2018年伊始,山西省加快國企改革的步伐。

1月2日,山西省國資委網(wǎng)站發(fā)布“關于第二批騰籠換鳥項目的通告”,包括太鋼集團、焦煤集團、同煤集團、陽煤集團、晉煤集團、潞安集團、山西國際能源集團、山西能交投、山西文旅集團、山煤集團、山西國新能源集團和山西水務集團在內的12家省屬國企悉數(shù)上榜。

證券時報·e公司記者梳理項目信息發(fā)現(xiàn),“入圍”的12家國企旗下41個項目資產(chǎn)中,煤炭行業(yè)相關資產(chǎn)占14個,仍為改革重頭。此外,涉及發(fā)電、化工、機械、有色、投資、地產(chǎn)、旅游等多個行業(yè)的相關企業(yè)也在改革之列。

本次改革方式,包括將全資國企全部或部分股權出讓,或將所持國企控股權或部分股權進行出讓等。例如,同煤集團擬將旗下100%持股的大同煤礦集團陽高熱電有限公司51%股權進行出讓,太鋼集團擬轉讓其持有的中國太原煤炭交易中心有限公司3.19%股權等。

就在近日,山西焦煤還出臺了推進混合所有制改革的實施意見,明確探索引導集團各二級公司推進混合所有制改革,積極鼓勵在二級以下公司有序推進混合所有制改革。

據(jù)悉,山西焦煤本次改革方式包括發(fā)展現(xiàn)有上市公司平臺、積極推進企業(yè)上市、引進戰(zhàn)略投資者、鼓勵各類資本參與集團企業(yè)混合所有制改革、鼓勵集團資本以多種方式入股非國有企業(yè)、探索實行混合所有制企業(yè)員工持股、探索優(yōu)先股方式等。

雖然2016年以來的去產(chǎn)能政策,讓沉寂已久的“煤老大”再度收獲盈利,不少國內龍頭煤企成功扭虧,但長期以來的經(jīng)營壓力,仍令多數(shù)煤企負債率高企,資金鏈依舊緊張。對于山西煤炭國企而言,引入戰(zhàn)投,盤活資產(chǎn),是國企改革工作的重點。

早在2017年11月,山西省國資委就公布了首批12個“騰籠換鳥”項目,涉及焦煤集團、陽煤集團、潞安集團、晉煤集團等省屬國企,向全社會發(fā)出開放股權、合作共贏的邀請,拉開了山西國企混改大幕。

據(jù)山西國資委網(wǎng)站消息,截至2017年12月27日,省屬國有企業(yè)公司制改制也已全部完成。2017年以來,山西省大力推進國企改革,對相關企業(yè)影響深遠。

作為地方國企改革的排頭兵,2017年2月23日,汾酒集團董事長李秋喜與省國資委主任郭保民簽訂了《2017年度經(jīng)營目標考核責任書》、《三年任期經(jīng)營目標考核責任書》,立下“軍令狀”。

據(jù)汾酒集團官微公布消息,截至2017年底,汾酒集團已實現(xiàn)酒類收入預計同比增長36%以上,高于簽訂的30%年度考核目標;實現(xiàn)酒類利潤預計同比增長70%以上,高于25%的年度考核目標。

汾酒集團自被確定為山西省目標責任書改革試點以來,其上市子公司山西汾酒市值累計增長了280億元,增幅達到130%。

最新出爐的山西省屬國企經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示,截至2017年11月底,省屬企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入1.1萬億元,同比增長2.1%;實現(xiàn)利潤總額122億元,同比增長29.8倍,延續(xù)了2016年9月份以來持續(xù)增長態(tài)勢,效益創(chuàng)2013年以來的最佳業(yè)績。

目前,山西汾酒集團整體混改方案已經(jīng)獲批,山西建投集團的混改方案也已進入論證階段,加之此番第二批“騰籠換鳥”項目的改革推進,2018年山西國企改革或仍有戲可看。