晉能控股集團消息，1月6日，晉能控股集團2021年度黨委（經(jīng)營）工作會議在煤業(yè)集團召開。

會議對集團公司“十四五”規(guī)劃目標、項目作出闡述。指出，集團公司“十四五”規(guī)劃目標為“65266”，其中：“6”就是煤炭產(chǎn)量確保實現(xiàn)5億噸，力爭6億噸；“5”就是電力裝機容量力爭達到5000萬千瓦；“2”就是裝備制造產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達到200億元以上；“6”就是總營業(yè)收入達到6000億元以上；“6”就是利稅達到600億元以上。同時，“降本增效、減人增效、提效增效”在“十四五”實現(xiàn)1034億元，年均200億元。

“十四五”期間，集團公司重點規(guī)劃的包括煤礦、電力、裝備制造、金融、物流、“六新”、協(xié)同產(chǎn)業(yè)和科研在內(nèi)的項目共389項。同時，規(guī)劃發(fā)展新疆地區(qū)煤電項目，使之成為集團公司“十四五”“十五五”乃至今后更長時期的煤炭資源儲備區(qū)、接續(xù)區(qū)和發(fā)展區(qū)。

會議明確了集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位：煤炭要規(guī)劃“四個一批”，即建設(shè)一批高產(chǎn)高效、智能化礦井，產(chǎn)能核增一批有潛力礦井，去產(chǎn)能一批落后礦井，省內(nèi)外獲取一批不少于100億噸煤炭資源；電力要建設(shè)大型火電項目、光伏及風電項目和外送通道，要進一步降低可變成本。

會議對2021年經(jīng)營工作提出了30條措施：一是提高直接融資比例，減少發(fā)債剛性兌付比例。二是爭取從銀行取得并購貸款。三是完成“降本增效、減人增效、提效增效”目標。四是與主業(yè)無關(guān)的資產(chǎn)、無效、低效、去產(chǎn)能、后勤分離。五是在原同煤、晉能、晉煤三大集團授信額度的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加授信額度。六是拿出“短變長、高變低、小變大”的融資方案。七是節(jié)約財務(wù)費用。八是采取減稅、降費政策性增收節(jié)支措施。九是處理呆賬、壞賬。十是虧損單位減虧。十一是降低資產(chǎn)負債率。十二是完成產(chǎn)量、發(fā)電量。十三是煤質(zhì)增收、配煤增收和貿(mào)易增收。十四是完成增產(chǎn)、增銷和自產(chǎn)商品煤目標。十五是完成“騰籠換鳥”項目。十六是建立應(yīng)急儲備專項資金。十七是煤炭銷售全部上平臺，材料配件采購供應(yīng)推廣ERP，電力推行當天核算出結(jié)果制度。十八是制定全年及一季度融資計劃，并與銀行、金融機構(gòu)對接落實。十九是做好2021年一季度債務(wù)兌付。二十是跟進民生銀行申請集團公司為總行級客戶和建立投債資金池。二十一是爭取銀團貸款和聯(lián)合授信。二十二是爭取從中國保險協(xié)會保險資金投資平臺融資。二十三是緊密跟進由省財政、國有六大行共同投資建立千億級規(guī)模的省屬企業(yè)債券信用保障基金。二十四是加強上市公司市值管理。二十五是加強投資管理，嚴格按程序?qū)徟�。二十六是杜絕空倒貿(mào)易等。二十七是堅持集中審批、板塊公司集中擔保、各級法人子公司貸款融資、集中使用的融資策略。二十八是落實項目法人責任制，堅持新上項目股權(quán)多元化，積極推行混合所有制。二十九是認真執(zhí)行“七條紅線”制度，消除重大風險。三十是全面完成各項指標任務(wù)，普惠職工。