冀中能源集團(tuán)是全國7個億噸級煤炭企業(yè)之一,是世界500強企業(yè)。組建3年來,資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利稅、職工收入都實現(xiàn)了成倍增長,效益連續(xù)3年位居省屬企業(yè)首位,發(fā)展速度、質(zhì)量是河北乃至煤炭行業(yè)最好的企業(yè)之一。能取得這樣的成績,歸根到底是有文化的支撐。

　　文化傳承是一個民族生生不息的血脈。我覺得,對一個企業(yè)而言,搞好企業(yè)文化建設(shè),既是凝聚力量的動力之源,又是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的方向之標(biāo)。必須站在“抓文化就是抓發(fā)展、就是促和諧、就是興未來”的高度,認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)。下面,我結(jié)合實際,談幾點體會。

　　一是建設(shè)聚和文化,匯聚各個子公司優(yōu)秀的文化基因。作為一個世界500強企業(yè),必須樹立世界眼光、立足企業(yè)實際,構(gòu)建具有獨特魅力的企業(yè)文化。冀中能源融合了原煤炭部在河北省8家統(tǒng)配煤礦中的6家,其中井陘礦務(wù)局、峰峰集團(tuán)具有百年歷史,華北制藥是我國制藥產(chǎn)業(yè)的民族品牌。煤炭企業(yè)特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的文化品格,華北制藥人類健康至上、質(zhì)量永遠(yuǎn)第一的文化追求等,都是冀中能源企業(yè)文化形成和發(fā)展的深厚沃土。實踐使我們認(rèn)識到,企業(yè)文化建設(shè)一定要體現(xiàn)自身的特點,形成獨有的文化。

　　二是發(fā)展創(chuàng)新文化,形成“不斷創(chuàng)造歷史”的核心價值觀。企業(yè)發(fā)展的動力在創(chuàng)新、生命在創(chuàng)新,未來的希望也在創(chuàng)新。冀中能源集團(tuán)組建之初,無論是管控方式還是發(fā)展路徑,都沒有現(xiàn)成的模式。從一開始我們就尊重創(chuàng)新,崇尚創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新,不僅在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、人才使用等方面積極探索,而且在整合擴張、產(chǎn)業(yè)拓展、發(fā)展目標(biāo)等方面也大力倡導(dǎo)打破常規(guī),永不停步,勇于超越。井陘礦務(wù)局、下花園煤礦等4家單位,曾經(jīng)是原煤炭部特困企業(yè)中的特困企業(yè),產(chǎn)量不足百萬噸,瀕臨破產(chǎn)。加入大集團(tuán)后,重新煥發(fā)了生機,煤炭產(chǎn)量、資源儲量都實現(xiàn)了翻番,成為冀中能源最具發(fā)展?jié)摿Φ墓歉善髽I(yè)。實踐中我們充分體會到,弘揚創(chuàng)新文化,一方面是要克服“怕”的顧慮,另一方面是要樹立“干”的理念。只要解放思想、真抓實干,就一定能夠闖出一片新天地。

　　三是踐行人本文化,始終秉持發(fā)展依靠職工、發(fā)展惠及職工的理念。這幾年,我們職工的收入年增長率都在20%以上,去年人均收入達(dá)到了6.3萬元,這在河北省和煤炭行業(yè)都是比較靠前的。特別是華藥,重組后連續(xù)三次漲工資,去年已經(jīng)實現(xiàn)了翻番�，F(xiàn)在,我們的井下職工都吃上了免費的營養(yǎng)餐,住上了帶空調(diào)的宿舍,真正做到了體面工作、幸福生活。煤礦的農(nóng)民工,只要干得好,照樣可以當(dāng)區(qū)隊長、當(dāng)?shù)V長。我們對于企業(yè)的發(fā)展壯大,從出發(fā)點和落腳點上要有一個新的跨越,就是讓職工與企業(yè)同命運,讓企業(yè)與職工共發(fā)展,真正把冀中能源建設(shè)成為幸福、和諧的美好家園。

來源：光明日報