實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展是國有煤炭能源企業(yè)面臨的重大課題。晉煤集團(tuán)經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和深思熟慮，以大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從晉煤集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的要求出發(fā)，探索出晉煤集團(tuán)六大轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑，初步走出了獨(dú)有的“晉煤轉(zhuǎn)型模式”。
一、以“煤”轉(zhuǎn)型，繼續(xù)穩(wěn)固煤炭主業(yè)核心地位
山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱晉煤集團(tuán)）具有五十多年煤炭開采歷史。改革開放以來，晉煤集團(tuán)不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，逐步由單一的無煙煤生產(chǎn)企業(yè)向無煙煤與主焦煤生產(chǎn)企業(yè)邁進(jìn)。2010年，山西煤炭資源整合重組風(fēng)起云涌，各大企業(yè)億噸煤炭生產(chǎn)基地建設(shè)緊鑼密鼓，資源整合的集結(jié)號(hào)頻頻奏響。那么，晉煤集團(tuán)如何緊跟億噸基地建設(shè)步伐，為企業(yè)邁步百年奠定良好的基業(yè)？晉煤人歷來有其獨(dú)特的思考和見解———“以煤為基，多元發(fā)展”，作為煤企集團(tuán)的“基”還在煤炭，要以“煤”為基礎(chǔ)、基業(yè)來構(gòu)筑轉(zhuǎn)型的大格局。為此，必須堅(jiān)定不移地加速推進(jìn)煤炭主業(yè)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，提升“造血”能力。2010年以來，晉煤集團(tuán)緊扣煤炭生產(chǎn)“緊平衡”的特點(diǎn)，不斷提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，提升安全生產(chǎn)保障能力，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，精心組織生產(chǎn)外運(yùn)，煤炭主業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展，全年優(yōu)質(zhì)無煙煤的產(chǎn)量占到全國的9%以上。晉煤集團(tuán)堅(jiān)持“礦井自保、區(qū)域互保、公司協(xié)調(diào)”的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)布局，進(jìn)一步強(qiáng)化了三個(gè)1500萬噸煤炭生產(chǎn)區(qū)域的協(xié)調(diào)互補(bǔ)。2011年，晉煤集團(tuán)遵循“老礦穩(wěn)產(chǎn)、新井建設(shè)、資源整合”三路并舉的思路，促進(jìn)煤炭主業(yè)健康發(fā)展，鞏固了煤炭主業(yè)的核心戰(zhàn)略地位。
針對老礦資源即將枯竭，后備生產(chǎn)力不足的情況，晉煤集團(tuán)擴(kuò)大化工煤，增加用戶急需的噴吹煤，適度調(diào)整電煤比重，并按照市場煤質(zhì)要求加強(qiáng)選煤、配煤，保證利潤穩(wěn)定；同時(shí)規(guī)劃投資275億元，重點(diǎn)建設(shè)6對現(xiàn)代化大型礦井。2011年開工建設(shè)的東大、巴愣、鄭莊3座礦井產(chǎn)能合計(jì)1600萬噸/年，全年累計(jì)完成投資十幾億元。
晉煤集團(tuán)加快資源整合步伐，百余座整合礦井正逐步復(fù)產(chǎn)復(fù)建，整合礦井產(chǎn)能合計(jì)3200多萬噸/年。為保證整合礦井全部投產(chǎn)后，產(chǎn)用需各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)最大優(yōu)化。晉煤集團(tuán)根據(jù)整合礦井的分布區(qū)域，積極籌建5個(gè)現(xiàn)代化煤炭配送中心，被列為省重點(diǎn)工程，規(guī)劃總投資53.3億元，目前有一個(gè)配送中心已開工建設(shè)，服務(wù)周邊9座整合礦井。其余4個(gè)配送中心2012年開工，2015年全部竣工。
寺河、成莊、趙莊、長平作為晉煤集團(tuán)目前煤炭生產(chǎn)的骨干礦井，均為高瓦斯礦井，如何釋放這些礦井的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效一直是廣大干部職工努力追求的方向。2011年，晉煤集團(tuán)繼續(xù)加大瓦斯治理力度，堅(jiān)持“采煤采氣一體化”和“三級(jí)瓦斯治理模式”，探索實(shí)踐“井上下聯(lián)合抽采技術(shù)”，使瓦斯超限次數(shù)同比下降了85%，有效實(shí)現(xiàn)了高瓦斯礦井低瓦斯條件下生產(chǎn)。
得力的措施，有效的手段，成功助推晉煤集團(tuán)2011年煤炭產(chǎn)量邁上5000萬噸平臺(tái)�！笆濉逼陂g，晉煤集團(tuán)將堅(jiān)持“固煤”方針，鞏固煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位，通過“現(xiàn)有礦井‘穩(wěn)產(chǎn)、改擴(kuò)’、整合礦井升級(jí)改造、新建礦井加快推進(jìn)、更高層次兼并重組”四大舉措，加快實(shí)現(xiàn)衰老礦井接替和“億噸基地”建設(shè)，力爭“十二五”末形成億噸能力框架。
二、以“化”轉(zhuǎn)型，強(qiáng)勁推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
世紀(jì)之初，晉煤集團(tuán)成功挺進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)，走出了一條具有鮮明特色的發(fā)展道路，建成了全國最大的煤化工企業(yè)集團(tuán)。站在新的歷史起點(diǎn)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)清楚地意識(shí)到：隨著固定床間隙氣化技術(shù)的逐步淘汰和禁止，不盡快找到先進(jìn)適用的造氣工藝，優(yōu)質(zhì)無煙煤塊作為化工造氣精品原料的傳統(tǒng)優(yōu)勢，勢必日漸喪失、風(fēng)光不再。集團(tuán)及時(shí)提出──堅(jiān)持循環(huán)化、多聯(lián)產(chǎn)、高端化，在更高層次上推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新思路。
2011年，晉煤集團(tuán)充分利用“晉城礦區(qū)優(yōu)質(zhì)無煙煤是化工造氣精品原料”的資源優(yōu)勢，以煤為媒，延伸“煤—?dú)狻碑a(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)化工總量，煤化工總氨產(chǎn)量突破1200萬噸，在黃淮地區(qū)和長江中下游地區(qū)八個(gè)主要產(chǎn)糧大省擁有化工公司，形成了1290萬噸/年的總氨產(chǎn)能、1120萬噸/年的尿素產(chǎn)能。積極進(jìn)軍現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)，形成了110萬噸/年精細(xì)化工產(chǎn)能。同時(shí)，依托世界第一套煤機(jī)甲醇合成油示范工廠“10萬噸/年煤制油示范工程”的成功運(yùn)行，正在建設(shè)以油品為主的“煤電油化運(yùn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)化工工業(yè)園項(xiàng)目”，化工產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占到集團(tuán)的“半壁江山”。
為讓煤化工產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢，晉煤集團(tuán)組織企業(yè)內(nèi)外煤化工領(lǐng)域?qū)＜�，組建了企業(yè)自己的煤化工專家委員會(huì)，每年針對急需解決的迫切問題進(jìn)行研討、交流。每年還堅(jiān)持開展立標(biāo)、對標(biāo)活動(dòng)，引導(dǎo)各成員企業(yè)查找不足，持續(xù)提高；支持煤化工板塊內(nèi)企業(yè)互動(dòng)，經(jīng)常開展技術(shù)交流；重視新型技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、工程化；研發(fā)團(tuán)隊(duì)不僅包括基礎(chǔ)研究、工程研究的專家，還包括工程師和操作人員。按照品種、報(bào)價(jià)、調(diào)配、信息、隊(duì)伍、銷售“六統(tǒng)一”的發(fā)展方向，逐步建立了統(tǒng)一的煤化工銷售體系，增強(qiáng)了對外銷售合力，提升了基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的市場和行業(yè)話語權(quán)，有效彰顯了板塊競爭優(yōu)勢。
面對未來，晉煤集團(tuán)科學(xué)謀劃，確定了“十二五”期間“穩(wěn)肥”、“擴(kuò)化”的基本思路：穩(wěn)定基礎(chǔ)化工總量，保持產(chǎn)量的優(yōu)勢地位不變，因地制宜適當(dāng)上馬精細(xì)化工項(xiàng)目，新建現(xiàn)代化、園區(qū)化、高端、新型、大型煤化工項(xiàng)目，力爭到2015年，形成合成油產(chǎn)量100萬噸/年、烯烴產(chǎn)量120萬噸/年、部分精細(xì)化工產(chǎn)品，以及2300萬噸/年以上的總氨產(chǎn)量。
三、以“氣”轉(zhuǎn)型，率先引領(lǐng)煤層氣產(chǎn)業(yè)大開發(fā)
煤層氣是煤炭的伴生資源，既是煤炭安全生產(chǎn)的最大隱患，也是一種不可多得清潔能源。晉煤集團(tuán)所在晉城礦區(qū)西部區(qū)域煤層瓦斯含量高，噸煤瓦斯含量平均在16.6立方米以上。特別是全國首座高瓦斯條件下的千萬噸級(jí)現(xiàn)代化礦井─寺河礦東井，礦井每分鐘絕對瓦斯涌出量高達(dá)497.8立方米，屬世界罕見。1993年以來，隨著企業(yè)煤炭主業(yè)的西移北擴(kuò)，晉煤集團(tuán)全面步入了高瓦斯礦井行列，目前共有15對高瓦斯礦井和1對煤與瓦斯突出礦井。面對高瓦斯對礦井安全生產(chǎn)的極大威脅和制約，晉煤集團(tuán)結(jié)合礦區(qū)瓦斯賦存特點(diǎn)，積極變“被動(dòng)防御瓦斯災(zāi)害”為“主動(dòng)開發(fā)清潔能源”，創(chuàng)建并實(shí)施了“瓦斯地面預(yù)先抽采”、“井上井下同采，抽采利用并舉”、“采煤采氣一體化，開發(fā)利用商業(yè)化”等一系列重大舉措，在綜合治理礦井瓦斯的同時(shí)，推動(dòng)煤層氣產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展壯大，成為全國最大的煤層氣開發(fā)利用企業(yè)。
2011年，晉煤集團(tuán)本著“對內(nèi)治理瓦斯，服務(wù)礦井安全生產(chǎn)；對外加強(qiáng)合作，積極協(xié)助各煤礦企業(yè)治理瓦斯，通過井上下聯(lián)合抽、煤礦井下抽，使高瓦斯礦井在低瓦斯條件下生產(chǎn)”的思路，先行先試，大膽創(chuàng)新，建設(shè)了國內(nèi)最強(qiáng)的山西煤層氣工程研發(fā)中心，其自主研發(fā)的“井上下抽采技術(shù)”，使煤層氣抽采提升4倍以上。2011年以來，杜絕了瓦斯傷害事故，瓦斯超限次數(shù)同比下降了85%。晉煤集團(tuán)充分發(fā)揮全國規(guī)模最大的地面煤層氣開發(fā)示范工程、全國最大的井下瓦斯抽采工程、全國最大的煤層氣燃料供應(yīng)系統(tǒng)優(yōu)勢，形成了煤層氣勘探、抽采、輸送、利用等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
晉煤集團(tuán)抓住山西省“綜改試驗(yàn)區(qū)”各項(xiàng)政策與工作先行先試的歷史機(jī)遇，利用自身瓦斯治理與煤層氣開發(fā)掌握國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的優(yōu)勢，積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，與陽煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、襄礦集團(tuán)、中石化等企業(yè)合作，在三晉大地掀開了“氣化山西”的新一輪熱潮。
2011年，晉煤集團(tuán)井上下煤層氣抽采量突破20億立方米、利用量突破13億立方米。其中，地面煤層氣抽采量超過12.5億立方米，約占全國的60%，連續(xù)四年保持全國第一。集團(tuán)先后在晉城、陽泉等多個(gè)礦區(qū)，累計(jì)施工地面煤層氣井3300余口，其中，陽泉礦區(qū)600余口井，西山礦區(qū)400余口井，形成了20萬立方米/天的煤層氣抽采能力，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)向太原輸送煤層氣，邁出了“氣化太原”的堅(jiān)實(shí)一步。同時(shí)爭取建設(shè)符合條件的加氣站，為“氣化山西”戰(zhàn)略的實(shí)施爭做貢獻(xiàn)。
晉煤集團(tuán)還加快建設(shè)煤層氣管道、加氣站、煤層氣液化站與壓縮站等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。其中，“晉城北石店—長治蘇店煤層氣”管道，累計(jì)完成投資3億多，目前正在試運(yùn)行；“古交—清徐”管道已與2011年6月開工建設(shè)；90萬立方米/天(一期30萬立方米/天)煤層氣液化項(xiàng)目，目前主體工程已經(jīng)完工，主要設(shè)備安裝完畢。
通過實(shí)施CDM(清潔機(jī)制)項(xiàng)目，晉煤集團(tuán)在第一個(gè)炭減排期（2008-2012年）已獲收益1088多萬美元，到2013年全部到賬后，總計(jì)可獲收益1億美元。同時(shí)，公司積極參與國內(nèi)煤層氣產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，2011年，國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)正式頒布由晉城煤業(yè)集團(tuán)主要參與起草的GB/T26127-2010《車用壓縮煤層氣》國家標(biāo)準(zhǔn)。
“十二五”期間，晉煤集團(tuán)將力爭實(shí)現(xiàn)120億立方米/年的煤層氣抽采能力，100億立方米/年的煤層氣抽采量。
四、以“機(jī)”轉(zhuǎn)型，積極打造高端煤機(jī)制造服務(wù)基地
幾年前，晉煤集團(tuán)的煤機(jī)產(chǎn)業(yè)只是一個(gè)不為人所知的小產(chǎn)業(yè)，然而幾年后，按照“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)板塊化經(jīng)營”的工作思路，晉煤人建成了一個(gè)集煤機(jī)制造與檢修、礦山建設(shè)與安裝、資源整合與煤炭生產(chǎn)、裝備物資與物流四位一體的特色煤機(jī)產(chǎn)業(yè)。
2011年，晉煤集團(tuán)不斷推進(jìn)采掘文明向制造文明轉(zhuǎn)變，傾力打造集“研發(fā)、制造、安裝、租賃、維修、技術(shù)服務(wù)”六大功能于一體的高端煤機(jī)產(chǎn)業(yè)制造服務(wù)基地。全年開展了多項(xiàng)國家級(jí)煤機(jī)裝備項(xiàng)目研發(fā)，三機(jī)成套設(shè)備、一次性采全高短壁采煤機(jī)、單體液壓支柱、重介質(zhì)旋流器、可移動(dòng)礦用救生艇……一系列新產(chǎn)品問世，“晉煤金鼎創(chuàng)造”引發(fā)社會(huì)各界關(guān)注。目前，已擁有采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)和支架等高端煤機(jī)成套設(shè)備研發(fā)、制造能力；自主研發(fā)的短壁采煤機(jī)配套設(shè)備，為中小型煤礦實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化開采提供了一體化解決方案；在行業(yè)內(nèi)首次將煤炭裝備技術(shù)工藝納入研發(fā)系統(tǒng)，其自主研發(fā)的連掘工藝、“三下”采煤工藝、短壁大采高采煤化工等6項(xiàng)技術(shù)，填補(bǔ)了國內(nèi)外煤礦綜合機(jī)械化采掘裝備技術(shù)工藝的空白，已擁有5項(xiàng)世界領(lǐng)先、7項(xiàng)世界先進(jìn)、12項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先，共109項(xiàng)專利技術(shù)。2011年煤機(jī)板塊生產(chǎn)經(jīng)營總額突破25億元。
2011年6月份，中國煤炭機(jī)械工藝協(xié)會(huì)公布2010年度中國煤炭機(jī)械工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)名單，晉煤集團(tuán)金鼎公司靠技術(shù)創(chuàng)新名列第14名。原本名不見經(jīng)傳的金鼎煤機(jī)礦業(yè)有限責(zé)任公司也成了煤機(jī)制造領(lǐng)域的主力軍，成為國家重大技術(shù)裝備企業(yè)和國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，同時(shí)榮獲山西省煤炭裝備十佳企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
2011年8月30日，投資25億元，規(guī)劃占地1000畝的裝備制造園區(qū)在晉城市金匠園區(qū)開工建設(shè)。這是晉煤集團(tuán)實(shí)施“強(qiáng)機(jī)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，也是晉城市招商引資轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展碩果之一。該項(xiàng)目將于“十二五”末建成投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)銷售收入40億元，屆時(shí)將成為山西省南部最大的煤機(jī)裝備制造基地和集煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通成套裝備研發(fā)、制造、安裝、租賃、維修、技術(shù)服務(wù)于一體的現(xiàn)代化新型工業(yè)示范區(qū)。
“十二五”，晉煤人將緊緊抓住山西建設(shè)世界煤機(jī)產(chǎn)業(yè)基地的機(jī)遇，圍繞“三機(jī)一架”的產(chǎn)品定位，瞄準(zhǔn)全省整合煤礦，加快打造煤機(jī)新型產(chǎn)業(yè)，力爭到2015年，煤機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營總額實(shí)現(xiàn)50億元。
五、以“電”轉(zhuǎn)型，成功發(fā)展非煤發(fā)電特色產(chǎn)業(yè)
如果說，煤層氣是晉煤集團(tuán)變“殺手”為“幫手”神來之筆，煤化工是晉煤集團(tuán)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的“助推器”、“防火墻”的話，那么，晉煤集團(tuán)煤機(jī)產(chǎn)業(yè)和電力產(chǎn)業(yè)則是其以小搏大，以“特”取“優(yōu)”的關(guān)鍵所在�！巴咚拱l(fā)電、煤泥煤矸石低發(fā)熱量坑口發(fā)電”是晉煤集團(tuán)的電力產(chǎn)業(yè)特色。目前擁有瓦斯電力裝機(jī)容量189兆瓦，形成了全國最大的瓦斯發(fā)電集群，煤矸石綜合利用電力裝機(jī)容量50兆瓦。
為讓特色之特更具獨(dú)到性，2011年，晉煤集團(tuán)針對高瓦斯礦井在礦井排放的風(fēng)流中含有少量瓦斯的實(shí)際，啟動(dòng)了礦井乏風(fēng)利用項(xiàng)目。“乏風(fēng)瓦斯”俗稱通風(fēng)瓦斯或低排放瓦斯，是指甲烷濃度低于0.75%的瓦斯，是一種從煤礦通風(fēng)井中排放出來的廢氣�！胺︼L(fēng)瓦斯”的利用曾是世界性難題。由于濃度低，利用技術(shù)難度大，這些甲烷長期以來只能被排放到大氣中，造成了巨大的溫室氣體污染。近些年來，晉煤集團(tuán)不斷加大節(jié)能減排力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在大力開發(fā)礦井瓦斯的基礎(chǔ)上，不放過任何一點(diǎn)可以利用的能源，積極研究乏風(fēng)的利用技術(shù)。
晉煤集團(tuán)還加快推進(jìn)“陽城2×135兆瓦煤矸石綜合利用熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目”和“胡底150兆瓦瓦斯電廠項(xiàng)目”。其中，陽城2×135兆瓦煤矸石綜合利用熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，是山西省和晉城市“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目，于2010年4月15日開工建設(shè)，總投資14.5億元，目前正在設(shè)備安裝階段，預(yù)計(jì)2012年完工。胡底150兆瓦瓦斯電廠項(xiàng)目，總投資13億元，目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，計(jì)劃于2012年開工建設(shè)，2013年建成投運(yùn)。預(yù)計(jì)到2015年，晉煤集團(tuán)瓦斯電力裝機(jī)容量將達(dá)到589兆瓦。
過去的一年，晉煤集團(tuán)現(xiàn)有機(jī)組發(fā)電量突破了18億噸，供熱量達(dá)到了160萬吉焦。同時(shí)進(jìn)行了沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司預(yù)處理系統(tǒng)和寺河瓦斯電站設(shè)備技術(shù)升級(jí)改造。電力板塊的優(yōu)異表現(xiàn)也使得該公司負(fù)責(zé)電力的金駒股份公司被評(píng)為“2011年度全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)”、“省級(jí)五星級(jí)職代會(huì)”，連續(xù)第三次獲得省屬企業(yè)“文明單位”稱號(hào)，“山西省五四紅旗獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)。
“十二五”，晉煤集團(tuán)將依托煤炭和煤層氣資源優(yōu)勢，積極發(fā)展瓦斯發(fā)電、煤泥和煤矸石坑口發(fā)電等節(jié)能環(huán)保、社會(huì)效益好的特色發(fā)電項(xiàng)目，走出具有晉煤特色的電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，力爭到2015年，總裝機(jī)容量達(dá)到2709兆瓦、年發(fā)電量145億千瓦時(shí)。
六、以“新”轉(zhuǎn)型，注重培育新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)展多種經(jīng)營
為了謀求產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，從2008年開始，晉煤集團(tuán)逐步找準(zhǔn)了多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向：針對存在不足，以“歸核化”為手段，逐步讓多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)回歸服務(wù)煤、氣、電、化、煤機(jī)制造等主導(dǎo)主業(yè)，加快培育板塊核心競爭力，打造“造血”功能。
經(jīng)過多年的發(fā)展積累，晉煤集團(tuán)擁有了礦建土建、汽運(yùn)物流、生物制藥、礦業(yè)材料、房地產(chǎn)、電纜、港口集散等多種產(chǎn)業(yè)。目前，正在加快實(shí)施“歸核化”發(fā)展戰(zhàn)略，依托煤炭主業(yè)積極培育新興產(chǎn)業(yè)，大功率LED項(xiàng)目、現(xiàn)代煤炭物流貿(mào)易綜合利用配套基地建設(shè)、礦用材料技改工程等一批創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目正加緊建設(shè)。
2011年初，針對多種經(jīng)營工作中存在的小而散，缺少規(guī)模效益和前景規(guī)劃的實(shí)際，晉煤集團(tuán)在職代會(huì)上明確提出消滅虧損源的要求，有關(guān)人員對多經(jīng)產(chǎn)業(yè)各公司虧損點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和分析，制定了相應(yīng)的解決措施，促使專門從事煤矸石加工轉(zhuǎn)化的康廈公司摘掉了多年虧損的帽子，實(shí)現(xiàn)了盈虧持平。
晉煤集團(tuán)將多經(jīng)板塊作為培育新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)生器，把相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組作為2011年多經(jīng)板塊的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2011年，先后對宏圣礦建井下施工隊(duì)伍、成莊乳化油項(xiàng)目、風(fēng)筒、錨桿業(yè)務(wù)、汽運(yùn)業(yè)務(wù)、勞保業(yè)務(wù)進(jìn)行整合重組，涉及資產(chǎn)5億多，職工約7000人。通過整合重組，優(yōu)勢資源進(jìn)一步集聚，資源配置日趨科學(xué)合理，專業(yè)化和規(guī)�；M(jìn)一步提高，管理協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步彰顯，培育龍頭企業(yè)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的步伐進(jìn)一步加快。現(xiàn)代物流貿(mào)易迅速成長，2011年?duì)I業(yè)收入突破100億元。
2011年，晉煤集團(tuán)多經(jīng)板塊生產(chǎn)經(jīng)營總額比計(jì)劃多完成37億元，增長60.9%；實(shí)現(xiàn)利潤比計(jì)劃增加6000多萬元，增長57.5%。
未來，晉煤集團(tuán)將以“歸核化”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，圍繞“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、回歸主業(yè)、創(chuàng)造主業(yè)、發(fā)展壯大”的發(fā)展思路，全力培育新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，積極參與市場競爭，鼓勵(lì)開拓外部市場，增強(qiáng)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)核心競爭力，走具有特色的服務(wù)型和市場化“雙優(yōu)”的新型發(fā)展道路�！笆濉蹦�，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)板塊營業(yè)收入460億元的目標(biāo)。
放眼世界，瞄準(zhǔn)未來，晉煤人繪就了更加宏偉的藍(lán)圖：“十二五”期間，晉煤集團(tuán)將沿著“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”發(fā)展路徑，突出強(qiáng)化“煤氣化、煤焦化、煤氣電”三條產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，做強(qiáng)做優(yōu)“六大板塊”，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅(jiān)持“戰(zhàn)略指導(dǎo)能力強(qiáng)、核心競爭能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、三支人才隊(duì)伍強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、公司治理優(yōu)、企業(yè)形象優(yōu)、文化環(huán)境優(yōu)”的發(fā)展要求，爭做山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的先鋒隊(duì)、排頭兵，把晉煤建設(shè)成為極具核心競爭力的現(xiàn)代化新型能源集團(tuán)。（作者單位：中國科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展研究中心）
來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
