隨著澳元貶值，油價(jià)下滑，虧損煤礦數(shù)量的減少，澳大利亞煤炭業(yè)開始轉(zhuǎn)虧為盈。  

作為世界上最大的海運(yùn)動(dòng)力煤生產(chǎn)商的嘉能可在今年早些時(shí)候估計(jì)，大宗商品價(jià)格的不斷下跌及其高額的成本使得約36%的澳大利亞煤礦處于不盈利的狀況下。

 但自6月以來，近一半石油價(jià)格的下降極大地減少了供電設(shè)備、煤礦網(wǎng)站及到亞洲的運(yùn)輸成本。

 澳大利亞貨幣給予煤炭業(yè)進(jìn)一步的支持。自7月1日以，澳元貶值12%，這有效地減少了勞動(dòng)力成本和其他運(yùn)營礦山重要方面的一些成本。

 在本周最新估計(jì)顯示，嘉能可表示澳大利亞虧損煤礦的比率已降至25%左右。

 瑞士礦業(yè)公司估計(jì)，貨幣的貶值和燃料價(jià)格的下降將會(huì)使每噸出口的利潤增加額外5美元。

 就像澳大利亞西部的鐵礦石生產(chǎn)商一樣，東部的煤礦工人對(duì)煤炭運(yùn)輸成本的急劇下降感到很高興。從澳大利亞東部到中國的海運(yùn)價(jià)在過去一年里下降了33.3%，本周每噸的運(yùn)費(fèi)為11美元。

 澳大利亞東部到印度的海運(yùn)價(jià)在今年下降了27%，達(dá)到13.50美元。

 昆士蘭州資源委員會(huì)首席Michael說，除了石油價(jià)格和貨幣因素外，一些礦商們也開始削減勞動(dòng)力成本，礦工們?yōu)榱嗽诮?jīng)濟(jì)衰退期保住工作，不得不接受這種削減。

 “這些綜合因素最終在礦商們的支持下開始工作�！� Michael說。

 嘉能可(Glencore)的彼得森說，他預(yù)計(jì)煤炭的供應(yīng)過剩局面不會(huì)維持太長時(shí)間。因?yàn)?015年煉焦煤將再次出現(xiàn)短缺，到2016年，動(dòng)力煤也會(huì)出現(xiàn)短缺。

 彼得森先生指出，盡管，中國今年對(duì)煤炭進(jìn)口進(jìn)行了新的限制，但并不指望中國推動(dòng)動(dòng)力煤需求的增長。

 盡管中國渴望改善空氣質(zhì)量，但對(duì)其構(gòu)成更多挑戰(zhàn)的是其國內(nèi)煤炭，而不是進(jìn)口煤炭。

 “我們?nèi)钥春煤＿\(yùn)供應(yīng)�！� 彼得森本周在倫敦的一場投資者簡報(bào)上說道。但在澳大利亞礦商們看來還有一些不好的因素。

 根據(jù)年度合同，每年4月1日定的煤炭價(jià)格，有一半以上的澳洲動(dòng)力煤供應(yīng)給了日本電力公司。

 目前，年度合同價(jià)格每噸略低于82美元。

 Michael先生警告說，每年2月都會(huì)就合同價(jià)格更新進(jìn)行談判，澳大利亞礦商可能會(huì)得到更低的價(jià)格，因?yàn)閯?dòng)力煤現(xiàn)貨價(jià)格走勢是合同價(jià)格的一個(gè)重要參考點(diǎn)。

 據(jù)加拿大皇家銀行資本市場，從新南威爾士州紐卡斯?fàn)柍隹诘膭?dòng)力煤現(xiàn)貨價(jià)格在過去的12個(gè)月里下降了近28%，本周達(dá)到62.25美元。

 Michael先生說，盡管在過去一個(gè)月里，該價(jià)格基本保持穩(wěn)定，但在過去一年里下降的幅度不可避免地影響了新一年的日本合同價(jià)格談判。

 “合同價(jià)格有可能會(huì)逐步減少，所以一些不幸的企業(yè)將受到影響�！彼�說。

 力拓(Rio Tinto)、嘉能可和英美資源集團(tuán) Anglo American) 等公司都被認(rèn)為出售煤炭給日本。

 加拿大皇家銀行預(yù)計(jì)，到2015年，動(dòng)力煤價(jià)格每噸有望提高至70美元，到2017，每噸將增長至80美元。

 本周，從昆士蘭州出口的煉焦煤的基準(zhǔn)價(jià)格每噸為111.25美元，在過去的一年下跌了近15%，但動(dòng)力煤基準(zhǔn)價(jià)在過去一個(gè)月里沒有變化。

 加拿大皇家銀行預(yù)計(jì)，2015年，煉焦煤價(jià)格每噸將增長至128美元，在2017年，將會(huì)有進(jìn)一步的增長，每噸達(dá)到148美元。

 “在我們看來，中期供給量的增加，需求增長預(yù)期的緩和以及主要生產(chǎn)商成本基礎(chǔ)的不斷降低可能會(huì)限制 ” 煉焦煤的復(fù)蘇�！霸撔性谝环菅芯繄�(bào)告中表示。

 嘉能可在今年早些時(shí)候曾試圖與力拓合資建立一個(gè)澳大利亞煤炭合資企業(yè)，但卻遭到了力拓的拒絕。

 嘉能可后來又提出了全面合并的前景，但仍被拒絕。在英國法律的約束下，到2月底，才可以對(duì)力拓進(jìn)行另一次嘗試。

 從那時(shí)起，這兩家公司一直在打”太極拳“。嘉能可利用其本周的投資者簡報(bào)含蓄地抨擊了力拓對(duì)其澳大利亞煤炭部門的管理方式。

 嘉能可表示，自2014年初從力拓手里收購昆士蘭州的克萊蒙特煤礦以來，它已交付了2.4億美元的凈現(xiàn)值。

 嘉能可說，一億美元的額外價(jià)值來自生產(chǎn)力措施的改善和提高。該公司還表示，通過實(shí)施不同的煤炭準(zhǔn)備工作，已經(jīng)獲得了8000萬美元的收益。

 “這才幾個(gè)月的時(shí)間,孩子們?cè)黾覷S240百萬美元,凈現(xiàn)值改善,”彼得Freyberg表示,嘉能可(Glencore)的煤老板。

 “才幾個(gè)月的時(shí)間，工人們?cè)黾恿?.4億美元的凈現(xiàn)值�！奔文芸傻睦习錚eter Freyberg表示。