來，鹿洼煤礦全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信礦井建設(shè)，通過創(chuàng)新管理、教育引導(dǎo)、豐富載體，安全生產(chǎn)誠信建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，安全基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實，安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。礦井先后被評為“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”、“山東省煤礦安全雙基建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全程度評估9A級礦井”。截至11月26日，鹿洼煤礦已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4517天，以持續(xù)穩(wěn)定的安全狀況為全國煤炭企業(yè)樹立了標(biāo)桿。
　　創(chuàng)新管理
　　安全誠信建設(shè)的金鑰匙
　　今年以來，鹿洼煤礦下發(fā)了《安全生產(chǎn)誠信礦井建設(shè)實施意見》，首先在制度上對安全誠信礦井建設(shè)提供了有力保障。成立了由礦長、書記任組長，副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其它科室區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按制度與系統(tǒng)建設(shè)、宣傳與教育、安全管理與監(jiān)督、現(xiàn)場落實等方面，明確了責(zé)任人和責(zé)任分工，確保安全誠信礦井建設(shè)取得實效。
　　在具體工作中，鹿洼煤礦創(chuàng)新開展了“四級”安全生產(chǎn)誠信建設(shè)體系。即崗位安全生產(chǎn)誠信-班組安全生產(chǎn)誠信-區(qū)隊(科室)安全生產(chǎn)誠信-礦安全生產(chǎn)誠信。崗位是基本單元;班組是重點(diǎn)，安全誠信礦井建設(shè)納入到了礦班組建設(shè)活動;區(qū)隊(科室)是樞紐，是礦安全生產(chǎn)誠信建設(shè)的落實單位;礦是全局，是安全生產(chǎn)誠信建設(shè)的責(zé)任主體和社會責(zé)任的執(zhí)行單位�！八募墶卑踩�生產(chǎn)誠信體系，確保了一級對一級負(fù)責(zé)，層層進(jìn)行監(jiān)督，分工明確，各負(fù)其責(zé)，形成了“四級”閉環(huán)管理，確保了安全誠信礦井建設(shè)出實效。
　　鹿洼煤礦還創(chuàng)新實施了《“三違”罰款反還辦法》，實行“三違”罰款季返還制度，三個月為一個返還周期，在一個周期內(nèi)，再次違章者不返還，在第一次返還罰款后，第二次違章者，罰款返還周期順延4個月，若一年內(nèi)三次“三違”被罰款者，取消全年返還款項資格。該辦法從制席上進(jìn)一步規(guī)范了職工安全誠信意識的養(yǎng)成，提升了安全誠信建設(shè)水平。
　　教育引導(dǎo)
　　安全誠信建設(shè)的啟明星
　　在開展安全誠信礦井建設(shè)的過程中，鹿洼煤礦高度重視教育引導(dǎo)的重要作用。將安全誠信建設(shè)，與干部職工職業(yè)道德教育相結(jié)合，提升全員安全生產(chǎn)責(zé)任。鹿洼煤礦先后下發(fā)《關(guān)于在全礦推進(jìn)職業(yè)道德及安全誠信建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于開展“樹正氣，當(dāng)文明職工;講道德，建和諧企業(yè)”活動的通知》，以增強(qiáng)干部職工安全誠信意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化礦區(qū)文化環(huán)境，提升了礦區(qū)文明程度。鹿洼煤礦還邀請山東科技大學(xué)教授來礦，以“以德治礦、以德促企，安全道德建設(shè)”為題開設(shè)專題講座，提升干部職工安全道德建設(shè)水平;邀請濟(jì)寧市安康醫(yī)院專家、心理學(xué)博士、教授蘇中華來礦為廣大干部職工進(jìn)行心理健康知識講座。及時掌握職工心理狀態(tài)，對安全意識薄弱人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)。適時舉辦了“樹正氣，講道德，當(dāng)文明職工”征文活動;利用《鹿洼礦報》、《班組建設(shè)簡報》、網(wǎng)站、廣播、電子宣傳屏等平臺，開設(shè)安全誠信建設(shè)專欄、安全誠信大討論平臺，營造了濃厚的安全誠信礦井建設(shè)氛圍。各區(qū)隊、科室也利用周五學(xué)習(xí)日、班前會等時間，開展“安全誠信建設(shè)在區(qū)隊”大討論活動，開展“安全誠信礦井建設(shè)有獎知識問答”等活動，學(xué)習(xí)上級和本礦系列安全誠信礦井建設(shè)文件指示精神，真正把安全誠信教育引導(dǎo)落到實處。
　　特色活動
　　安全誠信建設(shè)的大舞臺
　　為把安全誠信礦井建設(shè)抓出成效，鹿洼煤礦注重做好結(jié)合文章，把安全誠信建設(shè)與班組建設(shè)、手指口述法的推行、精細(xì)化管理等工作相結(jié)合，使礦井各項特色管理活動成安全誠信建設(shè)的大舞臺。以開展“A級班組建設(shè)”助推安全誠信，積極開展了A級班組、紅旗班組、金牌班組和六好區(qū)隊評比活動，將評比直接與職工的安全誠信掛鉤，嚴(yán)格獎懲，充分調(diào)動廣大職工積極參與礦井誠信建設(shè)的積極性;以開展“手指口述安全作業(yè)法”助推安全誠信，在全礦導(dǎo)入“手指口述安全作業(yè)法”，使職工在操作時形成安全識別、確認(rèn)和操作的閉環(huán)流程，從而實現(xiàn)人的注意力和物的安全管理的高度統(tǒng)一，達(dá)到避免違章、消除隱患、杜絕事故、保障施工及操作安全的科學(xué)管理法。通過實行“手指口述”安全作業(yè)法，進(jìn)一步規(guī)范了職工安全行為，促使職工養(yǎng)成了誠信按章作業(yè)的良好習(xí)慣，減少了“三違”現(xiàn)象，防止了事故的發(fā)生;以開展“精細(xì)化管理”助推安全誠信，將安全誠信建設(shè)融于精細(xì)化管理中，制定了《鹿洼煤礦精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》和考核辦法，在安全誠信的前提下，使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每項工作都具體化、數(shù)字化、指標(biāo)化和標(biāo)準(zhǔn)化。礦井各級管理人員真正做到“精心計劃、精心組織、精打細(xì)算、精掘細(xì)采、精耕細(xì)作”，使精細(xì)化管理貫穿整個工作過程，各項工作事事達(dá)標(biāo)、班班達(dá)標(biāo)、天天達(dá)標(biāo)，使每項工作都為下道工序“提供優(yōu)良產(chǎn)品、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績”。全面構(gòu)建了“制度零缺項、管理零盲區(qū)、安全零事故”的精細(xì)化管理體系。
　　通過開展安全生產(chǎn)誠信建設(shè)示范化礦井活動，鹿洼煤礦逐步形成和完善企業(yè)和職工依法生產(chǎn)、誠實守信、按章操作、自律規(guī)范的安全生產(chǎn)誠信體系，從而促進(jìn)企業(yè)和職工在安全生產(chǎn)工作中形成自覺執(zhí)行法律法規(guī)、遵章守紀(jì)、保障職工生命財產(chǎn)安全的意識和行為，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)。

來源：大眾日報