捧著滾燙的增強(qiáng)免疫力、預(yù)防非典的湯藥，正在貴州黔西縣谷里鎮(zhèn)韋家寨青龍煤礦指揮施工的總工程師李作明動(dòng)情地說：“黔西縣政府定期給我們送藥、監(jiān)測、消毒，使工程進(jìn)度沒有因我們的人員常往來于省內(nèi)外而受影響，進(jìn)場僅1個(gè)多月，2平方公里的工業(yè)廣場就已平整�！鼻帻埫旱V是山東兗礦集團(tuán)進(jìn)軍貴州開工的第一個(gè)煤礦，也是貴州省第一個(gè)股份制大型煤礦。這標(biāo)志著貴州煤炭行業(yè)已突破體制束縛，西電東送中大煤保大電的格局開始形成。 

貴州省在外民工有300多萬人。非典疫情發(fā)生后，貴州省在所有省際和各縣際交通干道設(shè)立監(jiān)測站，嚴(yán)防疫情輸入的同時(shí)，對所有在建的重點(diǎn)工程，特別是西電東送工程開展了一系列特別的預(yù)防工作，確保了全省至今沒有發(fā)生一起非典病例，所有重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。 

貴州水能、煤炭資源豐富，在西電東送工程中具有水火互濟(jì)、枯水期調(diào)峰的獨(dú)特優(yōu)勢。去年以來，貴州省委、省政府抓住“廠網(wǎng)分開，競價(jià)上網(wǎng)”的電力體制改革契機(jī)，將所有大型電力、煤炭建設(shè)項(xiàng)目推向市場，鼓勵(lì)煤煤聯(lián)合、煤電聯(lián)合，不僅煤炭和電力互相參股，煤炭與煤炭、電力與電力也可互相參股，形成股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的項(xiàng)目法人結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按市場規(guī)律開發(fā)建設(shè)和營運(yùn)管理所有項(xiàng)目。 

面對兗礦等一批省外大企業(yè)欲投資煤炭開發(fā)，貴州一些煤炭企業(yè)曾用習(xí)慣的眼光看待機(jī)遇，主張省外資金只能參與開發(fā)，控股權(quán)要由貴州掌握，礦界劃分完全由貴州決定。種種帶著行政色彩的主張，使得與兗礦等企業(yè)的實(shí)質(zhì)性談判一度難以進(jìn)展。貴州省委、省政府認(rèn)為，絕不能靠限制別人來保護(hù)自己。貴州煤炭國企的問題只能在加快發(fā)展中得到解決。省委書記錢運(yùn)錄明確提出，一切按市場規(guī)律辦，誰有實(shí)力誰控股。對外來企業(yè)投資不許附加任何條件。在政府的協(xié)調(diào)下，兗礦、貴州煤炭企業(yè)、電力企業(yè)終于達(dá)成協(xié)議，分別按4∶3∶3的持股比例，首期投資6個(gè)百萬噸級的大型煤礦。為創(chuàng)造良好的建設(shè)條件，全省目前正開展為期5個(gè)月的礦業(yè)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓。各方還組建了股份制地勘公司，解決了此前地勘投入不足、地勘成果不能市場化的問題，加快了開發(fā)步伐。 

位于韋家寨的青龍煤礦今年3月進(jìn)場，不到2個(gè)月就完成了工業(yè)廣場平基工程，明年一季度就將投產(chǎn)，年產(chǎn)120萬噸，次年產(chǎn)量即可翻番。兗礦預(yù)測，到2010年，兗礦在貴州控股的煤礦產(chǎn)量將達(dá)3000萬噸，控股的電力企業(yè)裝機(jī)達(dá)300萬千瓦。兗礦貴州能化有限公司黨委書記楊家純用兩個(gè)字說出他對貴州政策環(huán)境的感受：“開明！這是大企業(yè)挺進(jìn)西部最看重的地方。” 

緊隨兗礦之后，神華集團(tuán)、華電集團(tuán)、香港中華電力、粵電集團(tuán)等10多家大企業(yè)也紛紛與貴州煤炭或電力企業(yè)簽訂合資、合作協(xié)議，貴州大煤保大電，大電帶大煤、煤電互動(dòng)、共同發(fā)展的局面正在形成。