8月7日，山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)。這標(biāo)志著山東能源集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)入全面推廣應(yīng)用階段。
　　
　　今年7月份以來，山東能源集團(tuán)ERP建設(shè)按照 “統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”和“先試點(diǎn)、后推廣”的原則，在集團(tuán)總部和臨礦集團(tuán)ERP試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，陸續(xù)啟動(dòng)肥礦、龍礦集團(tuán)ERP項(xiàng)目推廣建設(shè)。據(jù)了解，山東能源集團(tuán)ERP一期推廣項(xiàng)目分為實(shí)施準(zhǔn)備、詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、切換準(zhǔn)備、上線支持五個(gè)階段，圍繞財(cái)務(wù)管理、煤炭營(yíng)銷、物資供應(yīng)三個(gè)核心業(yè)務(wù)，年底前完成肥礦集團(tuán)、龍礦集團(tuán)的ERP實(shí)施，實(shí)現(xiàn)以ERP為核心的“縱向貫通、橫向集成、數(shù)據(jù)共享”，貴州礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的集中管控。明年完成新礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)和淄礦集團(tuán)的ERP推廣建設(shè)。
　　
　　山東能源集團(tuán)借助ERP系統(tǒng)建設(shè)逐步建立起覆蓋全集團(tuán)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、物資供應(yīng)、煤炭營(yíng)銷業(yè)務(wù)一體化的管控信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集資金流、物資流、信息流于一體的資源整合和大協(xié)同，建立起集中、高效、統(tǒng)一的集團(tuán)管控機(jī)制，為能源集團(tuán)管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力和適應(yīng)能力提供強(qiáng)有力的支撐。

來源：中國(guó)網(wǎng)