近日，從豐城礦務(wù)局山西礦財(cái)務(wù)科獲悉，該礦五月份經(jīng)營效益突出，盈利235萬元，創(chuàng)今年來最好水平。單位完全成本比上月下降33.5元/噸，比去年同期下降63元/噸 ；單位制造成本比上月下降33.9元/噸，比去年同期下降65元/噸。這是該礦實(shí)行開源節(jié)流，降耗增效取得的可喜成果。

     五月份，該礦堅(jiān)持抓實(shí)原煤產(chǎn)量任務(wù)的完成，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)量計(jì)劃，層層分解任務(wù)指標(biāo)，每班抓落實(shí)，并強(qiáng)化獎罰措施，工作中，堅(jiān)持抓現(xiàn)場交接班，工作面工序不完成，安全隱患不處理以及煤斗不卸空不準(zhǔn)交班。抓工作面的采寬采高和撿頂煤，不丟底煤和余煤，發(fā)現(xiàn)丟底煤進(jìn)行處罰。由于措施得力，五月份的產(chǎn)量穩(wěn)中有升，煤炭質(zhì)量有了較大提高。

     在抓開源的同時(shí)，認(rèn)真抓好節(jié)流工作，想方設(shè)法減少開支，降低成本，嚴(yán)格材料預(yù)算和審批，控制材料的購進(jìn)和投入，抓好井下材料循環(huán)使用。加強(qiáng)用電管理，地面消滅了長明燈，井下抓避峰用電，水泵房利用低谷抽水，大型設(shè)備及溜子皮帶空轉(zhuǎn)罰款。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，將2361上段采煤工作面和2361下段采煤工作面原來二條線出煤改成統(tǒng)一由集中運(yùn)輸巷一條運(yùn)輸線出煤，減少皮帶一部，溜子二部，節(jié)省勞動力3人，每月節(jié)電6萬多度，月減少工資、電費(fèi)開支6萬余元。認(rèn)真開展收舊利廢撿“黃金”活動。五月份回收各種廢舊物品達(dá)80多種，收舊利廢創(chuàng)收20多萬元。

來源：江西煤炭集團(tuán)