發(fā)達(dá)國家發(fā)電用煤占煤炭總產(chǎn)量的比例很高，美國發(fā)電用煤占其總產(chǎn)量的90％。近幾年，我國發(fā)電用煤占總產(chǎn)量的比例越來越高，這標(biāo)志著我國現(xiàn)代化程度逐步提高。今年，電力行業(yè)用煤5.6億噸，幾乎占全國總產(chǎn)量的一半。電力行業(yè)是我國煤炭最大的用戶，是“龍頭老大”，在市場上起著舉足輕重的作用。其他行業(yè)一般都看電力行業(yè)的眼色行事，如果電力行業(yè)同意漲價(jià)，其他行業(yè)也就認(rèn)可；如果電力行業(yè)不同意漲價(jià)，其他行業(yè)也跟著抵制煤炭漲價(jià)。

煤電之爭最激烈的表現(xiàn)莫過于全國煤炭訂貨會(huì)，每次爭論的焦點(diǎn)幾乎都是煤炭價(jià)格。記者采訪了中國煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)會(huì)長劉彩英，詢問了2003年度的煤炭訂貨會(huì)的情況，她說，原來有一個(gè)設(shè)想，不再召開煤炭訂貨會(huì)了，但現(xiàn)在看來，訂貨會(huì)的“盤子”太大，還是要開，有些事很難協(xié)調(diào)，比如鐵路運(yùn)輸問題。

劉彩英說，今年國務(wù)院決定取消發(fā)電用煤的政府指導(dǎo)價(jià)，這對(duì)煤礦是個(gè)好消息，但并不說明煤炭可以隨心所欲地漲價(jià)了，關(guān)鍵是煤電雙方要坐下來談判，談判本身是一個(gè)非常艱苦的過程，今年訂貨會(huì)的談判可能更艱苦。為了本企業(yè)或本行業(yè)的利益，煤礦希望漲價(jià)，電廠則堅(jiān)決壓價(jià)。

今年，電力行業(yè)為了避免出現(xiàn)去年底那種個(gè)別電廠幾乎“揭不開鍋”的局面，秋季就開始大量儲(chǔ)存冬季用煤。去年電力行業(yè)冬季儲(chǔ)煤1100萬噸，而現(xiàn)在已經(jīng)儲(chǔ)煤1695萬噸，超過歷史最高紀(jì)錄，這是電力行業(yè)一個(gè)很重要的經(jīng)營決策。其好處至少有兩個(gè)：一個(gè)是手中有煤，心里不慌，確保冬季發(fā)電，避免臨時(shí)無煤告急，而聽任煤價(jià)上漲；另一個(gè)是在煤炭訂貨會(huì)上爭得主動(dòng)地位，超量儲(chǔ)煤是電廠的一張“王牌”，有利于壓低明年的煤價(jià)。煤電兩家在訂貨會(huì)上，必然是“公說公有理，婆說婆有理”：煤礦認(rèn)為，煤礦現(xiàn)在沒有存煤，說明市場緊俏，應(yīng)該漲價(jià)；電廠則會(huì)說，電廠有存煤，有燒的，憑什么漲價(jià)？

煤炭企業(yè)有2萬多家，集中度太低，往往各行其是；而電力行業(yè)是一家，現(xiàn)在廠網(wǎng)分開，但電廠方面最多也就是5家，其利益是等同的，電廠進(jìn)煤很容易協(xié)調(diào)，很容易形成統(tǒng)一口徑。這種局面對(duì)煤礦是很不利的，因?yàn)殡p方的實(shí)力不均等。2萬多家煤炭企業(yè)都希望在訂貨會(huì)上多訂一些，確保明年銷售穩(wěn)定，很容易為了自家的利益，比較草率地與電廠簽訂供貨合同，給整個(gè)行業(yè)造成不利的影響。電力行業(yè)在訂貨會(huì)上實(shí)施的策略之一就是各個(gè)擊破，而煤炭企業(yè)屢屢上當(dāng)，這是被多年實(shí)踐證明了的。

還有一個(gè)動(dòng)向值得注意，要關(guān)注沿海電廠。國內(nèi)電煤價(jià)格如果漲得過高，沿海電廠很可能將供貨方向轉(zhuǎn)到國外，今年一些電廠已經(jīng)購買了700萬噸進(jìn)口煤。一旦造成大量進(jìn)口煤炭的局面，必然擠占國內(nèi)的煤炭市場，這對(duì)所有的煤礦都是不利的。

所以，各煤炭企業(yè)不要對(duì)訂貨會(huì)期望值過高，不要對(duì)國家放開電煤價(jià)格的政策期望值過高。