近期我國煤炭市場行情創(chuàng)下新低，煤炭產(chǎn)量、投資規(guī)模出現(xiàn)近十年少有的負(fù)增長，部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)品滯銷、經(jīng)營困難的處境。但反觀一些涉足化工領(lǐng)域的煤企，由于這些企業(yè)堅持以煤炭生產(chǎn)為主業(yè)、化工多元發(fā)展的戰(zhàn)略，使得他們的經(jīng)營業(yè)績和狀況相對出現(xiàn)了“風(fēng)景這邊較好”的現(xiàn)象。由此可見，生產(chǎn)經(jīng)營多元發(fā)展是企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險的有效途徑。主業(yè)強(qiáng)盛，多元發(fā)展，更是企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的大趨勢。
 
　　無論是2008年的金融危機(jī)，還是去年以來煤炭市場遭遇寒冬，這些事例都可以驗(yàn)證這一論斷。因?yàn)榧词乖诿禾夸N售量價齊降的嚴(yán)峻形勢下，仍有少數(shù)企業(yè)安然“過冬”，營業(yè)收入、利潤指標(biāo)、利稅指標(biāo)、職工收入全部實(shí)現(xiàn)了逆境上揚(yáng)，所受到的波及相對較小。這些成績的取得，就是緣于這些企業(yè)充分發(fā)揮了煤炭主業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了煤炭供應(yīng)和化工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動。以國內(nèi)一知名煤炭企業(yè)為例，煤化工保證了公司煤炭主業(yè)銷量30%，這不僅對保證煤炭的產(chǎn)量及價格起到了至關(guān)重要的作用，還進(jìn)一步促進(jìn)了煤炭主業(yè)的發(fā)展。尤其是當(dāng)煤炭價格下滑時，它所擁有一定數(shù)量的化工企業(yè)堅持不減量、不降價，充分消耗吸收了該企業(yè)30%以上的煤炭產(chǎn)量，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)防火墻和阻火器的作用，使得該集團(tuán)公司受到煤炭下行壓力的沖擊相對較小，保障煤炭主業(yè)穩(wěn)定健康運(yùn)行，維護(hù)企業(yè)整體效益少受損失。
 
　　由此可見，通過煤化聯(lián)動，煤炭企業(yè)的資源、資本優(yōu)勢得到了充分體現(xiàn)，為化工企業(yè)的發(fā)展提供了源源不竭的動力保證。同時，化工企業(yè)的防火墻作用也在危機(jī)面前得到了進(jìn)一步驗(yàn)證，有力保障了集團(tuán)公司煤炭主業(yè)以及整個企業(yè)的健康發(fā)展�？梢哉f，煤化聯(lián)動，最終實(shí)現(xiàn)的是互惠雙贏。
 
　　與此同時，我們也可以從煤炭下游產(chǎn)品的市場價值中看出煤化聯(lián)動多元發(fā)展的經(jīng)濟(jì)前景。原煤與肥、醇、烯烴、油的市場價值比約是1∶2∶3∶4∶5，從單純挖煤賣煤到煤、化多元發(fā)展，企業(yè)可以以此全方位豐富煤炭的附加值，達(dá)到價值倍增效應(yīng)。這些年煤炭企業(yè)大舉進(jìn)軍煤化工產(chǎn)業(yè)，就是煤企追求多元化發(fā)展的結(jié)果。這不僅讓煤炭企業(yè)擺脫了一煤獨(dú)大的局面，而且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)通過煤化聯(lián)動規(guī)避市場風(fēng)險，成功延伸了煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。
 
　　可以相信，在不久的將來，煤化聯(lián)動、多元發(fā)展將成為諸多煤炭企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的大趨勢，成為企業(yè)不斷培育經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)和增長點(diǎn)。

來源：中化新網(wǎng)