當(dāng)前，煤、電市場低迷，但煤、電合體或?qū)⒅π袠I(yè)回暖。近日，中國神華集團(tuán)將受讓國網(wǎng)電源100%股權(quán)的消息引起了業(yè)內(nèi)對于這家中國“煤老大”在電力市場擴(kuò)張動作的關(guān)注。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，煤、電企業(yè)合作似乎正在將當(dāng)前煤電供求失衡的狀態(tài)引向新的出路，但這條路才剛剛開始。
“煤老大”加速擴(kuò)張電力市場
6月28日，一則關(guān)于大唐集團(tuán)公司擬轉(zhuǎn)讓安徽馬鞍山萬能達(dá)發(fā)電有限責(zé)任公司40%股權(quán)的消息引起業(yè)界關(guān)注，轉(zhuǎn)讓對象萬能達(dá)的真實身世隨之被披露。據(jù)報道，皖能集團(tuán)（安徽省能源集團(tuán)有限公司）持有萬能達(dá)公司47.6%的股權(quán)，而皖能集團(tuán)已把萬能達(dá)的資產(chǎn)劃到與神華合資的神皖公司。神華集團(tuán)持有神皖公司51%的股權(quán)，所以萬能達(dá)的實際控制人是神華集團(tuán)。神華集團(tuán)的煤電一體化進(jìn)程一時成為焦點，關(guān)于煤、電合體的未來走向也引起業(yè)界關(guān)注。
自2011年以來，神華集團(tuán)在電力市場擴(kuò)張的動作一直不斷。而如果神華集團(tuán)近日宣布的受讓國家電網(wǎng)公司的全資子公司國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司100%股權(quán)成功，神華集團(tuán)將擁有國網(wǎng)能源1420萬千瓦裝機(jī)容量，總量將達(dá)5920萬千瓦，將超越五大電力集團(tuán)排名最后的中電投的5576萬千瓦，一躍成為中國第五大發(fā)電公司。正如一國電集團(tuán)人士所言：“神華在火電領(lǐng)域的擴(kuò)張勢頭連五大電力公司都要退讓三分�！�
煤電一體化前景被普遍看好
“神華的電力市場擴(kuò)張計劃是個明智的選擇。煤、電一體化是遲早的事，但是當(dāng)下的進(jìn)展動作太慢。”煤炭分析師李朝林表示。
當(dāng)前煤、電企業(yè)間的合作在形式上還僅限于資金、股權(quán)融合等，極大地限制了二者充分發(fā)揮各自優(yōu)勢。隨著國家關(guān)于煤、電政策的不斷放寬，其合作形式也將更加多元化。相對于煤、電一體化存在的問題，其發(fā)展優(yōu)勢與益處更值得關(guān)注。
李朝林向記者透露，當(dāng)前的煤炭交易，之所以價格一直處于高位，很大程度上是由于企業(yè)間交易的額外支出造成的。很多煤炭公司為了爭取電廠，經(jīng)常需要額外的付出。而這里所產(chǎn)生的額外付出都將轉(zhuǎn)化為成本，施加在煤價上，而發(fā)電企業(yè)的60%成本用于煤炭購買，煤、電一體化則避免了這種浪費。煤炭企業(yè)生產(chǎn)的原材料直接用于發(fā)電，正如當(dāng)前的坑口電站模式，而且輸電成本要低于煤炭運輸成本，相較于單一的煤炭行業(yè)，煤、電合體公司將節(jié)省大量的運輸支出。據(jù)相關(guān)部門預(yù)計，我國“十二五”末，五大發(fā)電公司的煤炭自給率平均可達(dá)到50%.
一體化目前只對部分大企業(yè)有意義
雖然在煤、電“頂牛”的背景下，煤、電一體化一直被廣泛看好，但其進(jìn)程卻始終舉步維艱。業(yè)內(nèi)人士分析，煤炭開發(fā)與電力需求存在較大的地域問題。產(chǎn)煤重地大部分集中于北方山西等地，而主要用電大戶在南方，由此造成了煤企在獲得業(yè)主資格、項目審批等方面不具地域優(yōu)勢，遠(yuǎn)離煤礦將產(chǎn)生更高的運營成本。
李朝林認(rèn)為，當(dāng)前行業(yè)政策不對等也是主要癥結(jié)。2002年，國家開始電力體制改革，但煤、電一體化政策一直沒有問世，競價上網(wǎng)機(jī)制并未形成，造成很多煤炭企業(yè)上網(wǎng)并不順利。很多壟斷企業(yè)憑借其資金等各方面優(yōu)勢，成了沒有競爭者的頭羊。但這種競爭形勢非常脆弱，由此催生的貪污腐敗現(xiàn)象也非常嚴(yán)重。
另據(jù)東北亞煤碳交易中心高級顧問劉焱分析，資金也是當(dāng)前煤、電難以合體的一大原因。煤炭作為大宗產(chǎn)品，其價格有著較為靈活的自動調(diào)配機(jī)制，而電價卻比較固定。煤、電企業(yè)合作，煤炭方將承擔(dān)起由于電力方盈利虧損所帶來的資金周轉(zhuǎn)壓力。
來源：北京商報
