進(jìn)入4月份后，神華集團(tuán)烏達(dá)礦業(yè)公司一手抓非典防治工作，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。在黃白茨礦生產(chǎn)不正常的情況下，1一5月份累計(jì)生產(chǎn)原煤163.81萬(wàn)噸，比上年同期增加41.72萬(wàn)噸，增長(zhǎng)34.17%，生產(chǎn)精煤58.23萬(wàn)噸，比上年同期增加35.65萬(wàn)噸，增長(zhǎng)157.88%。累計(jì)銷售商品煤144.61萬(wàn)噸，比上年同期增加41.89萬(wàn)噸，增長(zhǎng)40.78%。其中5月份的精煤產(chǎn)量和銷量增幅尤為突出，生產(chǎn)精煤15.74萬(wàn)噸，銷售精煤17.62萬(wàn)噸，比上年同期分別增加8.32萬(wàn)噸和10.47萬(wàn)噸，分別增長(zhǎng)112.18%和145.23%，創(chuàng)烏達(dá)礦業(yè)公司歷史最好成績(jī)。 

    今年以來(lái)，烏達(dá)礦業(yè)公司把提高煤炭生產(chǎn)總量、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、狠抓外運(yùn)銷售、建設(shè)“雙高”礦井作為實(shí)現(xiàn)脫貧解困目標(biāo)來(lái)抓，在資金十分緊張的情況下，進(jìn)一步加大了生產(chǎn)投入，補(bǔ)充了必要的技術(shù)裝備，強(qiáng)化技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高礦井技術(shù)管理水平，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸管理，降低事故率，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在經(jīng)營(yíng)管理上，實(shí)行了工效掛鉤和崗效工資，極大地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了煤炭總量的不斷提升。根據(jù)精煤市場(chǎng)看好的情況，烏達(dá)礦業(yè)公司在提高精煤產(chǎn)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上大做文章，對(duì)制約精煤生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行了一系列技術(shù)改造和技術(shù)革新，聘請(qǐng)專家指導(dǎo)完成了五虎山洗煤廠對(duì)旋流器以及部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)改造;針對(duì)黃白茨洗煤廠9號(hào)煤粉煤含量大、粉煤透篩損失大、中損高的問(wèn)題，積極對(duì)有關(guān)工藝進(jìn)行了大膽改造。改造后，兩個(gè)洗煤廠的精煤回收率大為提高，黃白茨洗煤廠的精煤回收率由50%提高到70%，提高了18一20個(gè)百分點(diǎn)，全公司精煤產(chǎn)量由此大幅度提高。5月份三個(gè)洗煤廠的精煤生產(chǎn)，均創(chuàng)歷史最高水平。 

    在抓好煤炭生產(chǎn)的同時(shí)，烏達(dá)礦業(yè)公司完善運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配車皮流向，以最佳效益方案銷售煤炭，努力實(shí)現(xiàn)增銷增收。該公司還對(duì)陳舊的鐵路專用線進(jìn)行了改造，提高了取送車速度，加強(qiáng)了裝車管理，提高了裝車效率和車皮使用周轉(zhuǎn)率。針對(duì)非典時(shí)期無(wú)法進(jìn)行對(duì)外招標(biāo)采購(gòu)的問(wèn)題，礦業(yè)公司采取網(wǎng)上招標(biāo)等靈活多樣的措施，采購(gòu)生產(chǎn)急需的設(shè)備、配件和有關(guān)物資，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。