7月23日，中煤集團(tuán)在京召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會。會議傳達(dá)貫徹有關(guān)會議精神，總結(jié)集團(tuán)公司2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作完成情況，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，安排部署下半年重點工作。黨委書記、董事長王樹東主持會議并講話，總經(jīng)理彭毅作工作報告，總會計師趙榮哲通報2020年度所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果、高質(zhì)量發(fā)展特別獎勵核定結(jié)果，副總經(jīng)理馬剛宣貫集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都基安、湯保國、葛民、劉勇出席會議。

　　會議指出，今年上半年，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營保持了穩(wěn)定態(tài)勢，取得了來之不易的經(jīng)營業(yè)績：主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成任務(wù)過半，煤炭、煤化工等產(chǎn)品產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，營業(yè)收入大幅增長，實現(xiàn)利潤提前完成全年目標(biāo)，高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)持續(xù)提升，改革發(fā)展、黨的建設(shè)各項工作打開新的局面，為集團(tuán)公司“十四五”開好局奠定了堅實基礎(chǔ)，為做好“六穩(wěn)”“六�！�、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局作出積極貢獻(xiàn)。

　　會議強調(diào)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍然存在一些問題和短板。要堅持底線思維，謀劃長遠(yuǎn)，真抓實干，艱苦奮斗，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對經(jīng)濟(jì)形勢的重大判斷和決策部署上來，要綜合研判當(dāng)前內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和形勢，以及“雙碳”目標(biāo)下面臨的新挑戰(zhàn)、新機遇，統(tǒng)籌做好各項工作。下半年要以習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為引領(lǐng)，深化改革、加快轉(zhuǎn)型，鞏固擴大經(jīng)營成果，乘勢而上爭取更大成績，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

　　會議強調(diào)，要準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)戰(zhàn)略部署，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是深刻把握大勢，堅定轉(zhuǎn)型決心。要從貫徹中央和國家能源戰(zhàn)略的角度科學(xué)思變、從落實國資國企改革的要求積極謀變、從集團(tuán)公司自身實際主動求變，在危機中育先機、于變局中開新局，走符合中煤實際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)2035年建成世界一流能源企業(yè)的目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固在能源行業(yè)和中央企業(yè)的地位。三是堅持問題導(dǎo)向，推進(jìn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。為了實現(xiàn)2035年建成世界一流能源企業(yè)的宏偉目標(biāo)，必須處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，堅持以時不我待的精神，堅持存量提效、增量轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局，全面推進(jìn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議要求，要建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。一是大力選拔使用轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的優(yōu)秀干部。要選拔旗幟鮮明講政治、忠誠于中煤事業(yè)、勇于改革創(chuàng)新、真抓實干、廉潔自律的干部。二是多措并舉激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。要綜合施策，完善激勵體系，充分調(diào)動各級干部的積極性。要改進(jìn)考核考察，完善市場化的薪酬體系，強化對干部的教育培訓(xùn)，營造擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。

　　會議明確了下半年要重點抓好的六項工作：一要堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。各企業(yè)要提高政治站位，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，抓好“雙十條”措施深入落實和安全生產(chǎn)專項活動，必須守土盡責(zé)扛起保安全穩(wěn)定的重大政治責(zé)任。二要乘勢而上，努力實現(xiàn)更好經(jīng)營業(yè)績。要提前做好生產(chǎn)安排，繼續(xù)抓好市場營銷，持續(xù)抓好成本費用管控，堅決抓好虧損企業(yè)治理，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量。三要攻堅克難，確保完成全年改革任務(wù)。要深入推進(jìn)總部機關(guān)改革，大力推動建設(shè)集團(tuán)改革，積極推進(jìn)區(qū)域化專業(yè)化整合，突出抓好改革三年行動重點任務(wù)落實，做好專項改革任務(wù)收尾。四要奮起直追，大力提升科技創(chuàng)新能力。要加大人才培養(yǎng)和研發(fā)投入，加快推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，大力開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力。五要落實責(zé)任，堅決管控各類重大風(fēng)險。加強穩(wěn)定風(fēng)險管控、財務(wù)風(fēng)險管控、貿(mào)易風(fēng)險管控、合規(guī)風(fēng)險管控和重大法律訴訟風(fēng)險管控。六要強化激勵，營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。重新修訂高質(zhì)量發(fā)展特別獎勵辦法，設(shè)立轉(zhuǎn)型發(fā)展專項獎勵，研究制定科技專項獎勵辦法，繼續(xù)堅持“工資是掙出來的、業(yè)績是干出來的”激勵導(dǎo)向，進(jìn)一步推進(jìn)薪酬制度改革，充分激發(fā)企業(yè)活力。

　　會議以視頻方式召開。股份公司經(jīng)營層，集團(tuán)公司總部部門全體負(fù)責(zé)人、專職董事及以上管理人員，在京二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人；在京二級企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、京外二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位部門主要負(fù)責(zé)人及以上管理人員分別在集團(tuán)公司主會場和各單位分會場參加了會議。