5月20日，江蘇徐州礦務(wù)集團董事會召開2012年第一次會議，提出要精心組合好投資融資和項目建設(shè)工作，保證既定項目投資不受影響，集團規(guī)模效益穩(wěn)健增長。
　　
　　會議指出，要精心組合好投資融資，超前應(yīng)對煤炭市場變化，最大限度增強投資效應(yīng)。在股權(quán)投資方面，要堅持長短結(jié)合，優(yōu)先保障短期內(nèi)能見效、增效的項目，優(yōu)先保障事關(guān)企業(yè)長遠戰(zhàn)略發(fā)展的在建大項目，以短投支撐長投。堅持進退結(jié)合，盡量退出或減少低效參股，提高投資收益，對于個別控股企業(yè)可在保持控股地位不變的前提下，適量轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)獲得現(xiàn)金收益，凡注冊資本金到位的項目，嚴控增資擴股，減輕當期投資壓力。在外部融資方面，要圍繞基建項目預(yù)算計劃，強化“兩個主體責任”。積極為子公司提供融資平臺。
　　
　　該集團還提出，要確�！敖畾馓K送”、“陜電蘇送”等大項目取得突破性進展。大力引進項目建設(shè)關(guān)鍵性人才，嚴控項目建設(shè)成本。
　　
　　
　　來源：中國煤炭報