在國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，煤炭?jī)r(jià)格連連下滑，許多煤礦企業(yè)不得不限產(chǎn)乃至停產(chǎn)的情況下，我國(guó)首個(gè)2億噸煤炭生產(chǎn)骨干企業(yè)神華神東煤炭集團(tuán)公司卻逆勢(shì)而上，上半年商品煤產(chǎn)量達(dá)到10834萬噸，完成全年計(jì)劃的51.6%，生產(chǎn)及外運(yùn)創(chuàng)造了25項(xiàng)新紀(jì)錄。
　　
　　去年下半年以來，神東煤炭集團(tuán)公司提前預(yù)判市場(chǎng)走勢(shì)，緊緊把握煤炭經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性大調(diào)整機(jī)遇，搶抓市場(chǎng)、爭(zhēng)取資源、苦練內(nèi)功、提升管理，始終保持安全、均衡、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效發(fā)展態(tài)勢(shì)。
　　
　　神東煤炭集團(tuán)公司今年重點(diǎn)在安全生產(chǎn)，提升品質(zhì)，提高管理方面下功夫。一是針對(duì)安全、環(huán)保等約束性因素帶來的壓力，始終把安全工作擺在一切工作的首位，提高整體安全管理水平。二是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，以產(chǎn)量和質(zhì)量保利潤(rùn)。他們從客戶實(shí)際需求出發(fā)，加大低灰高熱等特種煤、高附加值煤種的生產(chǎn)，最大限度地組織生產(chǎn)外運(yùn)，確保全年2億多噸商品煤奮斗目標(biāo)的完成。三是通過大力壓縮非生產(chǎn)性開支、優(yōu)化工程項(xiàng)目、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)、修舊利廢等手段，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。四是加大特殊時(shí)期工作考核問責(zé)力度，形成重實(shí)績(jī)、干實(shí)事、求實(shí)效的風(fēng)氣，提高工作效率，把各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。
　　
　　神東煤炭集團(tuán)認(rèn)為，在此輪經(jīng)濟(jì)增速下降的過程中，神華集團(tuán)“產(chǎn)運(yùn)銷一條龍”、“礦電路港一體化”戰(zhàn)略發(fā)揮出“聯(lián)合艦隊(duì)”的優(yōu)勢(shì)，“能源航母”強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力表現(xiàn)突出，也更加堅(jiān)定了集團(tuán)走集約化、規(guī)�；�發(fā)展道路的決心。
　　
　　
　　來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)