9月19日，新大洲召開董事會(huì)審議煤炭能源產(chǎn)業(yè)兩子公司股權(quán)重組事項(xiàng)，從去年11月份開始與棗莊礦業(yè)集團(tuán)的重組工作進(jìn)入實(shí)施階段。
本次重組的方案為由棗莊礦業(yè)集團(tuán)出資近12億元，實(shí)現(xiàn)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資方式持有新大洲的控股子公司內(nèi)蒙古五九煤炭（集團(tuán)）有限責(zé)任公司49%的股權(quán)和通過增資的方式持有新大洲的全資子公司內(nèi)蒙古新大洲能源科技有限公司50%的股權(quán)。
作為一家老牌上市公司，新大洲有著豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。2001年新大洲原摩托車主產(chǎn)業(yè)與行業(yè)巨頭本田公司重組，在行業(yè)激烈的競爭中，迅速地扭轉(zhuǎn)頹勢，渡過了一次產(chǎn)業(yè)危機(jī)。新大洲的發(fā)展路徑非常清晰，摩托車產(chǎn)業(yè)重組后，公司經(jīng)歷了五年的調(diào)整期，于2006年高調(diào)進(jìn)軍煤炭能源產(chǎn)業(yè)。這次公司的戰(zhàn)略選擇無疑是正確的，煤炭產(chǎn)業(yè)給予了新大洲豐厚的回報(bào)，從重組第一年煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤不到4000萬，到去年實(shí)現(xiàn)凈利潤1.8億元。更為重要地是，當(dāng)年在新大洲進(jìn)入煤炭產(chǎn)業(yè)后，在摩托車產(chǎn)業(yè)迅速啟動(dòng)了一項(xiàng)名為“體質(zhì)向上”的經(jīng)營戰(zhàn)略工作，后來在新大洲體系中全面推廣。通過資產(chǎn)優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)調(diào)整、管理改善等一系列系統(tǒng)的整合，公司收益能力大大提升。當(dāng)全球金融風(fēng)暴席卷之時(shí)，公司業(yè)績不但沒有下降，而且進(jìn)入了一個(gè)新的收益增長期。
任何發(fā)展道路都不可能一帆風(fēng)順，這需要探索者的智慧、毅力和拿出巨大的勇氣，承擔(dān)來自多方面的質(zhì)疑和壓力，新大洲也不例外。在近年來涉及資源產(chǎn)業(yè)就炙手可熱的過程中，2009年新大洲引入12名新投資人進(jìn)入五九集團(tuán)，市場上有些人不理解，公司回顧當(dāng)年的情況無不感慨地說，因?yàn)榈V井改擴(kuò)建，那時(shí)公司要支付大量工程款，新礦井資源配置要支付資源價(jià)款，在進(jìn)入煤炭產(chǎn)業(yè)時(shí)，公司就已經(jīng)傾其所能，連正常發(fā)工資都很困難。當(dāng)時(shí)股票市場下跌，已經(jīng)進(jìn)行的定向募集被迫終止，無法取得銀行支持，市場對(duì)新大洲能否經(jīng)營好新產(chǎn)業(yè)持懷疑態(tài)度，公司作為權(quán)宜之策引入財(cái)務(wù)投資人。在五九集團(tuán)基本面好轉(zhuǎn)后，公司迅速回購了這部分股權(quán)，為此次與棗礦集團(tuán)的戰(zhàn)略整合創(chuàng)造了條件。
此次重組引入棗礦集團(tuán)又是一個(gè)雙方大手筆的合作。棗礦集團(tuán)是山東能源集團(tuán)的子公司，山東能源集團(tuán)作為中國第三大煤炭集團(tuán)實(shí)力雄厚，其介入內(nèi)蒙東部煤炭開發(fā)，意義深遠(yuǎn)，棗礦集團(tuán)在呼倫貝爾設(shè)立蒙東能源化工有限公司，提出了再造一個(gè)棗礦的目標(biāo)，棗礦集團(tuán)與新大洲進(jìn)行這次重組，雙方具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，新大洲能源科技有限公司擬實(shí)施的煤化工項(xiàng)目將會(huì)使公司獲得更多的資源配置，已經(jīng)獲得的豐富的煤炭資源，也為棗礦集團(tuán)再造一個(gè)“棗礦”奠定了基礎(chǔ)，這無疑又是一個(gè)雙贏的合作。
從公司公告中投資者也能看到五九集團(tuán)的未來戰(zhàn)略規(guī)劃：“穩(wěn)定五九老礦區(qū)、提升牙星煤業(yè)產(chǎn)能、加快建設(shè)新勝利礦建設(shè)、整合毗鄰的莫拐、石瓦魯?shù)V區(qū)、試驗(yàn)開采白音查干煤田�！边@在新大洲來說，如果僅靠自身之力，無論是投資還是采掘技術(shù)都是巨大的挑戰(zhàn)。棗礦集團(tuán)的參與，使這一戰(zhàn)略的可操作性大大提高。
來源：證券日?qǐng)?bào)
