近日，記者走進(jìn)華亭煤業(yè)集團(tuán)，探尋這座我省最大的煤炭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的軌跡。
多年來，該集團(tuán)黨委積極探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新方法和新機(jī)制，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，使黨組織和黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，強(qiáng)有力地推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的“天字號”工程。在“天字號”工程中，華煤集團(tuán)的黨員干部真正發(fā)揮了主心骨的作用。
記者在華亭煤業(yè)集團(tuán)的各個礦井看到，“一線工作法”為黨員干部搭起了一個防事故、保安全的平臺。領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)一線指揮、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了“一級干給一級看、一級帶著一級干”的安全生產(chǎn)格局。
各基層黨組織廣泛開展了“黨員身邊無事故”活動、“黨員帶動群眾、師傅帶動徒弟、老職工帶動新職工”的“三帶動”活動、黨員爭創(chuàng)“五高”活動等主題實(shí)踐活動，并在安全管理中，形成了“自�！北�人、“互保”保工友、“聯(lián)�！北４蠹业陌脖C(jī)制。
該集團(tuán)還以精細(xì)化管理為抓手，適時導(dǎo)入“七步”崗位流程再造和“PDCA”閉環(huán)管理，堅持“兩述一化”崗位操作制度，創(chuàng)建“五型”班組，突出了現(xiàn)場安全管理。
去年，在東峽煤礦52度急傾斜煤層綜合機(jī)械化放頂煤37220—1工作面安裝過程中，華亭煤業(yè)公司黨委書記、副董事長朱同印，總經(jīng)理謝俊文率先多次深入東峽煤礦井下，現(xiàn)場指導(dǎo)工作面安裝工作。有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門每天都派9名專業(yè)人員，分三班跟班到現(xiàn)場，在井下連續(xù)奮戰(zhàn)48天。
今年初，這個工作面走向長度1056米、傾斜長度59.5米、工作面最大傾角達(dá)到52度的急傾斜綜采放頂煤工作面建成投產(chǎn)，不僅一舉攻克了急傾斜特厚煤層開切眼大傾角掘進(jìn)施工的行業(yè)難題，而且創(chuàng)造出了月掘進(jìn)尺373米的好成績。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是華亭煤業(yè)集團(tuán)近年來快速發(fā)展的增長極。在華煤集團(tuán)，項(xiàng)目建設(shè)在哪里落地，黨建工作就在哪里扎根。該集團(tuán)黨委把黨建工作納入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，保證黨建工作有崗位、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有目標(biāo)、有考核，拓寬了工作領(lǐng)域，擴(kuò)大了項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面，做到了重點(diǎn)工序、關(guān)鍵崗位都要有黨員。同時，還實(shí)行流動黨員卡片管理和月報制度，及時了解黨員情況，形成“項(xiàng)目干到哪里、黨組織就建到哪里，黨建工作開展到哪里、黨員作用就發(fā)揮到哪里”的工作格局。
記者在華亭煤業(yè)集團(tuán)煤制甲醇公司見到了生產(chǎn)一線上的工人楊成龍，他胸前閃閃發(fā)光的“共產(chǎn)黨員”牌子格外引人注目。
楊成龍告訴記者：“胸前佩戴共產(chǎn)黨員的牌子不僅是榮譽(yù)，更是一種責(zé)任，一種動力，意味著作為黨員要比別人付出更多。”
2005年8月，硯北煤礦建成了全省最大的年產(chǎn)400萬噸的綜采工作面。當(dāng)時工作面安裝現(xiàn)場酷熱難當(dāng)，再加上工作面距離井口有7公里的路程，其中有兩公里多距離要靠徒步行走。就是在這樣艱苦的條件下，綜采一隊黨支部書記魏宗榮和工友們發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，克服了難以想象的困難，攻克了一道道技術(shù)難題，硬是將總重7000余噸的設(shè)備，按照設(shè)計要求一臺臺、一件件安裝到位，并一次性調(diào)試成功，提前12天完成安裝任務(wù)，創(chuàng)下了全省礦區(qū)大型綜采設(shè)備安裝速度之最。
“我驕傲，我是一名共產(chǎn)黨員�！蔽鹤跇s說的這句話，正是華亭煤業(yè)集團(tuán)5000余名黨員立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)的心聲。
華亭煤業(yè)集團(tuán)公司還結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，堅持深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“六好”黨支部等活動。通過將產(chǎn)值、效益、安全、質(zhì)量等經(jīng)營管理指標(biāo)納入到考核范疇，黨員帶頭攻關(guān)科研項(xiàng)目、帶頭參與“五小”成果競賽、帶頭參與“雙增雙節(jié)”等活動蔚然成風(fēng)。目前，集團(tuán)公司完成“五小”成果300多項(xiàng)，其中，科技項(xiàng)目有3項(xiàng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，6項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平，8項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，10項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
今年上半年，華亭煤業(yè)集團(tuán)累計生產(chǎn)原煤967.8萬噸，完成年計劃的50.9%；商品煤銷量905.6萬噸，完成年計劃的47.6%；實(shí)現(xiàn)利稅18.5億元，完成年計劃的50.7%。全公司有8對礦井杜絕了輕傷以上事故，馬蹄溝煤礦保持了連續(xù)安全生產(chǎn)3000天以上的佳績。
來源：甘肅日報
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