把國有煤炭企業(yè)分為兩類，第一類是資源枯竭、進入衰老期的，如 撫順、阜新；第二類是資源還充足，處于青壯年期的。我們鐵煤集團屬 于第二類。”
    “要保證資源型企業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須走多元的道路，否則就會資源 盡而企業(yè)亡。現(xiàn)在很多老煤炭企業(yè)，就是因為沒有及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 資源枯竭了，面臨很多問題，發(fā)展阻力重重，這固然有過去管理體制的 問題，但結(jié)果是誰也不想面對的。處于青壯年期的資源型企業(yè)一定不能 走這條老路�！�
    人大代表、鐵法煤業(yè)（集團）公司董事長張明元很欣慰地說：“我 們鐵煤集團不會再走上這條老路，我們的煤炭業(yè)正處于青壯年期，并且 還要上規(guī)模。同時，非煤產(chǎn)業(yè)也正迅速發(fā)展，將來煤炭資源沒了，其他 產(chǎn)業(yè)已非常壯大�！�
    “具體說，今后我們的煤炭生產(chǎn)規(guī)模還會擴大，我們還有在建礦井。 但今后5年到10年，非煤產(chǎn)值要與煤炭產(chǎn)值平分秋色。目前，我們有電 廠，裝機容量5萬千瓦，自發(fā)自用，我們準備進行擴建。去年這個電廠 利潤達2000多萬元。鐵法礦區(qū)瓦斯比較高，近年來我們在瓦斯抽放利用 上取得很大進展，目前鐵煤集團有4萬戶、鐵嶺市有6萬戶在用我們的瓦 斯，我們正規(guī)劃向沈陽及周邊地區(qū)供氣，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益很有發(fā)展前景。 另外，鐵煤集團在房地產(chǎn)開發(fā)和基建安裝等方面也有相當?shù)幕�礎(chǔ)，今后 也要發(fā)展壯大�！�
    張明元是典型的東北人，敢闖敢干而又心細如發(fā)。
    “去年，我們和鐵嶺的一家民營企業(yè)合資，建設(shè)一個大型水泥廠，我們投了1億多元，占總股份的51％，水泥廠投產(chǎn)后將成為鐵煤集團又一個經(jīng)濟增長點。據(jù)我了解，國有煤炭企業(yè)和民營企業(yè)合作，目前還是不多的。我認為只要利于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，利于企業(yè)發(fā)展，就不能有太多的舊框框，要敢于創(chuàng)新。當然，找到好的合作伙伴并不容易，有時我也膽小。上海有一家公司曾想和我們合作，讓我們出1億元，說出幾千萬元也行，我去看了看，他們公司才幾個人，我一看就怵，沒敢跟他們一塊整�！�
    “除了上項目，今后我們還要上市，要進行資本運作。但我們這方 面的人才很少，我打算以后加強和銀行合作，讓他們?yōu)槲覀兝碡�，共�?搞好資本運作�，F(xiàn)在很多大企業(yè)都是這樣搞的�！�