本鋼板材股份有限公司（本鋼板材）上周投資者關系活動記錄表顯示，鞍鋼集團有限公司對本鋼板材控股股東本鋼集團有限公司實施重組后，本鋼板材與鞍鋼集團所屬子企業(yè)在鋼鐵主業(yè)方面存在一定的重合和市場競爭。

針對該問題，鞍鋼集團承諾將在5年內(nèi)并力爭用更短的時間，按照相關證券監(jiān)管部門的要求，在符合屆時適用的法律法規(guī)及相關監(jiān)管規(guī)則的前提下，本著有利于本鋼板材發(fā)展和維護股東利益尤其是中小股東利益的原則，綜合運用資產(chǎn)重組、業(yè)務調整、委托管理等多種方式，穩(wěn)妥推進相關業(yè)務整合以解決同業(yè)競爭問題。

談及公司向集團采購鐵精礦如何定價問題，本鋼板材介紹稱，標準產(chǎn)品方面，每月度調整一次，且售價不高于（T-1）月 21 日至 T 月 20 日《SBB鋼鐵市場日報》每日公布的普氏 65%鐵 CFR 中國北方（青島港）中點價的平均值，加上港口到板材公司的運費。其中品位調價以普氏 65%指數(shù)平均值計算每個鐵含量的價格進行加減價。并在此基礎上給予金額為普氏 65%指數(shù)平均值 3％的優(yōu)惠。

低標產(chǎn)品方面，每月度調整一次，且售價不高于（T-1）月 21 日至 T 月20 日《SBB 鋼鐵市場日報》每日公布的普氏 62%鐵 CFR 中國北方（青島港）中點價的平均值，加上港口到板材公司的運費。其中品位調價以普氏 62%指數(shù)平均值計算每個鐵含量的價格進行加減價。并在此基礎上給予金額為普氏 62%指數(shù)平均值 3％的優(yōu)惠。

在應對原燃料價格及供應方面，本鋼板材表示，公司積極面對原燃料價格波動對公司產(chǎn)生的負面影響，制定了針對性措施。

一是加強原燃料供給和市場需求分析研判，構建原燃料采購模型，科學把控采購時機，及時調整采購策略。二是加強原燃料供應戰(zhàn)略合作，鞏固拓展國內(nèi)原燃料采購渠道，深度聚合原燃料資源，加快形成國內(nèi)、國外供應鏈安全保障格局，提升規(guī)模采購價格優(yōu)勢。

三是優(yōu)化生產(chǎn)爐料結構，調整原燃料采購結構，強化對標挖潛工作，優(yōu)化配煤配礦結構，進一步降低生產(chǎn)成本，合理控制原燃料庫存，有效減少原燃料價格波動帶來的不利影響，最大限度降低原燃料成本。

據(jù)介紹，本鋼板材所從事的主要業(yè)務有鋼鐵冶煉、壓延加工、發(fā)電、煤化工、特鋼棒材、鐵路、進出口貿(mào)易、科研、產(chǎn)品銷售等，引入世界先進裝備技術對鋼鐵主業(yè)實施裝備升級改造，基本建成了精品鋼材基地，形成了60多個品種、7500多個規(guī)格的產(chǎn)品系列，高附加值和高技術含量產(chǎn)品比例達到 80％以上，汽車表面板、家電板、石油管線鋼、集裝箱板、船板等主導產(chǎn)品，被廣泛應用于汽車、家電、石油化工、航空航天、機械制造、能源交通、建筑裝潢和金屬制品等領域，并遠銷多個國家和地區(qū)。

2024年，該公司計劃全年力爭完成生鐵1033萬噸，粗鋼1115萬噸，熱軋板1046萬噸，冷軋板666萬噸，特鋼材45.8萬噸。