2021年，安徽皖北煤電集團麻地梁煤礦被納入國家重點保供煤礦范圍，年生產能力由500萬噸核增至800萬噸。在業(yè)內人士看來，智能化是這個剛投產不久的新礦實現產量“逆襲”的重要法寶。

　　近年來，皖北煤電集團主動適應行業(yè)發(fā)展新形勢，大力推進智能化建設，以新技術、新裝備、新工藝，解鎖現代化煤礦新的“打開方式”。

　　采煤老把式遇到煤礦“黑科技”

　　寒冬時節(jié)，皖北煤電集團任樓煤礦百米井下異�；馃�。在II8224N自動化工作面，采煤機滾筒飛轉，液壓支架“臂膀”不停來回伸縮，滾滾烏金順著煤壁傾瀉而下，通過皮帶機源源不斷運往地面……這是坐在百米之外集控室里的采煤機司機劉飛和他的“新同事”——智能化采煤機“協(xié)同作戰(zhàn)”的成果。

　　“采煤還是得靠高科技！”這位曾在全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽采煤機司機組比賽中獲得冠軍的采煤老把式，在接觸到智能化采煤后，被科技的力量征服了。

　　現年45歲的劉飛是任樓煤礦綜采一區(qū)檢修隊采煤機司機，在長期的工作實踐中積累了豐富的采煤經驗。同事們在綜采設備安裝、拆除、調試、檢修等過程中遇到難題，總會找他請教一番。

　　“流大汗才能多出煤�！边@是劉飛采煤的訣竅。過去，采煤和智能化可不沾邊。早期采煤靠人工，手持大鐵鎬，頭戴照明燈，在昏暗的掌子面里佝僂著身子干活兒。后期雖說上馬了綜采設備，但依然離不開人工現場操作。煤機一開，噪音轟鳴，粉塵飛舞，加上不見天日的工作環(huán)境，讓人很不適應。有時劉飛也發(fā)愁：“以后煤礦可咋整，年輕人誰愿意吃這份苦？”

　　2019年，任樓煤礦建成了皖北煤電集團、安徽省煤炭行業(yè)中首個自動化工作面。劉飛迎來了“新同事”——智能化采煤機。如今，劉飛只需坐在井下集控室里，輕輕晃動著智能操作桿，就能輕松搞定過去需要五六個人干的活。采煤過程中的支架推溜、拉后溜、移架等需要投入重體力的環(huán)節(jié)，也已被智能化裝備取代。

　　“新同事”的到來，劉飛最主觀的感受是生產效率的提升，以前十幾個人一個圓班最多割5刀至6刀煤，現在三五個人輕輕松松割8刀至9刀煤；劉飛和工友們的作業(yè)時間也由“三八”制改為“四六”制，生產時間更短了，勞動強度更低了，安全系數和幸福指數更高了。

　　截至目前，皖北煤電集團已累計建成10個智能化采煤工作面。預計今年年底，將建成16個智能化工作面，實現綜采智能化覆蓋率達到50%以上，智能化回采產量占比達到60%以上。

　　機器人上崗顛覆傳統(tǒng)運料模式

　　在麻地梁煤礦倉儲中心，供應科主管王子宇熟練地演示著如何用電腦領取生產材料。網上下單、訂單生成、配送發(fā)貨……這些司空見慣的網上購物操作，如今已被應用在麻地梁煤礦物料配送運輸中。

　　在煤礦生產環(huán)節(jié)構成中，物資消耗占有相當比重。傳統(tǒng)煤礦在地面設立井口超市的做法，需要進行層層人工審核，缺料少料情況時有發(fā)生，一定程度上影響了材料周轉效率。各生產單位在井下頭面還建有各自的料場，但專業(yè)化管理程度低，不能及時調劑使用或回收復用，材料閑置浪費嚴重，增加了生產成本。

　　2019年，皖北煤電集團上線了“物聯網+智能倉儲快遞服務系統(tǒng)”。該系統(tǒng)基于設備全生命周期管理大數據分析，確定物資需求計劃，不再需要提前購買設備配件。設備廠家根據智能預警遠程會診系統(tǒng)數據提前備貨、發(fā)貨，將設備廠家變成了煤礦的“第一倉庫”。

　　“這個系統(tǒng)實現了設備備件配件的計劃、審批、利庫、配送等全網絡運行。設備到貨后，智能機器人根據二維碼入庫上架；物資出庫時，使用單位網上下單，庫管人員確認后，智能機器人自動取貨裝車，配送車輛根據訂單信息送達。物料配送過程中，用料單位可以通過人車定位系統(tǒng)，對配送車輛進行實時監(jiān)控，查看車輛運行軌跡及信息�！甭榈亓好旱V機運科科長武佩忠說。

　　該系統(tǒng)運行以來，麻地梁煤礦平均每月材料儲備資金600余萬元，噸煤材料儲備費用1.26元，是同等規(guī)模礦井的1/10。

　　智能成果輸出“踩準”下一個風口

　　在大力推進煤礦智能化建設的同時，皖北煤電集團瞄準了智能化成果輸出的“新賽道”。

　　2021年4月，皖北煤電集團在內蒙古鄂爾多斯注冊成立了數智礦山技術發(fā)展有限責任公司（以下簡稱數智公司），標志著該集團實現了由智能化煤礦建設向智能化煤礦成果轉化的關鍵一躍。

　　數智公司是皖北煤電集團順應時代潮流和企業(yè)發(fā)展需要孵化出的一家科技創(chuàng)新企業(yè)。數智公司將依托超前管理理念和現代科技，幫助更多有志于智能化建設的礦井實現轉型升級，推動煤炭行業(yè)高質量發(fā)展，使智能煤礦從自主研發(fā)轉入成果轉化、成果固化、成果應用的新階段。

　　“煤炭企業(yè)不應僅僅定位于應用場景提供方和各項技術的試驗場，而應借助智能化浪潮，不斷吸收轉化科技成果，培養(yǎng)科技人才隊伍，形成新的商業(yè)模式，從而實現傳統(tǒng)資源型企業(yè)科技轉型和高質量發(fā)展。”數智公司有關負責人表示。

　　據悉，數智公司目前已與內蒙古準格爾旗一家煤炭企業(yè)達成合作意向，后續(xù)將通過人員、技術、管理輸出等方式指導幫助該企業(yè)實現煤礦智能化轉型升級。

來源：中國煤炭報