6月21日，中煤集團召開煤礦智能化建設(shè)工作推進會，總結(jié)近年來煤礦智能化建設(shè)工作，分析當前智能化建設(shè)工作面臨的形勢任務(wù)，安排部署下一步煤礦智能化工作。中煤集團黨委書記、董事長王樹東出席會議并講話，副總經(jīng)理劉勇主持會議。

　　王樹東指出，推進煤礦智能化建設(shè)是堅持“以人民為中心”發(fā)展思想的具體體現(xiàn)，是煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢，是集團發(fā)展戰(zhàn)略的根本要求和中央企業(yè)義不容辭的責任。各單位要充分認識實施煤礦智能化的重大意義，提高政治站位，切實增強責任感、使命感、緊迫感。

　　王樹東強調(diào)，要客觀把握現(xiàn)狀，深入分析存在的短板問題。近年來，集團公司經(jīng)過不斷的探索、創(chuàng)新、實踐，初步形成貼合煤礦實際的智能化整體解決方案，取得一定成績，但仍存在著認識不到位、技術(shù)支撐不足、智能化人才缺乏、激勵政策尚待完善等問題，與國家要求、行業(yè)大型煤炭企業(yè)推進力度及行業(yè)影響力等方面還有差距。

　　王樹東要求，一是頂層設(shè)計必須高標準。智能化建設(shè)整體方案標準要高，要有系統(tǒng)性，技術(shù)路線要明確，設(shè)計理念要先進。強化施工組織，有效整合內(nèi)外部技術(shù)力量，不保護落后，不降低技術(shù)標準。二是確定的目標必須完成到位。切實加大智能化建設(shè)工作力度，分解目標，層層落實。進一步強化責任擔當，調(diào)整工作思路和目標，組建高效的建設(shè)團隊，制定激勵機制，完成集團公司既定目標任務(wù)。三是思想上必須認識到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要再認識、再深化、再提升，統(tǒng)一思想，凝聚共識，將煤礦智能化建設(shè)作為政治任務(wù)來抓，作為礦山安全技術(shù)進步和提升本質(zhì)安全的關(guān)鍵措施，作為煤礦安全生產(chǎn)的治本之策，真正抓在手里、落到實處。四是責任必須落實到位。加強組織保障，逐級落實責任，明確到人，將智能化建設(shè)作為“一把手”工程強力推進。五是措施必須保障到位。加強頂層設(shè)計，加快人才培養(yǎng)，加大資金投入，強化激勵保障，嚴格責任考核，注重研發(fā)攻關(guān)。六是宣傳工作必須及時到位。加強智能化工作的宣傳宣貫工作，營造濃厚氛圍。及時總結(jié)先進經(jīng)驗，宣傳推廣優(yōu)秀成果，提高行業(yè)影響力。

　　劉勇要求，各企業(yè)要傳達貫徹好此次會議精神，全力加快智能化建設(shè)任務(wù)。圍繞集團公司確定的建設(shè)目標，加快完善調(diào)整本企業(yè)的建設(shè)規(guī)劃和計劃。營造科研創(chuàng)新氛圍，建立靈活的研發(fā)機制。

　　集團公司總工程師馬世志總結(jié)了集團公司近年來智能化建設(shè)工作，安排部署六項重點工作任務(wù)：一是進一步明確煤礦智能化建設(shè)任務(wù)目標，二是進一步完善煤礦智能化管理體制機制，三是進一步科學統(tǒng)籌煤礦智能化工作，四是進一步加大煤礦智能化分類推進力度，五是進一步強化煤礦智能化建設(shè)科技支撐，六是進一步加強煤礦智能化人才隊伍建設(shè)。

　　會上，平朔集團、大屯公司、華晉集團、陜西公司等4家企業(yè)對加快推進煤礦智能化建設(shè)作了表態(tài)發(fā)言。

　　會議采取視頻方式召開，集團公司有關(guān)部門負責人、有關(guān)二級企業(yè)及重點三級企業(yè)主要負責人、各煤礦主要負責人以及相關(guān)人員分別在主會場和分會場參加了會議。