近年來，窯街煤電集團(tuán)公司按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化”的要求，加大原有礦井技改提能力度，新增煤炭產(chǎn)能200萬噸，走上了節(jié)能減排、綠色開采的新路子。本報(bào)通訊員趙明慶
　　
　　本報(bào)記者盧吉平牛彥君
　　
　　歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，窯街煤電集團(tuán)公司從成立之初20萬噸的簡易小井，躍升為我省集煤炭、電力、化工、冶金、建材、物流為一體的能源企業(yè)集團(tuán)，綜合實(shí)力名列全國煤炭工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。
　　
　　站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，作為國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)，窯街煤電集團(tuán)如何擔(dān)當(dāng)國企轉(zhuǎn)型跨越的歷史重任，為全省能源供應(yīng)和能源安全提供重要支撐？如何履行企業(yè)支撐全省政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，為努力建設(shè)幸福美好新甘肅作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)？
　　
　　為此，窯街煤電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)定不移地把省第十二次黨代會(huì)精神作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的行動(dòng)指南，努力破解資源接續(xù)緊張、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品單一、發(fā)展資金緊缺、經(jīng)營管理薄弱、安全壓力沉重、民生改善不快等重大難題，搶抓國家政策和后發(fā)趕超戰(zhàn)略機(jī)遇，全力推動(dòng)煤炭、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、非煤“三大產(chǎn)業(yè)”跨越發(fā)展，在奮力轉(zhuǎn)型跨越二次創(chuàng)業(yè)中再造一個(gè)“新窯煤”。
　　
　　破解資源瓶頸制約，跳出窯街發(fā)展“新窯煤”
　　
　　新中國成立以來，窯街煤電集團(tuán)作為甘肅最早的礦務(wù)局和國家安全重點(diǎn)監(jiān)控礦區(qū)之一，面對(duì)異常復(fù)雜的礦井地質(zhì)賦存條件和特別嚴(yán)重的自然災(zāi)害，攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)多出煤、出好煤。特別是近年來，窯街煤電集團(tuán)不斷發(fā)展，逐步走向成熟和輝煌。煤炭產(chǎn)量從上世紀(jì)六十年代過百萬噸，七十年代翻一番，八十年代突破300萬噸，進(jìn)入新世紀(jì)產(chǎn)量又突破400萬噸，2011年創(chuàng)造生產(chǎn)原煤590多萬噸的歷史最高水平。50多年來，企業(yè)累計(jì)生產(chǎn)原煤1.35多億噸，資產(chǎn)總額達(dá)到72億元。
　　
　　窯煤人肩負(fù)“開采光明、傳承文明”的企業(yè)使命，發(fā)揚(yáng)“自主創(chuàng)新辦礦、奉獻(xiàn)精神育人”的企業(yè)精神，為全省的能源供應(yīng)和能源安全作出了突出貢獻(xiàn)。然而，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，窯街煤電資源儲(chǔ)量接近枯竭，企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展后勁不足、嚴(yán)重受限于資源接續(xù)等瓶頸制約的問題。
　　
　　窯街煤電集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到，資源儲(chǔ)量是企業(yè)的生命線。要破解企業(yè)發(fā)展中面臨的這一重大難題，必須搶抓政策機(jī)遇，大膽突破窯街傳統(tǒng)的區(qū)域概念和發(fā)展模式，只有這樣，才能破解瓶頸制約，創(chuàng)造后發(fā)趕超的條件，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
　　
　　為此，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極與省上國土資源部門、煤炭地質(zhì)勘探單位和省內(nèi)資源儲(chǔ)量豐富市州接洽，通過不懈努力，相繼取得了張掖山丹長山子、酒泉肅北吐魯—紅沙梁等煤炭資源儲(chǔ)備重大突破，企業(yè)煤炭資源總量由2009年的3.83億噸提高到目前的11.48億噸，緩解了資源接續(xù)緊張的擔(dān)憂。
　　
　　嘗到甜頭的窯煤人更加增強(qiáng)了發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的信心。窯街煤電集團(tuán)公司將大力實(shí)施“跳出窯街發(fā)展窯煤”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，發(fā)揮自身采掘行業(yè)技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)，全力加快張掖山丹長山子、酒泉肅北吐魯—紅沙梁、蘭州永登大有等新儲(chǔ)備資源的開發(fā)開采步伐，走“大規(guī)模、低成本、現(xiàn)代化、集約化”的發(fā)展道路，到“十二五”末，煤炭產(chǎn)量達(dá)到1000萬噸以上，力爭達(dá)到1200萬噸以上，在“十一五”基礎(chǔ)上翻一番以上。
　　
　　同時(shí)，積極抓住省上優(yōu)先給國有大型企業(yè)配置資源的戰(zhàn)略機(jī)遇，進(jìn)一步加大新煤炭資源的尋找爭取力度，積極參與國內(nèi)、省內(nèi)資源整合，有效占有涉及集團(tuán)公司未來發(fā)展的金屬礦和非金屬礦等戰(zhàn)略性資源，到“十二五”末，新增各類礦山資源儲(chǔ)量達(dá)到15億噸以上。
　　
　　著眼資源充分利用，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群
　　
　　過去，窯街煤電集團(tuán)以開采煤炭為主，這種單一的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成，不僅難以實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，甚至制約著企業(yè)長足發(fā)展。
　　
　　窯街煤電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到，要傾力破解發(fā)展不足這一“最大矛盾”，必須搶抓國家政策機(jī)遇，著眼于資源充分利用、吃干榨盡，完善和延伸以煤炭為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈條，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，不斷提升可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
　　
　　近年來，窯街煤電集團(tuán)按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化”的要求，加大原有礦井技改提能力度，新增煤炭產(chǎn)能200萬噸，走節(jié)能減排、綠色開采之路的同時(shí)，充分借助列為全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃重點(diǎn)示范企業(yè)的機(jī)遇，重點(diǎn)建成劣質(zhì)煤熱電廠5﹟爐擴(kuò)能、10萬噸油頁巖煉制頁巖油、60萬噸綜合利用復(fù)合水泥以及建材等項(xiàng)目，依托煤炭主業(yè)，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，初步形成了煤—電—化—冶—建—材—運(yùn)一體化發(fā)展格局，正在向循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化的大型能源集團(tuán)目標(biāo)邁進(jìn)。
　　
　　在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越二次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中，窯街煤電集團(tuán)始終把煤基循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為企業(yè)生存發(fā)展的重要支撐，集中優(yōu)勢(shì)力量打造有規(guī)模、有效益、有前景的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成集團(tuán)公司新的產(chǎn)業(yè)支柱和增長點(diǎn)。
　　
　　今后，窯街煤電集團(tuán)將按照“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�”的發(fā)展要求，在現(xiàn)有煤基循環(huán)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，勇于撐起全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)的大旗，加快推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階、上規(guī)模、上檔次、上水平，以煤炭開采及洗選加工為起點(diǎn)，以“煤—電—化—冶—建—材—運(yùn)”為主線，加粗延長現(xiàn)有循環(huán)經(jīng)濟(jì)基本鏈條，實(shí)施產(chǎn)業(yè)縱向延伸、橫向拓展、就地循環(huán)和有效承接，建立以提高資源回收率及能源利用率、減少廢棄物產(chǎn)生并資源化利用為核心的“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)圈，打造中國西部富有特色的新材料基地。
　　
　　做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，培育拓展新興產(chǎn)業(yè)
　　
　　省第十二次黨代會(huì)強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展是增強(qiáng)綜合實(shí)力和競爭力的必由之路。作為國家級(jí)礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地，窯街煤電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到，全力推進(jìn)“轉(zhuǎn)型跨越、再造一個(gè)新窯煤”的二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，必須搶抓機(jī)遇，做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)。
　　
　　窯街煤電集團(tuán)堅(jiān)持“抓大放小、改制放活”的原則，在企業(yè)改制中同步加快非煤產(chǎn)業(yè)優(yōu)化整合步伐，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主導(dǎo)，重點(diǎn)理順形成煤炭經(jīng)銷、煤機(jī)修造、建筑地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、農(nóng)林生產(chǎn)、商貿(mào)經(jīng)營、生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、保障服務(wù)等“九個(gè)子產(chǎn)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化、集約化發(fā)展，做強(qiáng)主體產(chǎn)業(yè)，培育自主品牌，打造企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)和社會(huì)形象。到“十二五”末，非煤產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到20億元以上，在“十一五”基礎(chǔ)上增長5倍；培育2—3個(gè)區(qū)域知名品牌，外部市場份額占非煤產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值60%以上。
　　
　　作為省屬大型煤炭企業(yè)，窯街煤電集團(tuán)公司將以貫徹落實(shí)好省第十二次黨代會(huì)精神為契機(jī)，努力壯大煤炭、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、非煤“三大產(chǎn)業(yè)”，提高企業(yè)核心競爭力，打造具有可持續(xù)發(fā)展能力的煤—電—化—冶—建—材—運(yùn)一體化的大型現(xiàn)代化能源企業(yè)集團(tuán)。
　　
　　
　　來源：甘肅日?qǐng)?bào)