1月17日，陽煤集團召開30萬職工家屬一年一度最重要的 “三會”。和往年不同，不但渲染氣氛的鮮花、拱門沒有了，會議期間的宴請代表、文藝演出都一并取消。會后一律自助餐，本地代表一律回家。陽煤集團宣傳部長王繼平告訴記者，這樣的會議形式在今后將成為常態(tài)。
　　
　　陽煤集團出臺了緊縮費用開支的“二十條”，對小到開會乘車、大到項目招投標(biāo)，都做了明確規(guī)定。
　　
　　根據(jù)規(guī)定，集團公司、各分（子）公司3名以上領(lǐng)導(dǎo)下基層實行集體乘車。部門領(lǐng)導(dǎo)下基層少于3人（不含3人）的，車管部門不予派車；嚴(yán)禁擅自新建、購置、租賃、裝修辦公用房和文化場所，不準(zhǔn)裝修配備高檔辦公設(shè)備；招待費限額管理。日常會議中，對內(nèi)容相近、歸口一致的多個會議要合并。大力推廣網(wǎng)絡(luò)會議、電話會議。在未經(jīng)集團公司黨委書記或總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，不準(zhǔn)到集團公司本部以外的地方開會。各種慶典活動要精簡節(jié)約，確需舉辦的全公司性慶典和集團公司生產(chǎn)型建設(shè)項目開工奠基以及投產(chǎn)剪彩等活動，也要縮小規(guī)模、壓縮議程并報請集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得發(fā)放和贈送禮品或紀(jì)念品。

來源：山西日報