近年來，全國(guó)煤炭行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、成本走高、利潤(rùn)下滑等一系列挑戰(zhàn)，皖北煤電集團(tuán)結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的扎實(shí)開展，危中尋機(jī)，主動(dòng)變革，走出了一條轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展之路。
　　
　　為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，近年來，皖北煤電黨員職工紛紛響應(yīng)企業(yè)號(hào)召，遠(yuǎn)赴6省14市乃至國(guó)外開疆拓土，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。如今企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一的煤炭轉(zhuǎn)變?yōu)槊骸⒚夯�工一體化，經(jīng)營(yíng)方式由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧�產(chǎn)+物貿(mào)”型，實(shí)現(xiàn)煤炭年交易量1500萬噸。
　　
　　黨員率先垂范，帶動(dòng)全員創(chuàng)新。皖北煤電控股子公司淮化集團(tuán)技術(shù)人員在化工設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)陳林的帶領(lǐng)下，不斷提升科技創(chuàng)新水平，掌握了合成油催化劑等三項(xiàng)具有世界一流水平的核心煤化工技術(shù)，建成了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，正積極申報(bào)國(guó)家防治水工程技術(shù)研究中心。在管理創(chuàng)新方面，皖北煤電各班組全面推進(jìn)以精細(xì)化管理為核心、以企業(yè)文化建塑和員工培訓(xùn)為支撐的“三位一體”管理，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)和效率效益提高�！笆�一五”期間，百萬噸死亡率平均控制在0.28%，連續(xù)19年杜絕了重大人身傷亡事故。
　　
　　在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，皖北煤電各級(jí)黨組織和全體黨員發(fā)揮了中堅(jiān)作用，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入年均增幅30%以上，由“十五”末的62億元提高到了2011年的267億元；在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的位次由2005年的487位提升到2010年的363位。
　　
　　 
　　
　　來源：中安在線-安徽日?qǐng)?bào)