在11月11日召開的全國“十三五”能源規(guī)劃工作座談會上，國家能源局明確提出，“十三五”將實施“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”行動計劃。

　　“能源互聯(lián)網(wǎng)正在成為國內(nèi)能源電力行業(yè)加速實現(xiàn)兩化融合的思想前沿。它有望成為可再生能源的新加速器，對傳統(tǒng)企業(yè)形成調(diào)整，給新競爭者帶來機會�！�11月12日，埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)副主席丁民丞在《中國能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)展望》(以下簡稱《生態(tài)展望》)報告發(fā)布會上表示。

　　埃森哲預計，中國在高比例情景下的可再生能源相關產(chǎn)業(yè)鏈增加值、 物聯(lián)網(wǎng)在有利政策推進下為能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的GDP增量、國內(nèi)微網(wǎng)市場可預期的大規(guī)模增長，以及全國在新能源供應和能源效率方面的新增投資，到2020年會共同聚合為巨大增量市場：屆時中國能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場規(guī)模將超過9400億美元，約占當年GDP的7%。

　　發(fā)展路徑的四個階段

　　《生態(tài)展望》提出，中國能源互聯(lián)網(wǎng)從投石問路到繁榮發(fā)展，將經(jīng)過“有容乃大、平臺論劍、無遠弗屆、乾坤易位”四個標志性發(fā)展階段。

　　目前，中國還處于第一階段的初期。新能源供應商和跨界企業(yè)碎步潛行，通過尚未互聯(lián)互通的、局域性的能源網(wǎng)(如智能油氣管網(wǎng)、智能電網(wǎng)、智能微網(wǎng)、冷熱電三聯(lián)供試點項目等)在能源服務市場摸索、建設、運營新的商業(yè)模式。然而，傳統(tǒng)能源生產(chǎn)商與輸配服務提供商仍然主導市場格局，它們準備利用改革政策導入前的空檔期加緊競爭新業(yè)務的能力建設，保留和拓展優(yōu)質(zhì)能源用戶基數(shù)。

　　“在第一階段的經(jīng)濟規(guī)模形成后，隨著售電和配電市場的競爭性改革，需求側(cè)管理成為堅實的業(yè)務增長支柱。”丁民丞分析，由于運營技術(shù)與信息技術(shù)深度結(jié)合，在配電技術(shù)上以“削峰填谷”為內(nèi)核的時間調(diào)度模式和“就地平衡與跨區(qū)平衡相結(jié)合”為內(nèi)核的空間調(diào)度模式都將發(fā)展成熟。以智能計量和流量數(shù)據(jù)分析能力支撐的智能微網(wǎng)、 虛擬電廠等技術(shù)會加速普及，平臺化能源供給與能效服務模式逐步出現(xiàn)。

　　在第三階段，中國的家庭和工商業(yè)“能源產(chǎn)消合一者”加速涌現(xiàn)，分布式能源在骨干網(wǎng)絡上即插即用。同時，基于平臺的能源交易量呈指數(shù)上升，積累蘊含生產(chǎn)運營和用戶消費信息的海量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)成為能源互聯(lián)網(wǎng)中各利益相關方的重要資產(chǎn)。伴隨新的改革，分布式發(fā)電和集中式發(fā)電平等競價上網(wǎng)，電力交易市場化達到新水平;能源生產(chǎn)、加工、傳輸、配送、消費全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)可共享用于支撐能源互聯(lián)網(wǎng)交易平臺。社交、 移動、數(shù)據(jù)分析和云計算的協(xié)同應用高度成熟和定制化，使能源產(chǎn)消者的交易空前便捷。

　　在第四階段，在可再生能源邊際成本大幅降低基礎上，中國低碳能源結(jié)構(gòu)逐漸形成，同時單位GDP能耗降至后工業(yè)化發(fā)達國家水平。成功的能源企業(yè)兼具產(chǎn)業(yè)技術(shù)與數(shù)字技術(shù)基因，以幫助用戶降低能耗、 減少排放、完善用能體驗為核心收入支柱。如此，能源互聯(lián)網(wǎng)的核心價值得到充分體現(xiàn)。

　　“上述四個遞進階段的發(fā)展情景，取決于中國能源市場改革政策的進展和預期、中國對新一代數(shù)字技術(shù)的吸收與應用、跨界競爭在中國能源產(chǎn)業(yè)的擴散速度這三個因素的推動作用�！卑Ｉ�哲大中華區(qū)戰(zhàn)略咨詢部董事總經(jīng)理黃偉分析，這三個因素所能達到的不同程度和實際差異，也會使四個遞進階段發(fā)生部分重疊、跨越或停滯。

　　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨三大障礙

　　《生態(tài)展望》指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”將沖擊傳統(tǒng)電力公司的投資回報水平，改變電力的發(fā)、輸、配、調(diào)、售、用各個環(huán)節(jié)的商業(yè)和運營模式。

　　埃森哲對不同類型的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分別提出了建議：傳統(tǒng)能源電力企業(yè)挖掘已有資產(chǎn)潛能，轉(zhuǎn)型為集成式能源服務供應商;新興能源企業(yè)輕裝前進，大膽開拓新興能源技術(shù)和能源管理市場;使能企業(yè)提供先進的信息通信技術(shù)，支持能源互聯(lián)網(wǎng)價值創(chuàng)造;生態(tài)跨界企業(yè)屬于技術(shù)驅(qū)動混業(yè)經(jīng)營， 借機跨入能源市場，尋求非常規(guī)增長機會。

　　《生態(tài)展望》對“十三五”能源互聯(lián)網(wǎng)的市場體量做了預測，到2020年，能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場規(guī)模將超過9400億美元，約占當年GDP的7%。但實現(xiàn)這一目標并不容易，當前還面臨三大障礙。

　　首先，中國政府在推進能源市場化改革中，主要力量集中在能源價格形成機制方面，尚未真正進入消除行業(yè)壁壘、促進市場化競爭的新階段;中國電力交易市場建設仍處于探索期。

　　第二，數(shù)字化基礎設施建設仍需提升，相比其他領先經(jīng)濟體，中國人均享有的通信基礎設施仍處在低端�！翱紤]到中國能源生產(chǎn)與消費在地域上的二元逆向分布，大多數(shù)能源產(chǎn)地處在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，在能源相關領域的數(shù)字化基礎設施建設(例如高速無線寬帶和智能設備聯(lián)通性)意義重大�！倍∶褙┓治�。

　　此外，中國能源投融資渠道仍然有限， 以銀行為主，輔以股票、債券、風險投資和私募基金等渠道。以可再生能源為例，主要融資渠道是銀行，超過全部融資額的50%，但是來自股市、債市、風投和私募等渠道的融資份額卻有所萎縮。

來源：21世紀經(jīng)濟報道