馬鋼股份近日在投資者互動平臺表示，政治局會議強調(diào)要靠前發(fā)力宏觀政策，及早發(fā)行并用好超長期特別國債，加快專項債發(fā)行使用進(jìn)度，積極擴(kuò)大國內(nèi)需求，落實好大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案，同時頒布房地產(chǎn)行業(yè)重大政策以消化存量房產(chǎn)和優(yōu)化增量住房，房地產(chǎn)銷售市場有望企穩(wěn)�？傮w來看，二季度宏觀市場預(yù)期有所好轉(zhuǎn)，各行業(yè)需求基本保持穩(wěn)定。

原料采購成本方面，馬鋼股份稱，公司密切關(guān)注市場動態(tài)，積極研判，礦石、煤炭的采購圍繞月度需求目標(biāo)，通過�？偭�、看趨勢、抓時點、擴(kuò)渠道、比價格等措施方法順勢而為，搶抓市場機(jī)遇謀降本。目前公司進(jìn)口礦及煉焦煤成本在全國鋼企行業(yè)中排名靠前。

原料采購和產(chǎn)品運輸方面，據(jù)介紹，馬鋼股份采購端以水運、鐵運為主，少量汽運補充，其中進(jìn)口礦全部為水運，煤炭鐵運占比80%、水運20%；銷售端結(jié)合物流成本、客戶需求等因素，水運、汽運、鐵運皆有，其中產(chǎn)品鐵路運輸占比12%左右。

談及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)內(nèi)容，馬鋼股份表示，面對鋼鐵行業(yè)進(jìn)入以減量調(diào)結(jié)構(gòu)為主要特征的下行周期、鋼材消費結(jié)構(gòu)由建筑用鋼向制造業(yè)用鋼轉(zhuǎn)型的變化，公司將積極適應(yīng)下游需求的變化，以“型鋼做強、板材和特鋼做優(yōu)、輪軸做大”為引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升新型高強塑汽車鋼、新能源汽車用硅鋼、新型綠色鋼結(jié)構(gòu)、先進(jìn)軌道交通用鋼、高端能源裝備用鋼等高附加值產(chǎn)品比例，進(jìn)一步提升市場競爭力。

型鋼方面，據(jù)稱，馬鋼股份H型鋼設(shè)計產(chǎn)能310萬噸，其中重型80萬噸。重型市場占有率馬鋼在國內(nèi)市場占有率第一，國外重型主要的供應(yīng)商有阿賽洛米塔爾、鈕柯、日鐵等。

對于如何扭虧為盈，馬鋼股份表示，公司未來將持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)品盈利能力，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化力度，促進(jìn)重點品種鋼銷量持續(xù)提升，提高重點產(chǎn)品市場占有率；構(gòu)建靈活高效采購體系，提升資源降本新動力，持續(xù)提升六大主原料采購成本競爭力；加強成本管控，以高效生產(chǎn)為抓手，提升能源使用效率，降低噸產(chǎn)品成本，實現(xiàn)年度成本削減目標(biāo)；高效化生產(chǎn)效率提升；持續(xù)提升人事效率，以人效對標(biāo)找差為基礎(chǔ)，從機(jī)構(gòu)精簡、智慧制造、優(yōu)化崗位等方面挖掘潛力，暢通員工轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)人事效率持續(xù)提升。

此外，近年來鋼鐵行業(yè)集中度有所提升，談及相關(guān)影響和應(yīng)對辦法，馬鋼股份表示，鋼鐵行業(yè)集中度的提升意味著行業(yè)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)的市場份額增加，小型鋼鐵企業(yè)逐步退出市場或被整合；對于規(guī)模以上企業(yè)意味著市場競爭環(huán)境的改善。公司可以通過規(guī)模效應(yīng)和資源整合優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，從而增強其在市場上的競爭力。

其次，鋼鐵行業(yè)集中度的提升也促進(jìn)了鋼鐵行業(yè)向高端化、差異化轉(zhuǎn)型。公司可以通過加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值，滿足市場對高品質(zhì)、高性能鋼鐵產(chǎn)品的需求。這有助于在細(xì)分市場中占據(jù)更有利的位置，提高盈利能力。 

此外，鋼鐵行業(yè)集中度的提升還有助于提升整個行業(yè)的環(huán)保水平和可持續(xù)發(fā)展能力。公司近年來加大環(huán)保投入，推動綠色生產(chǎn)，提高資源利用效率，降低能耗和排放，提升企業(yè)的社會形象和品牌價值。

馬鋼股份指出，當(dāng)前中國鋼鐵行業(yè)前十大企業(yè)粗鋼產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的比例大約40%，而美國、日本、韓國等發(fā)達(dá)國家CR4普遍大于50%，相比之下，中國鋼鐵行業(yè)集中度仍存在較大提升空間。隨著政策的落實，結(jié)合鋼鐵行業(yè)實際，未來鋼鐵行業(yè)集中度有望進(jìn)一步提升。

對于在推動行業(yè)集中度提升的過程中馬鋼股份面臨的主要挑戰(zhàn)，馬鋼股份表示，推動行業(yè)集中度提升，有利于實現(xiàn)區(qū)域資源的整合融合，規(guī)范區(qū)域市場秩序，過程中主要挑戰(zhàn)是鋼鐵行業(yè)下游需求恢復(fù)不及預(yù)期，企業(yè)整合后能否形成協(xié)同效應(yīng)等。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)一是做好對內(nèi)強身健體，提升自身體系能力，二是要充分做好市場調(diào)研，在進(jìn)行充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合判斷和預(yù)測，做出具有前瞻性的決策。