近年來，外商惡意做空中國(guó)尿素的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。像6月中旬這次印度尿素招標(biāo)，最低價(jià)格僅為到岸價(jià)266美元/噸，相當(dāng)于中國(guó)離岸價(jià)不到250美元/噸，而這段時(shí)間國(guó)際尿素的正常離岸價(jià)格在290美元/噸以上。我國(guó)是印度尿素的主要供應(yīng)國(guó)，印度的尿素招標(biāo)價(jià)低于國(guó)際市場(chǎng)一大截，這明顯是在惡意做空中國(guó)尿素，損害中國(guó)企業(yè)的利益。此類現(xiàn)象值得相關(guān)部門和企業(yè)深思。
　　據(jù)分析，外商之所以能夠頻頻做空中國(guó)尿素，主要原因有兩點(diǎn)：
　　一是企業(yè)存在急切的淡季出口心理。這主要是我國(guó)尿素出口淡旺季的差別造成的。我國(guó)對(duì)尿素、磷酸一銨、磷酸二銨3個(gè)主要出口品種實(shí)行淡旺季出口政策，旺季時(shí)間長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月，淡季時(shí)間只有4個(gè)月。由于淡季出口關(guān)稅較低，企業(yè)都希望在淡季時(shí)多出口，因此在淡季到來的前幾個(gè)月，就有尿素開始集港，給人以中國(guó)尿素出口急不可待、尿素多得不得了的印象，成為外商殺價(jià)的籌碼。
　　二是國(guó)內(nèi)企業(yè)不團(tuán)結(jié)。國(guó)內(nèi)尿素出口企業(yè)沒有抱成一團(tuán)，而是各自為戰(zhàn)，自相殘殺，這是這些年中國(guó)尿素出口的一個(gè)最大教訓(xùn)。外商要貨了，就拿著同一個(gè)訂單到國(guó)內(nèi)各尿素企業(yè)到處去詢價(jià)，看誰的價(jià)格最低，然后在最低價(jià)的基礎(chǔ)上減價(jià)再去問企業(yè)是否接受，如此反復(fù)，價(jià)格越談越低。
　　那么究竟如何才能扭轉(zhuǎn)尿素出口的被動(dòng)局面，不被外商牽著鼻子走呢？
　　一是一定要抱團(tuán)。今年磷酸二銨出口形勢(shì)起初也比較嚴(yán)峻，3月底4月初，
　　國(guó)際二銨價(jià)格便開始出現(xiàn)小幅下滑（降幅約50美元/噸），加上去年出口期價(jià)格一路下滑的經(jīng)歷，業(yè)內(nèi)紛紛對(duì)今年出口市場(chǎng)看空。但今年國(guó)內(nèi)磷酸二銨廠家抱成一團(tuán)，改變了出口相互壓價(jià)、爭(zhēng)相出口的錯(cuò)誤操作方式，避免了重蹈去年降價(jià)覆轍。磷酸二銨廠家這種抱團(tuán)的做法值得尿素企業(yè)學(xué)習(xí)。
　　二是控制產(chǎn)量。如果國(guó)際尿素價(jià)格過低，出口不合算，這時(shí)我們就寧可不出口，一定要有這種骨氣和捍衛(wèi)企業(yè)利益的決心。尿素不出口短期可能面臨產(chǎn)量過剩、產(chǎn)品無地方去的問題。這時(shí)候企業(yè)就要采取提前檢修或消減負(fù)荷的做法來減少產(chǎn)量。
　　據(jù)外電報(bào)道，世界上最大鉀肥生產(chǎn)商之一的俄羅斯烏拉爾鉀肥公司6月18日表示，該公司已將今年產(chǎn)量目標(biāo)下調(diào)約8%，從1200萬噸降至1100萬噸，以支撐價(jià)格。國(guó)際鉀肥巨頭都能主動(dòng)削減產(chǎn)量，為什么我們的尿素廠家不能呢？
　　三是銷往高價(jià)市場(chǎng)。國(guó)際上還有許多國(guó)家和地區(qū)需要尿素，不能只盯著印度這一個(gè)市場(chǎng)，然后在這里自相殘殺。既然印度的采購(gòu)商都知道拿著同一個(gè)訂單到國(guó)內(nèi)廠家到處去詢價(jià)，為什么我們的尿素廠家不能夠到國(guó)際市場(chǎng)到處去詢單，哪個(gè)市場(chǎng)價(jià)格好就往哪里賣呢？
　　此外，呼吁國(guó)家調(diào)整完善化肥出口政策。我國(guó)現(xiàn)行的出口政策是淡季關(guān)稅比旺季關(guān)稅低15%，相當(dāng)于每噸能降低尿素出口成本200元左右，使得不少企業(yè)都去擠這個(gè)時(shí)間窗口，也使得外商打起了壓價(jià)的主意。如果我國(guó)化肥出口政策能進(jìn)一步完善，適時(shí)取消淡旺季出口關(guān)稅差別，統(tǒng)一全年出口關(guān)稅，就能推進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)自由對(duì)接。

來源：中國(guó)農(nóng)資網(wǎng)