本報訊3月30日，在流傳八仙過海故事的渤海灣南畔，改弦更張的 龍礦集團號“礦業(yè)航母”剪彩起錨。董事長兼黨委書記宋子安在掛牌儀 式上表示：實施一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，力 爭到2007年使原煤產(chǎn)銷量達到1000萬噸，總產(chǎn)值突破50億元。
    國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（國家煤礦安全監(jiān)察局）、中國煤炭工業(yè) 協(xié)會等單位發(fā)來賀電、賀信。中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長、煤炭學(xué)會理事 長濮洪九，及山東省政府和煙臺、龍口市的黨政負責(zé)同志，山東省企業(yè) 聯(lián)合會及銀行、高等院校、燃料電力、交通運輸、各地礦業(yè)集團的數(shù)百 名嘉賓參加了掛牌儀式。
    自去年末龍礦班子調(diào)整后，老龍礦經(jīng)歷了150多天改制洗禮，20多 億資產(chǎn)重組、工廠式將帥易幟，抱守34年的管理格局脫胎換骨，以現(xiàn)代 企業(yè)扁平化方式架構(gòu)起新的決策、利潤、成本管理中心，推出威武精悍 的“四大金剛”，即：龍礦煤電、龍礦實業(yè)、龍礦物業(yè)和龍信投資四個 專業(yè)化公司。新格局、新機制激發(fā)了1.4萬多名職工加快建設(shè)富庶家園 的熱情，原定“十五”期間生產(chǎn)規(guī)模保持300萬噸的保守規(guī)劃被打破， 按內(nèi)部法人運作的各專業(yè)公司紛紛推出提速求強的創(chuàng)新舉措。
    煤炭主業(yè)以推廣綜采放頂煤技術(shù)為先導(dǎo)，集中力量加快技術(shù)改造， 創(chuàng)建兩個300萬噸礦井和200萬噸綜采隊。決定從2002年產(chǎn)煤373萬噸的 基礎(chǔ)上，提速發(fā)展，今年遞增35％、達到500萬噸，到2007年達到年產(chǎn) 1000萬噸規(guī)模。
    “兩條腿走路”，加緊開發(fā)煤電、油電產(chǎn)業(yè)鏈。盡快形成產(chǎn)值10億 元的電力支柱產(chǎn)業(yè)，兩年內(nèi)建成油母頁巖煉油、殘渣發(fā)電、廢渣制磚的 年產(chǎn)值10億元的新型產(chǎn)業(yè)鏈。
    抓大放小，重塑骨干項目產(chǎn)值突破10億元的非煤產(chǎn)業(yè)群體。按照“ 三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)，對小型生產(chǎn)廠點，以“國退民進”為指導(dǎo)，全面實 施股份制和股份合作制改造為重點的產(chǎn)權(quán)制度改革，力爭三年內(nèi)全部實 現(xiàn)投資主體多元化。集團公司重點抓好碳纖維、生物農(nóng)藥、機電維修、 房地產(chǎn)開發(fā)等幾個上億元規(guī)模的項目，確保2003年非煤產(chǎn)值和銷售收入 比2002年翻一番，為五年之內(nèi)非煤產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超10億元夯實基礎(chǔ)。