12月26日電 2012年即將結(jié)束，2013年元旦鐘聲即將敲響，山東能源淄礦集團(tuán)埠村煤礦各基層單位紛紛推出特色安全舉措，促進(jìn)全方位管理，全面堵塞安全縫隙，確保以良好的安全局面迎接新年到來。

      安全問題“接待站”提升管理效能

      該礦充探隊(duì)職工宋立勇每天上早班升井后，首先來到區(qū)隊(duì)“接待站”將9212下出口打鉆問題寫在“信息卡”上，并向值班副隊(duì)長董桂榮作了口頭匯報(bào)。

      這個(gè)隊(duì)擔(dān)負(fù)高水充填、輸漿管路安裝拆卸和地質(zhì)鉆探等多項(xiàng)任務(wù)，管理環(huán)節(jié)多、技術(shù)難度大、工作壓力重。為充分發(fā)揮全員管安全的作用，保證年底安全生產(chǎn)和明年工作有一個(gè)好開局，該隊(duì)特設(shè)安全問題接待站。職工對(duì)現(xiàn)場安全管理的想法和建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和解決辦法等，可以隨時(shí)向區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)反映，以便得到及時(shí)處理。

      該隊(duì)安全問題接待站設(shè)在學(xué)習(xí)室，值班干部擔(dān)任接待員，印制了安全問題信息卡、登記臺(tái)賬、口頭匯報(bào)記錄本，區(qū)隊(duì)每天碰頭會(huì)上研究職工所反映問題的解決辦法，落實(shí)整改班次和責(zé)任人，要求整改后及時(shí)在臺(tái)賬銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)閉合管理�！皬�12月1日設(shè)立安全問題接待站以來，安全管理由單一的區(qū)隊(duì)管變成了全員管，一些容易忽視和苗頭性的問題都被職工反映了出來，提升了管理效能�！背涮疥�(duì)黨支部書記韓貽棟說。

      據(jù)了解，設(shè)立“接待站”以來，該隊(duì)共接待職工反映的問題達(dá)47條次，工作過程發(fā)生的小問題、小故障由每天近10條下降到了一二條。

      “安全伙伴”攜手保安全

      近日，該礦采二隊(duì)職工孫傳軍、韓立國負(fù)責(zé)將122軌道巷底盤3車支護(hù)料提至1221面出口料場卸掉，韓立國想圖省勁一鉤提上去，遭到對(duì)方拒絕，“25KM絞車一鉤只能提兩車，多提了就有可能造成跑車事故，咱倆是安全伙伴，我不準(zhǔn)你干危險(xiǎn)活�！�

      今年四季度以來，該隊(duì)采取了“安全伙伴”管理法，讓合作雙方相互監(jiān)督安全、相互幫助工作、相互提高技能，形成互為正作用關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了安全管理的自主自覺效果。

      該隊(duì)以班組為單元推行的“安全伙伴”管理法，是按照“互保結(jié)對(duì)、互為監(jiān)督、互相考核、促進(jìn)安全”的原則進(jìn)行，同一崗位或同一工種的兩名職工結(jié)為“安全伙伴”，從開班前會(huì)、上下井行走、交接班、工作過程、交班結(jié)束，全程相互提醒搞好每一細(xì)節(jié)的安全，監(jiān)督做好規(guī)范作業(yè)。如果一方出現(xiàn)不安全問題被扣罰，另一方會(huì)和責(zé)任人一樣受到經(jīng)濟(jì)處罰。

      他們制定了5大項(xiàng)考核內(nèi)容，評(píng)比實(shí)行百分制，一月進(jìn)行一次，評(píng)出“優(yōu)秀安全伙伴”若干對(duì)，給予個(gè)人100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。11、12兩月共評(píng)出了49對(duì)優(yōu)秀，占到總數(shù)的85%多。

      采二隊(duì)黨支部書記張思明介紹，“安全伙伴”由區(qū)隊(duì)每月初綜合評(píng)定職工的技能、身體、思想等素質(zhì)能力，最好的和最差的結(jié)成伙伴，先進(jìn)帶后進(jìn)攜手保安全。據(jù)了解，截至目前，該隊(duì)職工一般工作問題發(fā)生率同比下降了69%，創(chuàng)出了出勤率高、產(chǎn)量超、質(zhì)量優(yōu)、安全好的績效。

      “三大員囑托”護(hù)佑職工安全

      12月23日，埠村煤礦西區(qū)早班第一鉤等待下井的職工在井口列隊(duì)站好后，安監(jiān)員王強(qiáng)對(duì)他們囑托道：“伙伴們，我們無論干什么工作一定先想好安全，注意好安全�！边@是該礦開展“三大員”囑托安全活動(dòng)的鏡頭之一。

      進(jìn)入12月下旬，埠村煤礦安監(jiān)處在加大安全生產(chǎn)管控力度的同時(shí)，又增加了“三大員”在入井前、開工前、交班升井前三個(gè)時(shí)段囑托安全砝碼，以打牢職工安全思想意識(shí)弦，消除松懈麻痹和急于求成的情緒隱患，確保實(shí)現(xiàn)2012年安全年目標(biāo)。

      “越是臨近年底幾天，職工思想越發(fā)活躍，越容易發(fā)生不安全問題，緊好思想弦是最為關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)�！睋�(jù)該礦安監(jiān)處副處長魏加春介紹，為提高職工安全思想意識(shí)，他們要求跟班安監(jiān)員在職工下井前，先用樸實(shí)的語言囑托職工安全，以提醒職工從邁入罐籠第一步做到安全先行。

      在此基礎(chǔ)上，要求跟班干部在職工到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場接班后，仔細(xì)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，囑托職工“小心工作，謹(jǐn)慎作業(yè)”。要求班組長在職工交班時(shí)召開收工短會(huì)，囑托大家“不要著急行走，不要搶上罐籠”，并組織一分鐘靜心活動(dòng)，確保職工帶著囑托責(zé)任和良好心情安全升井。

      筆者從該礦安監(jiān)處了解到，開展此項(xiàng)活動(dòng)以來，職工每班接受三大員安全囑托率達(dá)到了100%，上班和工作期間的安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，每天提交到礦生產(chǎn)調(diào)度早會(huì)的問題條數(shù)由月初的70余條下降到了30余條。

      “我們從每班開始下井到升井，得到了三大員的安全囑托，避免了工作中思想開小差和注意力不集中造成的安全問題，對(duì)實(shí)現(xiàn)全年安全更有了把握�！痹摰V通風(fēng)一隊(duì)密閉工孫希軍道出了大家對(duì)安全囑托效果的滿意。

來源：中國煤炭網(wǎng)