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李季平:民資進入電力行業(yè)迎來最佳時機

2011/11/25 9:15:24       

  冬季供暖開啟,煤價居高不下,原本就面臨虧損的火電日子更加難過,在多次“聯(lián)名上書”無果后,近日山西多家電廠負責人集體赴京,代表山西部分電廠向國家相關(guān)部門提出了調(diào)高電價的建議。(《經(jīng)濟參考報》11月24日)
  
  近段時間,有關(guān)煤價上漲、電企虧損,進而要求國家提高電價的新聞成為輿論熱點。透過這些報道,我們不難看出發(fā)電企業(yè)希望國家提高電價的迫切心情,好像只有提價才是解決電企虧損的唯一出路。如果真是這樣,煤電價格一次次輪番上漲,最終都讓消費者買單,其彰顯的不僅僅是壟斷行業(yè)的霸氣,而且還會迫使其他生產(chǎn)和服務(wù)類價格上漲。
  
  解決煤價上漲、火電企業(yè)虧損頑癥,除了以行政命令方式提高電價以外,還有沒有其他方式?我認為至少有這樣兩種路徑可以考慮。一是提高上網(wǎng)電價,二是引入民間資本進入電力行業(yè)。
  
  發(fā)電行業(yè)虧損頑癥為何難以破解?煤價上漲固然是一大因素,但企業(yè)內(nèi)部管理挖潛動力不足也是重要一環(huán)。供電行業(yè)的高利潤,源于從發(fā)電企業(yè)購買的電價形成機制。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,火電企業(yè)上網(wǎng)電價一般每度為4.1到4.4角左右,而供電公司出售給居民生活、農(nóng)用、商業(yè)、高耗能企業(yè)等,根據(jù)不同的用途,加價的程度也大有區(qū)別。
  
  問題是,因為供電企業(yè)向終端用戶供電價格是如何形成的?其程序和監(jiān)審過程很少向社會公開。所以,在目前的機制框架下,讓供電行業(yè)犧牲自己的既得利益,只提高電企購電價格,而不提高向用戶的銷售價格很難做到。其實,為了打破供電行業(yè)高利潤局面,國家早在2002年就確立了電力行業(yè)改革思路:廠網(wǎng)分開,主輔分離,輸配分開,競價上網(wǎng)。遺憾的是,9年過去了,中國電改只邁出了廠網(wǎng)分開的第一步,競價上網(wǎng)很難實現(xiàn)。這就引出了第二個問題,讓民間資本進入電力行業(yè),參與競爭,讓虧損嚴重、資不抵債的國有發(fā)電企業(yè)實施重組、甚至關(guān)閉破產(chǎn)。
  
  讓民間資本進入電力行業(yè),在2005年國務(wù)院發(fā)布的引導鼓勵民間投資健康發(fā)展的若干意見中就已明確;2010年5月14日,國務(wù)院又發(fā)布了同一主題的文件(新36條),其中第7條提出:鼓勵民間資本參與電力建設(shè)。支持民間資本以獨資、控股或參股形式參與水電站、火電站建設(shè)。進一步放開電力市場,積極推進電價改革,加快推行競價上網(wǎng),完善電力監(jiān)管制度,為民營發(fā)電企業(yè)平等參與競爭創(chuàng)造良好環(huán)境。
  
  為了落實這一政策,2010年7月,國務(wù)院還公布了《關(guān)于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展重點工作分工的通知》,明確國家發(fā)改委、能源局等7部門負責引導鼓勵民間投資進入電力行業(yè)的工作。但一年多時間過去了,民間投資進入電力行業(yè)的堅冰依舊,公眾看到的仍然是煤電價格輪番上漲的預期。由于缺乏競爭,壟斷的國有發(fā)電企業(yè),即使資產(chǎn)負債率超過100%,銀行仍然注資,很難進入破產(chǎn)程序。
  
  據(jù)國家發(fā)改委近日公布的數(shù)據(jù),目前火電發(fā)電量占我國全部發(fā)電量的比重為81.5%,而由于煤價上漲和上網(wǎng)電價難以上調(diào)的雙重制約,火電企業(yè)虧損局面越來越嚴重;另一方面,我國正面臨著各地煤炭資源整合、房地產(chǎn)市場持續(xù)調(diào)控、股市低迷等,大量民間投資撤出。無論從政策層面的大環(huán)境還是電力供給與需求的“硬件”來看,都可以說是迎來了民間投資進入電力行業(yè)的最佳時機。建議民間資金進入電力行業(yè),就先從虧損嚴重的火電市場開始,相關(guān)部門應制定具體鼓勵措施,積極推進。
  

  來源:燕趙都市報

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