6月22日，安源煤業(yè)發(fā)布關(guān)于“提質(zhì)增效重回報(bào)”行動(dòng)方案的公告。公告稱，公司為踐行“以投資者為本”的發(fā)展理念，通過持續(xù)加強(qiáng)自身價(jià)值創(chuàng)造能力，切實(shí)履行上市公司的責(zé)任和義務(wù)，回報(bào)投資者信任，特制定“提質(zhì)增效重回報(bào)”行動(dòng)方案。

具體措施方面，主要從做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，提升治理水平，拓展溝通渠道等方面來進(jìn)行。

煤炭方面，公告指出，要抓好煤炭生產(chǎn)。狠抓接替工程兌現(xiàn)，持續(xù)穩(wěn)定均衡生產(chǎn)。按照“三量”要求，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)方案，細(xì)化月度生產(chǎn)計(jì)劃，按月考核兌現(xiàn)。加大開拓掘進(jìn)、采掘接替、補(bǔ)勘找煤力度并嚴(yán)格考核，保證礦井正常生產(chǎn)接替。進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組織，合理集中生產(chǎn)，在安全的前提下多出煤、出好煤。

物流貿(mào)易方面要做強(qiáng)。充分發(fā)揮區(qū)域及品牌優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固現(xiàn)有貿(mào)易業(yè)務(wù)，加強(qiáng)上下游資源和需求的銜接，落實(shí)多主體供應(yīng)、多渠道保障措施，拓展“外煤入贛”途徑。完成省政府重點(diǎn)項(xiàng)目江儲(chǔ)中心改擴(kuò)建工程竣工；發(fā)揮水運(yùn)低成本優(yōu)勢(shì)，深挖非煤散貨市場(chǎng)潛力。

同時(shí)還要用好數(shù)字化平臺(tái)。啟動(dòng)煤礦智能化礦井建設(shè)工作，持續(xù)完善“數(shù)字安煤”一屏展示管控平臺(tái)系統(tǒng)，盡早實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化、管理數(shù)字化，為高質(zhì)量發(fā)展助力、賦能。加快物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與先進(jìn)技術(shù)在物流貿(mào)易業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用，提高煤炭物流貿(mào)易專業(yè)化、數(shù)字化管理與服務(wù)能力。

治理水平方面，要堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)提升治理水平。安源煤業(yè)稱，2024年，公司將持續(xù)優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，提高規(guī)范運(yùn)作的水平和效率。一是深入研究和學(xué)習(xí)新修訂的《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，及時(shí)修訂和完善內(nèi)部管理制度，持續(xù)推進(jìn)公司治理制度體系建設(shè)和有效執(zhí)行。二是嚴(yán)格落實(shí)獨(dú)立董事制度改革的實(shí)施，充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用，強(qiáng)化履職保障，提高董事會(huì)決策的科學(xué)性、高效性和前瞻性。三是努力抓好公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范，推進(jìn)合規(guī)管理體系與審計(jì)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管理、制度建設(shè)的有效銜接，提高公司合規(guī)治理水平。

此外，安源煤業(yè)還指出，公司根據(jù)《上市公司信息披露管理辦法》等規(guī)定，嚴(yán)格履行信息披露義務(wù)，持續(xù)優(yōu)化投資者關(guān)系管理工作，不斷增強(qiáng)公司信息透明度與溝通坦誠(chéng)度，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

目前，公司已常態(tài)化組織召開業(yè)績(jī)說明會(huì)，公司還通過交易所信息披露平臺(tái)、江西省上市公司協(xié)會(huì)舉辦的投資者網(wǎng)上集體接待日活動(dòng)、公司股東大會(huì)、“上證明e互動(dòng)”、投資者熱線、公司郵箱、現(xiàn)場(chǎng)接待等方式與廣大投資者交流溝通，將公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)傳遞給投資者，同時(shí)廣泛吸收投資者的合理化建議，與投資者形成良性互動(dòng)。