12月11日，晉能集團(tuán)鐵路煤炭銷售總公司召開2016年晉能鐵路煤炭訂貨討論會(huì)，會(huì)議要求2016年鐵路煤炭訂貨總量不低于5000萬(wàn)噸。

    會(huì)議指出，煤炭訂貨工作要堅(jiān)持統(tǒng)一訂貨，堅(jiān)持大客戶戰(zhàn)略，傳統(tǒng)訂貨與創(chuàng)新訂貨相結(jié)合，傳統(tǒng)客戶與新增客戶并重，訂貨工作與實(shí)際運(yùn)行相結(jié)合。

    晉能集團(tuán)副總經(jīng)理、鐵路煤炭銷售總公司經(jīng)理王東文要求做好訂貨工作與2016年實(shí)際工作之間的銜接，保證訂貨工作的嚴(yán)肅性，將訂貨的結(jié)果細(xì)化到日常的用戶對(duì)接中去，避免訂貨和實(shí)際兩張皮。

   利用在下水煤資源、港口方面的優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展下水煤加工貿(mào)易，開辟海進(jìn)江 新通道，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，加快新用戶、新市場(chǎng)的開發(fā)，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，增加晉能集團(tuán)的市場(chǎng)份額。

   要重視訂貨模式和運(yùn)行模式的創(chuàng)新，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和金融工具，推進(jìn)傳統(tǒng)交易與線上貿(mào)易模式創(chuàng)新，加快互聯(lián)網(wǎng)+ 與鐵路煤炭貿(mào)易的發(fā)展，進(jìn)一步降低交易成本，拓展貿(mào)易空間。

   受鐵路煤炭貿(mào)易成本高、價(jià)格倒掛、資金短缺、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)多、競(jìng)爭(zhēng)能力差、用戶需求減少、政策變化等影響，鐵路貿(mào)易空間進(jìn)一步縮小，發(fā)運(yùn)量持續(xù)下滑。今年前三季度，晉能集團(tuán)鐵路煤炭發(fā)運(yùn)量累計(jì)完成2521.64萬(wàn)噸，完成全年任務(wù)的68.15%。

   此外，王東文在10月中旬召開的鐵路煤炭運(yùn)行分析會(huì)上指出，要做好訂貨會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好資源銜接，尤其是自產(chǎn)煤的銜接工作，主動(dòng)爭(zhēng)取與用戶簽訂供需意向，在優(yōu)先滿足戰(zhàn)略大客戶和新增大用戶需求的同時(shí)，優(yōu)先滿足點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸?shù)男枰�，確保全年訂貨目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

來(lái)源：中國(guó)能源報(bào)