江煤挺進(jìn)大西南
——江煤貴州礦業(yè)集團(tuán)公司“走出去”發(fā)展紀(jì)實(shí)
在千里之外的云貴高原整合組建江煤貴州礦業(yè)集團(tuán)公司，是江煤兩年改革、三年強(qiáng)攻最具濃墨重彩的一筆，也是江煤集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略舉措的重要組成部分。江煤貴州礦業(yè)集團(tuán)公司組建標(biāo)志著江煤在云南、貴州的打拼，不再是難經(jīng)風(fēng)浪的帆船小舟，而是形成了初具規(guī)�；募瘓F(tuán)發(fā)展平臺，為江煤挺進(jìn)大西南邁出了堅實(shí)的一步。
整合重組集約發(fā)展
10多年前，江煤旗下的一些資源枯竭企業(yè)，走出家門，千里迢迢來到云南、貴州找礦開礦，尋找新的發(fā)展。在這崇山峻嶺的高原中，在這人生地不熟的環(huán)境里，艱難的創(chuàng)業(yè)讓有的企業(yè)血本無歸，有的企業(yè)苦苦硬撐，也有的企業(yè)創(chuàng)出了一番事業(yè)，站穩(wěn)了腳跟。今天，我們不去評價他們的事業(yè)成功與否，但有一點(diǎn)值得肯定，他們都是拓荒者。
江西煤炭資源逐漸枯竭，省內(nèi)煤礦絕大部分面臨后備資源不足的問題，這一嚴(yán)酷事實(shí)制約了江煤的可持續(xù)發(fā)展。生存與發(fā)展的重大選題，迫使江煤眼睛向外，謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。正如洪禮和副省長所說：“你們到貴州、云南、馬來西亞去發(fā)展，那是逼上梁山，因為你們已經(jīng)資源枯竭了�！笔�(nèi)一千萬噸，省外一千萬噸，國外一千萬噸，成了江煤謀求新發(fā)展的堅定目標(biāo)。
到西南省區(qū)發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，建成一個一千萬噸生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)，是江煤實(shí)施“三個一千萬”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措之一。2008年5月，江西煤炭集團(tuán)公司貴州礦業(yè)集團(tuán)公司在貴州省工商局注冊成立。2011年12月，省煤炭集團(tuán)整合在貴州、云南的全部資產(chǎn)，組建新的貴州礦業(yè)集團(tuán)公司。江煤在云貴地區(qū)的云南礦業(yè)公司、鼎望能源公司、小牛煤業(yè)、貴新煤業(yè)、贛林煤業(yè)、贛興煤業(yè)等具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，全部劃入貴州礦業(yè)公司管理，煤炭資源控有總量達(dá)13.6億噸。
整合資源，集約發(fā)展，建立航母式企業(yè)集團(tuán)，提升了企業(yè)的知名度和抗風(fēng)險能力，結(jié)束了江煤部分企業(yè)早期在西南發(fā)展小而散的局面，開啟了江煤全面挺進(jìn)大西南、發(fā)展大西南的新時代。
差異發(fā)展裂變擴(kuò)張
貴州礦業(yè)集團(tuán)公司立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展中，走出了一條與省內(nèi)不一樣的發(fā)展之路，最突出的特點(diǎn)就是不搞國有一股獨(dú)大，走投資和股權(quán)多元化之路，以招商、合資、參股、收購、并購等形式，實(shí)施低成本裂變擴(kuò)張，做大做強(qiáng)企業(yè)。
近年來，貴州、云南加強(qiáng)煤炭資源整合，迫使一些小規(guī)模開采的煤礦淘汰出局。貴州公司審時度勢，迅速策應(yīng)，組織有關(guān)專家和工程技術(shù)人員奔赴貴州各地考察調(diào)研，加大煤礦并購、收購力度。對有投資價值的大林、竹園等礦井，提交《項目調(diào)研報告》、《項目可行性研究報告》，為礦井收購提供決策依據(jù)。
2011年4月，貴州礦業(yè)集團(tuán)公司通過有效運(yùn)作，收購了年產(chǎn)30萬噸的納雍縣群力煤礦。2011年6月，與新余抱弘貿(mào)易公司、江西今美實(shí)業(yè)公司共同出資，貴州礦業(yè)公司相對控股，組建了貴州贛林煤業(yè)公司。同年，贛林煤業(yè)出資收購遵義縣大林煤礦的產(chǎn)權(quán)和礦權(quán)。
近年來，貴州礦業(yè)集團(tuán)公司克服資金緊、條件差、技術(shù)人才缺乏等困難，在推進(jìn)礦井建設(shè)、確保礦井達(dá)標(biāo)投產(chǎn)上做了大量艱苦細(xì)致的工作，經(jīng)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門、煤管部門聯(lián)合檢查，小牛、貴新、贛興、大林四礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級水平，為全面投入生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。今年內(nèi)，小牛、贛興、贛林、安宏四礦將建成投產(chǎn)，儲量近1億噸，年生產(chǎn)能力200萬噸以上。
融入云貴做大做強(qiáng)
“十二五”期間，是實(shí)現(xiàn)省外煤炭產(chǎn)量一千萬噸的關(guān)鍵五年。江煤集團(tuán)總經(jīng)理李良仕寄語貴州礦業(yè)公司：“搶抓機(jī)遇，爭分奪秒，強(qiáng)攻三年。”這既是工作要求，又是殷切希望。貴州礦業(yè)集團(tuán)公司干部職工認(rèn)真貫徹省公司的指標(biāo)，以飽滿的熱情，沖天的干勁，落實(shí)省公司確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，力爭早投資，早建設(shè)，早見效。
采取兩條腿走路的方針，一手抓資源收購并購，礦井改造擴(kuò)能；一手抓資產(chǎn)整合，積極實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略。目前，地處云南曲靖年產(chǎn)能350萬噸的云南礦業(yè)公司，地處畢節(jié)地區(qū)年產(chǎn)能300萬噸的鼎望能源公司，地處六盤水市年產(chǎn)能45萬噸贛林煤業(yè)，地處黔西南州年產(chǎn)能30萬噸的前進(jìn)煤礦的資產(chǎn)整合正在進(jìn)行中。到“十二五”末期，江煤融入西南，發(fā)展西南，做大省外煤炭產(chǎn)業(yè)，將形成云南曲靖、貴州六盤水、畢節(jié)、遵義四大煤炭生產(chǎn)基地，預(yù)計總產(chǎn)量達(dá)到1000萬噸以上。
走進(jìn)貴州礦業(yè)集團(tuán)公司，一張《江煤貴州礦業(yè)集團(tuán)礦產(chǎn)資源分布示意圖》足以讓人激動不已。在這張圖上，已經(jīng)建成的、在建的、規(guī)劃當(dāng)中的15個礦井的資源儲量、設(shè)計能力、投資情況和地區(qū)分布一目了然。從這張圖上，我們看到了江煤挺進(jìn)西南的大氣，看到了貴州礦業(yè)公司美好的未來。當(dāng)下，貴州礦業(yè)公司正以“融入西南、服務(wù)西南、發(fā)展西南、互利共贏”的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)與省煤炭集團(tuán)“差異發(fā)展、裂變擴(kuò)張、雙鏈延伸”戰(zhàn)略構(gòu)想的對接，譜寫江煤人省外發(fā)展的新篇章。
來源：江西省煤炭集團(tuán)公司
