中煤集團(tuán)召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

　　10月12日至13日，中煤集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與2024年全面預(yù)算布置會(huì)暨改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)召開。會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和重點(diǎn)工作完成情況，安排部署年底前重點(diǎn)工作和2024年全面預(yù)算工作，動(dòng)員部署改革深化提升行動(dòng)。

　　會(huì)議指出，前三季度，集團(tuán)公司全面踐行“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力穩(wěn)步提升，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢看，復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性依然較大，要守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線”三方面要求，鼓足干勁、全力以赴，全面完成年度經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一段時(shí)期的任務(wù)是：堅(jiān)決扛起能源央企的使命責(zé)任，統(tǒng)籌“保障能源安全”和“實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)”，用“聯(lián)營”的思維延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，圍繞煤炭安全清潔高效開發(fā)和利用，不斷完善能源“產(chǎn)供儲(chǔ)銷”體系，打造“煤-電-化-新”產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈；堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，加快形成集團(tuán)內(nèi)外部市場雙驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)融入國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)，加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)，為全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國作出更大貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議要求當(dāng)前和今后一段時(shí)期要抓好以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要堅(jiān)持慎終如始，鞏固拓展主題教育成果。二要緊盯重點(diǎn)任務(wù)，確保完成全年工作目標(biāo)。要咬定全年目標(biāo)，完成重點(diǎn)任務(wù)；堅(jiān)持保供穩(wěn)價(jià)，備戰(zhàn)迎峰度冬；堅(jiān)持立行立改，全力配合審計(jì)。三要堅(jiān)持“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決守住安全底線。要扎實(shí)落實(shí)“百日攻堅(jiān)”十項(xiàng)措施，推進(jìn)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。四要保持戰(zhàn)略定力，推進(jìn)“兩個(gè)聯(lián)營+”落地見效。五要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。六要穩(wěn)步開展國際業(yè)務(wù)，拓寬高質(zhì)量發(fā)展新路徑。重塑海外業(yè)務(wù)管理體系，穩(wěn)步拓展海外業(yè)務(wù)，為“一帶一路”能源合作提供中煤方案。七要深化改革攻堅(jiān)，持續(xù)增強(qiáng)活力，提高質(zhì)量效率效益。堅(jiān)持增強(qiáng)核心功能，堅(jiān)持緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持提升治理能力，堅(jiān)持全面激發(fā)活力，推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)有序開展。八要強(qiáng)化黨的建設(shè)，筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。

山東能源集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開

　　10月18日上午，山東能源集團(tuán)召開2023年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，系統(tǒng)分析了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，圍繞“深化改革”“決戰(zhàn)四季度、確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”和“謀劃明年工作”等工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。山東能源黨委副書記、董事、總經(jīng)理張寶才出席會(huì)議并講話。

　　會(huì)議要求，要堅(jiān)定不移守牢安全底線紅線，把工作做在日常，把功夫下在平常，把落實(shí)抓在經(jīng)常。要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，依法合規(guī)科學(xué)有序組織生產(chǎn)，全力以赴穩(wěn)增長。要舞活銷售龍頭，在貼近市場、服務(wù)市場、引領(lǐng)市場上下功夫，提高市場敏感度、客戶忠誠度、銷售精準(zhǔn)度。要狠抓降本控費(fèi)，眼睛向內(nèi)要效益，加大成本分析、控制和考核力度，降本增效、管理提效。要堅(jiān)持現(xiàn)金為王，加強(qiáng)各類資金管控和現(xiàn)金流管理，千方百計(jì)確保資金鏈安全。要圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)完成，聚焦重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行“七凡七必”閉環(huán)管理，加強(qiáng)督察督辦，推動(dòng)工作高效落實(shí)。要不折不扣落實(shí)好環(huán)保督察工作各項(xiàng)要求，對反饋的問題做到即知即改、立查立改。要堅(jiān)持以后天的視角思考明天的格局，以明天的格局做出今天的決策，超前謀劃明年工作，為明年開好局起好步奠定良好基礎(chǔ)。

　　會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、運(yùn)營管理部、督察辦公室對三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精準(zhǔn)激勵(lì)、成本管控預(yù)考核、重點(diǎn)工作督察落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)；兗礦能源、新礦集團(tuán)作表態(tài)發(fā)言。

中國平煤神馬集團(tuán)召開

2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行戰(zhàn)線三季度工作會(huì)議

　　10月17日下午，中國平煤神馬集團(tuán)2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行戰(zhàn)線三季度工作會(huì)議召開。會(huì)議聽取了參會(huì)單位、部門三季度工作任務(wù)完成情況、存在問題、解決措施及四季度重點(diǎn)工作、全年形勢預(yù)判、工作謀劃等；充分肯定了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行戰(zhàn)線各單位三季度工作，對延續(xù)前三季度向好態(tài)勢，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)提出要求。

　　會(huì)議指出，要將改革繼續(xù)向縱深處推進(jìn)，確保各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步有序開展；要圍繞重大項(xiàng)目、專精特新企業(yè)培育等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步推動(dòng)“工資靠課題、獎(jiǎng)金靠成果”配套機(jī)制落地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈深度融合；要圍繞綠色化、智慧化、精細(xì)化“三化”目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，為煤炭板塊質(zhì)效提升、集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。各單位、有關(guān)部門要超前思考、認(rèn)真謀劃明年的工作，圍繞重點(diǎn)工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，奮力沖刺完成全年任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

黑龍江龍煤集團(tuán)召開

前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議

　　為全面分析今年前三季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，確保完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。近日，黑龍江龍煤集團(tuán)召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)清企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，以決戰(zhàn)決勝的勇氣和魄力認(rèn)真落實(shí)四季度各項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措，為實(shí)現(xiàn)全年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、2024年工作高起步打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　會(huì)議要求，一是緊盯實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，堅(jiān)決確保四季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是緊盯生產(chǎn)成本管控，按照關(guān)于加強(qiáng)管理相關(guān)意見和規(guī)定要求，抓好推進(jìn)落實(shí)，確保見到實(shí)效。三是緊盯煤質(zhì)變化，徹底轉(zhuǎn)變“重產(chǎn)量、輕煤質(zhì)”思想觀念，從生產(chǎn)源頭抓起，以市場適銷對路產(chǎn)品為目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益最大化為目的，科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能。四是緊盯用工管理，通過不斷加快“四新”推廣應(yīng)用、加快“四化”建設(shè)，在保證生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定的情況下，實(shí)現(xiàn)工作效率提高、生產(chǎn)成本減少、用工人數(shù)減少目標(biāo)。五是緊盯生產(chǎn)接續(xù)，加快掘進(jìn)進(jìn)尺和開拓進(jìn)尺，依靠先進(jìn)裝備、先進(jìn)技術(shù)提高工作效率，為煤炭安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。六是緊盯虧損企業(yè)治理工作，成立專班，掛牌督辦，一企一策研究，制定針對措施，堅(jiān)決完成虧損企業(yè)治理目標(biāo)。七是牢固樹立“過緊日子”思想，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確�，F(xiàn)金流安全，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常。八是認(rèn)真分析研判市場形勢，堅(jiān)定信心，步調(diào)一致，攻堅(jiān)克難，超前謀劃應(yīng)對措施，做到未雨綢繆。