2011年，盤江投資控股集團有限公司在省委省政府“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”主基調(diào)和“工業(yè)強省、城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略的引領下，堅持集團“以煤為主，多業(yè)并舉，科學發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢抓住實現(xiàn)超越式發(fā)展這個中心，力求“主業(yè)更加突出，發(fā)展更加快速，安全更加可靠，優(yōu)勢更加明顯”，2011年取得了豐碩的成果。銷售收入首次突破百億元大關、達到133億元，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史最好成績，煤炭、煤層氣、水泥等多個產(chǎn)業(yè)成為區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。
　　
　　加快企業(yè)改革，有力推動公司快速發(fā)展。牢固樹立發(fā)展意識、市場意識和競爭意識，堅持體制機制創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式和商業(yè)模式，有效解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集團管控、籌資融資、風險控制等方面的問題；繼續(xù)推動集團業(yè)務轉型，確立了以資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)拓展、集團管控為主要業(yè)務，以此構建新的組織架構、開展新的業(yè)務、形成了新的母子公司管控關系；建立專業(yè)化分工、集團化協(xié)作、集約化管理、規(guī)�；�發(fā)展的全新格局；按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和跨國公司大集團組織模式，構建集團管控、戰(zhàn)略管理、風險防范的管理體系；董事會建設改革試點、投資項目推進機制、人才引進和培養(yǎng)政策調(diào)整、企業(yè)內(nèi)控機制調(diào)整完善、價值量為基礎的激勵機制等改革工作有序深入，收到了戰(zhàn)略性成效和積極的經(jīng)濟效果。特別是董事會建設改革試點工作，盤江在國資委監(jiān)管企業(yè)中率先實行外部董事大于內(nèi)部董事的機制，并健全了董事會各項制度，完善了董事會工作機制，形成了高效的決策團隊，成為盤江快速發(fā)展的火車頭。
　　
　　扎實抓好項目建設，確保實現(xiàn)規(guī)劃目標。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，以推進項目建設為突破口，推動企業(yè)的發(fā)展。完成了《集團公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》等10多個規(guī)劃編制工作，指引項目建設。積極做好項目前期工作，加快項目落地。在建項目39個，有40個項目開展前期工作，全年完成投資53.7億元。
　　
　　――煤炭產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做強做大。按照省國資委的要求，今年3月份重組了六枝工礦公司；完成大竹壩煤礦和馬安煤礦的整合并組織技改；啟動威寧選煤廠和金斗煤礦項目建設。馬依、發(fā)耳、化樂、新華、黑拉嘎等新建煤礦完成投資11.98億元，松河礦井12月末基本形成240萬噸生產(chǎn)能力。盤江礦區(qū)、六枝礦區(qū)生產(chǎn)礦井及選煤廠技術改造完成投資2.7億元。集團原煤生產(chǎn)能力達到2153萬噸，保持和鞏固了煤炭主業(yè)在我國南方的領軍地位。
　　
　　――煤層氣產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展。煤層氣公司發(fā)電裝機容量達到7.3萬KW，全年利用瓦斯8936萬m3，抽采瓦斯利用率達36%，發(fā)電2.4億kwh，同比增加1.2億kwh，實現(xiàn)利潤2400萬元。生產(chǎn)規(guī)模為1412萬m3/年的金佳瓦斯提純項目將于明年一季度建成。低濃度瓦斯發(fā)電量和裝機容量居全國第一，煤層氣產(chǎn)業(yè)已成為集團最具成長性的產(chǎn)業(yè)之一。
　　
　　――煤矸石發(fā)電項目有力推進。已建成的煤矸石發(fā)電廠全年發(fā)電5億kwh。新建的盤北煤矸石發(fā)電項目建設順利，于2012年投產(chǎn)發(fā)電。啟動了六枝礦區(qū)煤矸石發(fā)電項目及威赫煤電氣一體化項目的前期工作。
　　
　　――鐵合金產(chǎn)業(yè)改造升級加快。成功引進中信大錳公司，實現(xiàn)了遵義匯興鐵合金公司“增資擴股”，推進“退城進園”工作，加快鐵合金生產(chǎn)技術、環(huán)保節(jié)能及產(chǎn)品結構升級技改。啟動了裝機規(guī)模為35萬KW的熱電聯(lián)產(chǎn)動力車間前期工作。
　　
　　――建材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。水泥生產(chǎn)運行正常，全年生產(chǎn)熟料423萬噸，生產(chǎn)水泥508萬噸，實現(xiàn)銷售收入13.7億元、利潤2億元，主要指標居全國行業(yè)先進水平。開工建設的遵義水泥項目、貴陽水泥項目二期完成投資5.8億元；貴定水泥項目二期及城市垃圾處理項目已進場施工；銅仁、安龍水泥項目公司已成立，正開展前期工作。六枝工礦瑞安水泥廠的增資擴股已完成，并啟動新線建設。粉煤灰綜合利用項目將于12月底投入試生產(chǎn)。平塘新型環(huán)保材料項目已簽約，項目公司已成立。
　　
　　――裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。中煤盤江重工項目快速推進，省、市領導多次到現(xiàn)場指導工作，并受到省市的表彰和獎勵，完成投資2.4億元，已進入設備安裝及輔助設施建設階段。集團裝備制造業(yè)務整合前期工作有序進行。
　　
　　――煤化工產(chǎn)業(yè)有效推進。成功舉辦盤江煤化工研討會，明確了盤江煤化工發(fā)展的方向和路徑。積極推進六枝煤化工基地和盤江礦區(qū)煤焦化循環(huán)經(jīng)濟基地建設的前期工作。近期將組建公司整合攀鋼集團的西昌煤焦化業(yè)務。
　　
　　――技術研發(fā)及服務產(chǎn)業(yè)積極推進。開工建設盤江采礦工程技術研發(fā)中心。組織實施以安全生產(chǎn)、資源綜合利用等為重點的10項重大技術和管理創(chuàng)新項目。
　　
　　――特色地產(chǎn)業(yè)發(fā)展大力推動。集團總部大樓平場工作已完成，并于2011年11月18日舉行了奠基儀式。荷城花園酒店項目已完成酒店管理公司的引進，裝修工作按計劃進行。干溝橋農(nóng)貿(mào)市場房地產(chǎn)項目已進入主體施工階段，預售工作已結束。烏當休閑養(yǎng)生特色地產(chǎn)項目前期工作積極開展。
　　
　　積極開展招商引資工作，加強戰(zhàn)略合作。堅持“開放、合作、共贏”的理念和“強強聯(lián)合”戰(zhàn)略，繼去年12月份在北京面向央企招商引資后，今年又相繼參加了“貴州?香港投資貿(mào)易活動周”和“酒博會”暨投資貿(mào)易洽談會等招商引資活動，簽約13個項目，簽約額達279.5億元，引進資金153億元，已到位16.4億元。引入中煤集團、香港龍盟集團、安徽海螺集團、攀鋼集團和國家開發(fā)投資公司等17個戰(zhàn)略合作伙伴，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議7個，拓展了煤化工、電力、建材、頁巖氣、產(chǎn)投基金和礦產(chǎn)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。
　　
　　抓好投融資管理和兼并重組，資本運作取得較好效果。盤江股份運作良好，資產(chǎn)市值在330億元左右，在2011年中國上市企業(yè)500強中排名第458位。完成了六枝工礦公司資產(chǎn)重組，并實施股權改造。出資收購了仁懷大竹壩和馬安煤礦。注資重組了貴州省動能公司。完成盤江煤層氣公司與貴州省煤層氣公司重組改制，并于5月份啟動了煤層氣公司上市工作。
　　
　　加強企業(yè)管理，提高管理水平。在盛高管理公司的幫助下，集團公司歷時一年，建立和完善《公司董事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》、《總經(jīng)理辦公會議制度》等102項企業(yè)管理制度，基本完成公司制度建設。進一步創(chuàng)新公司體制機制，強化集團管控能力，推進母子公司經(jīng)營管理體制和運行機制的改革。建立優(yōu)化管控模式，改進業(yè)務流程，縮短運行周期；完善責權體系，明確權責空間，提高營運效率；加強內(nèi)部管控，搞好財務監(jiān)督，發(fā)揮法律作用，防范經(jīng)營風險，有效提高管理水平。
　　
　　加強人才隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展提供人才資源保障。制定了《2011～2015人才隊伍建設的總體目標》、《引進高層次人才實施辦法》。從國家重點院校、重點學科引進25名具有研究生、本科雙學位學歷的相關專業(yè)學生，有效緩解公司在財經(jīng)、法律、金融等方面人才短缺的問題。與中國礦業(yè)大學、貴州大學、華中科技大學聯(lián)合辦學，目前有108人在讀工商管理、工程碩士研究生，5人攻讀博士學位。
　　
　　堅持以人為本，不斷增強企業(yè)凝聚力。在集團生產(chǎn)發(fā)展、效率效益提高的同時，職工人均薪酬收入同比增長了27%。完成采煤沉陷區(qū)治理工程新建住房3584戶，共計31.6萬m2。大力開展文明創(chuàng)建活動，著力營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。投入幫扶資金642萬元，為職工解決實際困難和問題。加強社會管理，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
　　
　　認真履行社會責任，構建和諧社會。首次在貴陽和北京發(fā)布了2010年度企業(yè)社會責任報告。采取有力措施，少洗精煤，停發(fā)省外用煤，全年供應省內(nèi)電煤797萬噸，讓利3億多元。捐贈贊助近2000萬元，大力支持民運會、酒博會和投資洽談會，積極參與抗旱救災和新農(nóng)村建設。六盤水市內(nèi)的單位和職工向六盤水市捐贈見義勇為基金358萬元。幫扶六盤水市、黔西南州32對小煤礦。派出6名管理人員到畢節(jié)市掛職。加強節(jié)能減排工作，單位產(chǎn)品能耗為13.7千克標準煤/噸，二氧化碳減排135萬噸，二氧化硫減排280噸，化學需氧量減排140噸。盤江集團已成為省內(nèi)負責任、有美譽以及有良好社會形象的國有大型企業(yè)。
　　
　　繼2010年國資委批準集團業(yè)務轉型、集團總部搬遷貴陽后，公司經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出“增速加快、投資增加、實力增強”的良好局面，實現(xiàn)總收入133億元，同比增長71%；總資產(chǎn)從年初的143億元增加到263億元，凈資產(chǎn)從年初的83億元增加到130億元；全年生產(chǎn)原煤1723萬噸，同比增長34%；生產(chǎn)水泥508萬噸，同比增長169%；發(fā)電8.6億kwh，同比增長52%；完成項目建設投資53.7億元；完成工業(yè)總產(chǎn)值142億元，同比增長78%；實現(xiàn)利潤21億元，同比增長50%；上交稅費19億元，同比增長27%；職工人均薪酬同比增長27%；原煤百萬噸死亡率為0.73人。
　　
　　2012年是盤江集團經(jīng)營規(guī)模提升的關鍵年，全年力爭在經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量上取得重大突破，生產(chǎn)原煤2000萬噸以上，生產(chǎn)水泥700萬噸以上，發(fā)電12億kwh以上，利用瓦斯2億m3，工業(yè)總產(chǎn)值達到300億元，利潤超過30億元，稅費貢獻達到28億元，實現(xiàn)盤江“十二五”期間的第二個超越之年。
　　
　　
　　來源：中國經(jīng)濟導報