量合起來，也僅僅占全國煤炭總產(chǎn)量11.1億噸的29.69％。這樣的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，根本無法與世界煤炭巨頭競(jìng)爭(zhēng)。
隨著我國加入WTO，世界跨國煤炭公司和投資銀行，已把我國的煤炭企業(yè)作為收購整合的目標(biāo)。
摩根大通是全球優(yōu)秀投資銀行，在國際煤炭行業(yè)內(nèi)的股票融資、債務(wù)融資和并購項(xiàng)目上一直處于領(lǐng)先地位，該銀行的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，電力需求的增加、煤炭價(jià)格下跌的壓力、生產(chǎn)成本的降低、低成本礦對(duì)高成本煤礦的代替、全球環(huán)境管理規(guī)定的日益嚴(yán)格，勢(shì)必促成全球煤炭業(yè)的整合。整合煤炭業(yè)，會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)管理控制能力，提高煤炭定價(jià)能力。該銀行負(fù)責(zé)人介紹，美國煤炭業(yè)的整合，使煤炭企業(yè)更具專業(yè)化的管理方式，促使他們做長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，更容易獲得資本投資，提高煤炭生產(chǎn)的安全性，改善與用戶的關(guān)系。整合使澳大利亞煤炭行業(yè)的經(jīng)營成本大大下降，1999年到2001年，澳大利亞出口動(dòng)力煤現(xiàn)金成本下降了24％。
摩根大通的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，中國在國際煤炭出口市場(chǎng)占有非常重要的地位，到2010年，中國動(dòng)力煤出口將占全球市場(chǎng)份額的27％左右，居世界第一。中國加入WTO后，世界級(jí)大型煤炭公司將會(huì)進(jìn)入中國市場(chǎng)，中國應(yīng)抓緊煤炭企業(yè)的整合，出現(xiàn)一家到兩家具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的整合者，參與國際市場(chǎng)大型煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，否則中國的煤炭企業(yè)將被世界級(jí)大型煤炭公司整合。
靠強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)影響力，整合與引導(dǎo)小煤礦，把小煤礦引入有序運(yùn)行的軌道
因?yàn)槊旱V數(shù)量多，惡性競(jìng)爭(zhēng)苦不堪言。爭(zhēng)用戶、爭(zhēng)運(yùn)力，競(jìng)相壓價(jià)、賒銷愈演愈烈，這不僅不利于國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，也嚴(yán)重?fù)p害了整個(gè)煤炭工業(yè)利益，影響了煤炭工業(yè)的良性發(fā)展。
近年來，國家推行關(guān)井壓產(chǎn)政策，關(guān)閉了一些非法小煤礦，一定程度上規(guī)范了煤炭生產(chǎn)和銷售的秩序，一些大型煤炭企業(yè)收購小礦加以改造也取得了很好的效果。實(shí)踐證明，解決小煤礦的問題固然需要健全政策法規(guī)、強(qiáng)化管理，但也不能漠視市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則的作用。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，組建大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，按照市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則，以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力，整合、引導(dǎo)小煤礦，使小煤礦技術(shù)得以改進(jìn)，安全得到保證，資源得到充分利用，效益不斷提高，這是把整個(gè)煤炭工業(yè)引上健康、持續(xù)發(fā)展軌道的一條上佳途徑。
神華集團(tuán)的大海則礦和榆家梁礦，原來都是地方小煤礦，年產(chǎn)量不過幾萬噸、十幾萬噸，被神華集團(tuán)收購后，進(jìn)行了技術(shù)改造，推行先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，大大提高了采掘機(jī)械化程度和生產(chǎn)組織管理水平，目前這兩個(gè)礦井的年產(chǎn)量幾十倍、上百倍提高，成為神華集團(tuán)的主力礦井，近年來還被評(píng)為全國煤炭工業(yè)高產(chǎn)高效礦井。
從神華集團(tuán)對(duì)地方小礦的改造效果來看，大企業(yè)集團(tuán)的影響力和其改造小煤礦的能力是十分突出的，是將小煤礦引上開采規(guī)范化和生產(chǎn)現(xiàn)代化道路不可替代的重要角色。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果我國組建五六個(gè)可以支撐煤炭工業(yè)的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，不僅能通過這些大集團(tuán)來影響煤炭工業(yè)的走勢(shì)，更好地落實(shí)國家能源戰(zhàn)略方針，而且勢(shì)必會(huì)加速對(duì)小煤礦的整合，使煤礦小、散、窮的狀況得到迅速改善。
國家重視大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施煤炭大集團(tuán)戰(zhàn)略條件成熟了
為推動(dòng)國有企業(yè)改革與發(fā)展，近年來國家一直強(qiáng)調(diào)實(shí)施大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，并且已經(jīng)在石油、電力、電信、民航等行業(yè)組建了大型企業(yè)集團(tuán)，取得了較好效果。美國著名的《財(cái)富》雜志排出的2002年全球500強(qiáng)企業(yè)中，排在第60位的中國國家電力公司、排在第81位的中國石油天然氣公司、排在第86位的中國石化、排在第214位的中國電信等都是他們所在行業(yè)的龍頭，是大型企業(yè)集團(tuán)。
從我國煤炭工業(yè)發(fā)展的歷史看，1949年前，就出現(xiàn)了開灤、萍鄉(xiāng)等路礦企業(yè)集團(tuán)。1964年，國務(wù)院決定試辦“托拉斯”，組建了華東、賀蘭山、渭北3個(gè)煤炭工業(yè)公司。在國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革成立能源部時(shí)，組建過東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合公司和中國統(tǒng)配煤礦總公司。
近年來，煤炭大集團(tuán)建設(shè)邁出了新的步伐。1995年成立的神華集團(tuán)，經(jīng)過幾年的迅速發(fā)展，已經(jīng)成為集煤炭、電力、鐵路、港口、航運(yùn)于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。兗礦集團(tuán)是近年來崛起的煤炭企業(yè)集團(tuán)，其利潤水平、融資數(shù)額居全行業(yè)之首。中國煤炭工業(yè)進(jìn)出口集團(tuán)公司已經(jīng)發(fā)展成為集煤炭生產(chǎn)、加工、進(jìn)出口貿(mào)易和多元化經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)。應(yīng)該特別指出的是，2001年10月，山西省西山、汾西、霍州三家煤炭企業(yè)聯(lián)合組建山西焦煤集團(tuán)公司，2002年，該公司生產(chǎn)規(guī)模、效益水平、職工收入都大幅躍升，顯現(xiàn)出實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。
從歷史和現(xiàn)狀看，組建煤炭大型企業(yè)集團(tuán)勢(shì)在必行，且條件已經(jīng)成熟。
大集團(tuán)應(yīng)該怎么做“大”
山西焦煤集團(tuán)公司董事長杜復(fù)新認(rèn)為，要組建大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，必須考慮資源因素、優(yōu)勢(shì)企業(yè)因素和合理布局因素。比如，華北、東北是我國兩大聚煤區(qū)，總資源量約占全國的80％以上；經(jīng)過幾十年的發(fā)展，神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、大同煤礦集團(tuán)公司、山西焦煤集團(tuán)公司、開灤（集團(tuán)）公司、平頂山煤業(yè)（集團(tuán)）公司等，已經(jīng)發(fā)展成為具有明顯優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，組建大集團(tuán)它們是不能缺少的核心企業(yè)。
業(yè)內(nèi)專家指出，組建大型煤炭企業(yè)集團(tuán)應(yīng)遵循現(xiàn)代企業(yè)制度原則、市場(chǎng)機(jī)制原則、競(jìng)爭(zhēng)力原則。
鑒于我國煤炭工業(yè)的實(shí)際，組建煤炭大集團(tuán)可采用如下模式：政府以出資人身份，依靠資源、地域和市場(chǎng)，依靠優(yōu)勢(shì)企業(yè)，按市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行整合重組和擴(kuò)張，推動(dòng)煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，構(gòu)建兩個(gè)至三個(gè)規(guī)模超億噸的特大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。比如以神華集團(tuán)為核心，組建西部煤炭集團(tuán)；以山西焦煤集團(tuán)和開灤（集團(tuán)）公司為核心，組建焦煤集團(tuán)；以兗礦集團(tuán)為核心，組建東部煤炭集團(tuán)等。這三個(gè)特大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，年產(chǎn)量都在1億噸以上，而且是以煤為主，煤、電、路、港、航綜合經(jīng)營的“四跨”企業(yè)集團(tuán)。
除了這三個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)的特大型煤炭企業(yè)集團(tuán)以外，從資源分布和煤炭工業(yè)布局考慮，還可以組建若干個(gè)產(chǎn)煤五六千萬噸的具地方性或特色性的煤炭集團(tuán)。這樣，三個(gè)特大型集團(tuán)與若干個(gè)地方性或特色性煤炭集團(tuán)的煤炭年產(chǎn)量可以達(dá)到5億噸至6億噸，占全國煤炭總量的三分之一到二分之一。
業(yè)內(nèi)專家指出，組建煤炭大型企業(yè)集團(tuán)，必須得到政府的強(qiáng)有力支持，例如，授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)和開采煤炭資源；將新組建的大集團(tuán)納入國家大集團(tuán)試點(diǎn)單位，享受試點(diǎn)單位的各項(xiàng)政策支持；明確對(duì)大集團(tuán)經(jīng)營者的激勵(lì)政策；減輕煤炭企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，分離企業(yè)辦社會(huì)職能，讓新組建的大集團(tuán)有良好的發(fā)展環(huán)境等。
魯 爾 集 團(tuán) 的 多 元 化 經(jīng)營
2000年?duì)I業(yè)額 員工人數(shù)
公司 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
（億歐元） （人）
德國硬煤公司（DSK 57 56896 硬煤開采、焦炭生產(chǎn)、采礦服務(wù)
魯爾國際煤炭股份公司 44 5483 國際采礦 、采礦技術(shù)、德國國內(nèi)煤炭銷售、國
際煤炭銷售
魯爾房地產(chǎn)股份公司 8.05 2501 住宅建設(shè)、土地開發(fā)與工業(yè)建筑開發(fā)、房地產(chǎn)
服務(wù)、分類商品貿(mào)易
斯蒂格股份公司 11 3360 電力經(jīng)營、IPP 國際業(yè)務(wù)、電子系統(tǒng)
化學(xué)包括熱固性塑料、特種化學(xué)品、基本化學(xué)
呂特格斯公司 31 15026 品；塑料包括電子塑料、建筑塑料、汽車塑料
魯爾 Saargerg股份公司 23 7159 能源、環(huán)保、橡膠、采礦技術(shù)
為魯 爾集團(tuán)企業(yè)和集團(tuán)外 企業(yè)提供職業(yè)培
魯爾培訓(xùn)有限公司 0.8 1024 訓(xùn)、轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)置、國際
語言學(xué)校、經(jīng)營職業(yè)學(xué)校等
魯爾信息技術(shù)有限公司 1.143 601 信息技術(shù)方面的咨詢和運(yùn)行服務(wù)等
為整個(gè)魯爾集團(tuán)提供保險(xiǎn)中介服務(wù) （包括風(fēng)
魯爾保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有限公司 0.107 75 險(xiǎn)分析、事故預(yù)防措施的開發(fā)、世界范圍內(nèi)保
險(xiǎn)方案的制定、事故處理）
2 0 0 0 年 世 界 1 0 大 煤 炭 公 司 生 產(chǎn) 與 經(jīng) 營 主 要 指 標(biāo)
國別 集團(tuán) 產(chǎn)量 出 口 量 出口量／產(chǎn)量 總收益 利潤／虧損 雇員人數(shù)
或公司 （百萬噸）（百萬噸） （％） （億美元） （億美元） （人）
皮博迪 176.10 10.50 6.00 27.11 1.932 6000
美國 阿齊 106.70 4.00 3.75 14.00 －0.127 3745
固本能源 63.10 9.00 14.26 21.00 1.070 6758
力拓 132.00 25.40 19.24 16.50 34399
2.410
英國 比利頓 68.60 34.00 49.56 10.98 1.330 30000
安格爾 64.80 23.10 35.65 8.89 1.690 －
澳大利亞 BHP 54.10 35.00 64.70 18.30 1.200 35000
德國 魯爾（RAG 97.00 7.00 7.22 147.91 3.541 92770
薩索爾 50.90 3.50 6.29 4.80 0.460 30000
南非
格倫科雷 39.10 31.00 79.28 350 － －
合計(jì) 852.00 182.50 21.42 － － －
注：表示力拓集團(tuán)煤 炭資 產(chǎn)的總 收入。 ＃表示魯爾 集團(tuán)的 總收益 和利 潤的單 位是億 歐元。
來 源：《CoalInformation 2001 Edition
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