神東煤炭集團(tuán)上半年工作會暨經(jīng)營分析會傳來捷報，上半年神東商品煤產(chǎn)量完成10834萬噸，超均衡計劃及奮斗目標(biāo)，勝利實現(xiàn)“硬過半”，生產(chǎn)及外運等創(chuàng)出25項新紀(jì)錄;安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定，百萬噸死亡率0.0085，為完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)，也為神華利益最大化做出了重要貢獻(xiàn)。
　　
　　神東上半年的勝利來之不易，一是16個礦井34個綜采工作面過特殊地質(zhì)構(gòu)造，多個礦井系統(tǒng)實施升級改造，搬家倒面任務(wù)比較集中;二是國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，煤炭市場急轉(zhuǎn)直下，煤炭企業(yè)遭遇困難局面等。但由于緊緊依靠神華集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)運銷一條龍運營與礦電路港航化一體化格局的強(qiáng)大戰(zhàn)略優(yōu)勢，加之神東通過加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，合理安排并、配采等措施，依靠上上下下的頑強(qiáng)拼搏，使煤炭生產(chǎn)一直保持安全、高產(chǎn)、高效、均衡運行的良好態(tài)勢。
　　
　　下半年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的不利因素將進(jìn)一步加劇，煤炭市場向買方市場轉(zhuǎn)變的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，煤炭企業(yè)面臨的困難局面將更加嚴(yán)峻。但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，“�！敝杏小皺C(jī)”，“機(jī)”生于“�！�。神東上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩級公司對當(dāng)前和今后面臨經(jīng)濟(jì)局勢的深刻分析和研判，保持清醒認(rèn)識，既要充分認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)危機(jī)意識，強(qiáng)化市場意識，更加注重質(zhì)量和效益，努力提高內(nèi)涵式發(fā)展能力。更要勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)、逆勢而上，緊緊抓住逆勢帶來的煤炭經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇，堅定不移地推進(jìn)“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”戰(zhàn)略實施，堅定信心，提振精神，再鼓干勁，努力把各項工作推向新的高度，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
　　
　　為此，神東各級干部和廣大員工，將堅決貫徹落實兩級公司的各項決策部署，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一力量，做到堅持全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)毫不動搖，堅持精干高效的管理理念毫不動搖，堅持建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)毫不動搖。要把安全工作擺在一切工作的首位，堅持不懈抓好“找抓促”活動的縱深推進(jìn)，抓好《安全生產(chǎn)特別規(guī)定》的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化安全責(zé)任落實，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)，從系統(tǒng)、裝備、管理、素質(zhì)四個方面整體提升礦井安全保障能力。煤炭生產(chǎn)要繼續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效水平，力保各礦井、區(qū)隊、班組采掘生產(chǎn)任務(wù)的完成，力保全年外購煤收購任務(wù)的保質(zhì)保量完成，最大限度地組織好生產(chǎn)外運，以產(chǎn)量和質(zhì)量確保全年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。要大力開展“雙增雙節(jié)”活動，牢固樹立勤儉持家、過緊日子的思想，通過壓縮非生產(chǎn)性開支、優(yōu)化工程項目、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)、小改小革、修舊利廢等手段，努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，超額完成全年利潤指標(biāo)。要萬眾一心，再接再厲，鼓足干勁，一鼓作氣拿下21740萬噸商品煤目標(biāo)，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)而奮斗!
　　
　　
　　來源：內(nèi)蒙古自治區(qū)政府