12月10日，晉煤集團(tuán)召開加強(qiáng)績效考核工作會，討論研究如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)績效考核工作，促進(jìn)工作落實，提升企業(yè)執(zhí)行力。
　　
　　晉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)武華太、李鴻雙、賈國華、王茂盛、王鎖奎、曹建平、鄭紹祖出席會議并提出具體要求。機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會議。
　　
　　晉煤集團(tuán)董事長、黨委書記武華太聽取各處室負(fù)責(zé)人匯報后指出，考核評價工作要秉持公平、公正、科學(xué)的原則，對晉煤集團(tuán)所有子分公司考核要使用同一個標(biāo)準(zhǔn)。各處室要把績效考核機(jī)制作為激發(fā)員工積極性的舉措�？冃Э己艘�明確落實責(zé)任，鼓勵肯干的人，該干的事，處罰少干的人，不干的人�？己私Y(jié)果一定要量化，將考核結(jié)果與薪酬掛鉤，并以此作為選拔干部的依據(jù)�？己私Y(jié)果在一定范圍內(nèi)公示，讓被考核對象明白為何扣分并加以改進(jìn)�？己顺煽円欢ㄒ�拉開檔次，做到薪酬有高低，堅決反對“大鍋飯”形式。要在考核過程中樹立典型，召開促進(jìn)會推進(jìn)各單位績效考核工作穩(wěn)步前進(jìn)。基層要對各處室打分，形成雙向的考核機(jī)制，并逐步完善績效考核機(jī)制。
　　
　　晉煤集團(tuán)總經(jīng)理李鴻雙強(qiáng)調(diào)，各處室要認(rèn)真落實調(diào)整后的考核體制，逐步發(fā)現(xiàn)問題并完善規(guī)定和制度，做到獎罰及時，使績效考核機(jī)制進(jìn)一步科學(xué)化、公平化�？冃Э己说暮诵氖菫槠髽I(yè)的整體發(fā)展服務(wù)，是為更大地激發(fā)員工的主觀能動性，激發(fā)企業(yè)的管理活力、創(chuàng)新能力。各處室要明確考核的目的，認(rèn)清各自所肩負(fù)的歷史責(zé)任和崗位素質(zhì)，為企業(yè)更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)。
　　
　　晉煤集團(tuán)黨委常務(wù)副書記、紀(jì)委書記賈國華主持會議并指出，人力資源中心要對會上提出的觀點和意見認(rèn)真梳理，績效考核工作作為一項系統(tǒng)工程要不斷總結(jié)和完善。各單位在總結(jié)過去好經(jīng)驗、好方法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善考核辦法和機(jī)制，切實把考核工作提高到一個新的水平，為明年各項工作開好頭、起好步打下扎實基礎(chǔ)。
　　
　　王茂盛、曹建平、鄭紹祖分別對各自分管業(yè)務(wù)就如何做好績效考核工作提出意見和建議。
　　
　　人力資源中心負(fù)責(zé)人對晉煤集團(tuán)考核情況做了介紹。機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人圍繞本部門管理線上的基層考核、本部門內(nèi)部考核和對明年考核的打算做出匯報。

來源：晉城煤業(yè)集團(tuán)網(wǎng)