1月26日，國家能源集團召開改革深化提升行動數(shù)智化工程啟動會，貫徹落實國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革深化提升行動數(shù)智化工程工作方案有關(guān)要求，加快推進工程建設(shè)。集團公司總經(jīng)理、黨組副書記余兵出席會議并講話。

　　會議指出，開展國有企業(yè)改革深化行動數(shù)智化工程建設(shè)，對鞏固國企改革三年行動成果、推動國有企業(yè)改革深化提升行動高質(zhì)量落地見效具有重要意義。集團公司作為首批試點單位，要切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到位，并以此為契機，加快推進集團公司管理一體化和系統(tǒng)融合，提升集團公司數(shù)字化、科學(xué)化、智能化水平。

　　會議強調(diào)，要統(tǒng)籌規(guī)劃，準(zhǔn)確把握改革數(shù)智化工程的功能需求。一要助力改革深化提升行動高質(zhì)量推進，建立改革深化提升數(shù)據(jù)指標(biāo)庫，推動重點改革任務(wù)成果制度化常態(tài)化；二要助力世界一流企業(yè)建設(shè)加快推進，把“科改”“雙百”“專業(yè)領(lǐng)軍示范”等專項試點改革管理納入數(shù)智化工程，建設(shè)世界一流企業(yè)對標(biāo)評價數(shù)據(jù)指標(biāo)庫，為集團公司加快建設(shè)世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)和一流國有資本投資公司提供強大支撐；三要助力“智慧國家能源”建設(shè)，統(tǒng)籌深化“一網(wǎng)一庫三平臺”建設(shè)，縱向穿透各子分公司，橫向貫通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)改革與其他業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享，管理工作全景可視化，為集團公司新戰(zhàn)略落地實施提供強大保障。

　　余兵強調(diào)，要加快推動，確保改革數(shù)智化工程高質(zhì)量上線運行。一要加強組織，壓實壓緊各方責(zé)任，全面做好數(shù)智化工程的組織推進工作；二要高標(biāo)引領(lǐng)，以打造精品工程為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進整體規(guī)劃和試點建設(shè)，干出國能特色；三要倒排工期，加強資源投入，聚集骨干力量，做好有效銜接，確保今年6月底系統(tǒng)上線務(wù)期必成。

　　會上，企管法律部和科技信息部匯報了有關(guān)工作背景及工作思路，信息技術(shù)公司、數(shù)智科技公司和技經(jīng)院作表態(tài)發(fā)言。

　　集團公司有關(guān)部門、相關(guān)子分公司負(fù)責(zé)同志以及改革數(shù)智化工程項目組成員參加啟動會。