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靖煤集團(tuán) 爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)型跨越排頭兵

2012/10/8 8:53:21       
        金秋9月,在靖遠(yuǎn)百里礦區(qū),從機(jī)械轟鳴的地層深處到地面裝車運(yùn)煤現(xiàn)場(chǎng),從塔吊林立的施工工地到秩序井然的生活服務(wù)區(qū),處處呈現(xiàn)出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的生動(dòng)場(chǎng)景,洋溢著轉(zhuǎn)型跨越的火熱干勁。
  
  今年前8個(gè)月,靖煤集團(tuán)生產(chǎn)原煤718.91萬噸,銷售煤炭562.94萬噸,工業(yè)總產(chǎn)值41.05億元,營(yíng)業(yè)收入35.70億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.203億元,上繳稅金50261萬元,職工收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
  
  創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)給靖煤集團(tuán)的安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越、和諧穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治動(dòng)力和組織保證,已經(jīng)成為推動(dòng)靖煤科學(xué)發(fā)展的“助推器”。正如省委常委、省委組織部部長(zhǎng)吳德剛在靖煤集團(tuán)檢查指導(dǎo)基層黨建工作時(shí)指出:“靖煤集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)很有亮點(diǎn),很有創(chuàng)新,值得認(rèn)真總結(jié)和推廣!
  
  靖煤集團(tuán)董事長(zhǎng)梁習(xí)明告訴記者:“靖煤集團(tuán)突出安全發(fā)展、和諧發(fā)展,各級(jí)黨組織和7804名共產(chǎn)黨員帶動(dòng)全體職工在安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、破解難題、黨建工作、和諧穩(wěn)定中創(chuàng)先進(jìn)爭(zhēng)優(yōu)秀,充分發(fā)揮了黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的軟實(shí)力催生了集團(tuán)發(fā)展的硬實(shí)力!
  
  把安全生產(chǎn)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)
  
  靖煤集團(tuán)將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)融入安全生產(chǎn)全過程,把安全生產(chǎn)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng),爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。全面實(shí)施了素質(zhì)提升工程,堅(jiān)持支部書記主持班前會(huì)、理論學(xué)習(xí)制度,推進(jìn)“一日一題、一周一案、一月一講、一季一考、一年一評(píng)”“五個(gè)一”安全教育工程。舉辦井下一線生產(chǎn)骨干培訓(xùn)班,集團(tuán)每年安排100名干部到浦東干部學(xué)院培訓(xùn)提高,在西安科技大學(xué)設(shè)立靖煤班,每年選拔100名業(yè)務(wù)骨干脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年。創(chuàng)新全員培訓(xùn)模式,每名礦工每年在礦脫產(chǎn)培訓(xùn)12天,集團(tuán)公司集中脫產(chǎn)培訓(xùn)3天,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與安全教育培訓(xùn)的互動(dòng)雙贏。同時(shí),突出機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)裝備,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,提升礦井安全保障水平。
  
  “企業(yè)中心工作開展到哪里,黨建工作就滲透到哪里!本该杭瘓F(tuán)黨委書記程劍介紹說,靖煤集團(tuán)黨委把黨建工作的重點(diǎn)放在解決安全生產(chǎn)難題上,思想政治工作、班子建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等項(xiàng)工作都圍繞安全生產(chǎn)展開,干部選拔任用優(yōu)先考慮安全生產(chǎn),不斷把黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全發(fā)展優(yōu)勢(shì)。各級(jí)組織、廣大黨員、職工群眾以排查隱患創(chuàng)安全崗、狠反“三違”干標(biāo)準(zhǔn)活為著力點(diǎn),一名黨員一面旗,努力爭(zhēng)創(chuàng)“安全先鋒崗”,落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等管理責(zé)任,加強(qiáng)重難點(diǎn)工程、重要時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
  
  在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,集團(tuán)突出群防群治,強(qiáng)化安全文化建設(shè)。深入推進(jìn)“兩法一創(chuàng)建”活動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)職工安全承諾和地面各單位職工與井下一線職工“情系安全手拉手”結(jié)對(duì)幫扶互助、不安全身心因素排查疏導(dǎo)、家屬聯(lián)保、親情感召、井口送溫暖服務(wù)、師徒結(jié)對(duì)等措施,使更多的職工、家屬主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)之中。積極組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽、安全文藝演出、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全動(dòng)漫演示等安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),建成各具特色的安全文化長(zhǎng)廊,使職工在上下班過程中接受教育、調(diào)適身心,筑起了牢固的安全生產(chǎn)防線。
  
  創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,激活了企業(yè)安全發(fā)展的力量源泉。2011年,靖煤集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)千萬噸零死亡的目標(biāo),處于全省領(lǐng)先水平,跨入全國(guó)先進(jìn)行列。
  
  把跨越發(fā)展作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重頭戲
  
  作為一個(gè)有著50多年開發(fā)建設(shè)歷史的資源型企業(yè),靖煤集團(tuán)面臨著礦區(qū)資源瀕臨枯竭、離退休人員多、職工子女就業(yè)壓力大等難題。該集團(tuán)積極總結(jié)、查找制約企業(yè)跨越發(fā)展的瓶頸問題,圍繞全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)發(fā)展推動(dòng)力、改革創(chuàng)新力。
  
  該集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過深思熟慮,精心謀劃,提出了資源儲(chǔ)備、整體上市、人才強(qiáng)企和項(xiàng)目推動(dòng)“四大戰(zhàn)略”和“十二五”末實(shí)現(xiàn)“五年產(chǎn)值超百億、再造一個(gè)新靖煤”的規(guī)劃目標(biāo)。在加大本部礦井安全技術(shù)改造力度、最大限度地提升現(xiàn)有礦井煤炭產(chǎn)能的同時(shí),通過控股、參股、合作等多元化投資開發(fā)方式,初步形成并加快建設(shè)環(huán)縣沙井子、慶陽(yáng)寧中、景泰白巖子、張掖平山湖和新疆伊犁五大煤炭資源儲(chǔ)備基地,基本解決了長(zhǎng)期以來制約靖煤發(fā)展的資源瓶頸。8月23日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司發(fā)行股票購(gòu)買靖煤集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn),標(biāo)志著靖煤集團(tuán)主業(yè)整體上市工作獲得成功,正式進(jìn)入實(shí)施階段。
  
  該集團(tuán)積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),一方面加大基建施工,另一方面著力發(fā)展裝備制造業(yè),打造高、精、尖大型礦用設(shè)備,做大做強(qiáng)重型煤機(jī)制造業(yè)。同時(shí),推進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)、煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)、煤電聯(lián)產(chǎn)等項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),取得顯著成效。
  
  為了培養(yǎng)造就一批高層次、復(fù)合型的煤炭主體專業(yè)人才隊(duì)伍,去年以來,靖煤集團(tuán)共招聘67名煤礦主體專業(yè)人才,并繼續(xù)加大人才獎(jiǎng)勵(lì)力度,每年評(píng)選做出突出貢獻(xiàn)的科技人才和優(yōu)秀科技人才,給予重獎(jiǎng)。該集團(tuán)還積極探索干部選拔任用機(jī)制,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),選拔青年干部參加在職攻讀工商管理碩士和工程管理碩士。
  
  把和諧礦區(qū)建設(shè)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的落腳點(diǎn)
  
  靖煤集團(tuán)著力在維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、增加職工收入與福利、加大幫貧扶困力度等方面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
  
  該集團(tuán)大力實(shí)施職工住宅小區(qū)綠化、美化、亮化工程,已建14個(gè)文明住宅小區(qū)、5個(gè)檔次較高的文化廣場(chǎng)、10個(gè)休閑廣場(chǎng)、8個(gè)游樂園、10個(gè)中心花園、12個(gè)俱樂部、23個(gè)職工活動(dòng)中心、67個(gè)圖書室、46個(gè)籃球場(chǎng)。礦區(qū)綠化面積近20%,人均綠化面積達(dá)到30.6平方米。近兩年,還先后投入6314萬元進(jìn)行大水頭沙河治理。目前,礦區(qū)已初步形成了“三季有花、四季常青、井下是工廠、地面是花園”的綠色生態(tài)環(huán)境。同時(shí),落實(shí)關(guān)注民生重點(diǎn)工程。下大力氣解決職工關(guān)注的住房、醫(yī)療、就業(yè)、收入分配等問題,建成職工總院綜合樓,購(gòu)置新的醫(yī)療設(shè)備,改善職工就醫(yī)條件,分期分批解決工亡、工殘職工子女就業(yè)。通過提高住房公積金、醫(yī)保金比例,實(shí)行企業(yè)年金制度,發(fā)放職工生日慰問金等措施,多方面、多渠道提高職工的福利待遇。該集團(tuán)還加大幫貧扶困力度,推行處級(jí)、科級(jí)干部“一對(duì)一”幫扶措施,近年來,共幫扶結(jié)對(duì)困難職工663戶。
  
  在雙聯(lián)行動(dòng)中,靖煤集團(tuán)加大對(duì)口幫扶縣、鄉(xiāng)、村的支持力度,投入100多萬元加強(qiáng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),設(shè)立80萬元幫扶基金,幫助17名大中專畢業(yè)生赴新疆大型國(guó)企就業(yè),吸收30名青年在集團(tuán)公司技校免費(fèi)上學(xué)并安排就業(yè)。
  
  “我們有信心有決心把靖煤打造成為全省國(guó)企轉(zhuǎn)型跨越的排頭兵,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開!辈稍L結(jié)束時(shí),梁習(xí)明信心百倍地說。
  
  來源:甘肅日?qǐng)?bào)
  
  

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