“在向好的安全形勢(shì)與安全效果上，全礦上下務(wù)必時(shí)刻保持‘安全歸零’的思想，務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎作風(fēng)，全力實(shí)現(xiàn)礦井更長(zhǎng)的安全生產(chǎn)周期”。日前，安徽淮北礦業(yè)桃園煤礦礦長(zhǎng)周茂春在全礦干部會(huì)上發(fā)出動(dòng)員令。這是該礦在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三周年后，重新審視安全管理工作，以“安全歸零”的工作格局促進(jìn)礦井生產(chǎn)。

　　桃園礦帶領(lǐng)全礦干部職工認(rèn)真分析當(dāng)前礦井的安全生產(chǎn)形勢(shì)，特別是對(duì)典型的安全事故案例和易發(fā)、多發(fā)的事故進(jìn)行深入剖析，推進(jìn)安全管理時(shí)刻從思想上歸零，進(jìn)而形成對(duì)安全管理長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。三季度以來(lái)，該礦在全礦開展“大學(xué)習(xí)、深反思、強(qiáng)培訓(xùn)、重落實(shí)、嚴(yán)問(wèn)責(zé)、努力實(shí)現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)”活動(dòng)及“八查八反八從嚴(yán)”活動(dòng)，重點(diǎn)解決礦井在防范重特大事故能力和“一通三防”、防治水等工作存在的“短板”,推行生產(chǎn)集約化布局，針對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備塊段多、小接替緊張的實(shí)際，礦上既堅(jiān)持從設(shè)計(jì)源頭抓起，優(yōu)化生產(chǎn)布局、科學(xué)設(shè)計(jì)施工方案，又根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件等客觀情況，創(chuàng)新支護(hù)形式，改革施工工藝，提高整體生產(chǎn)準(zhǔn)備質(zhì)量。

　　圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全生產(chǎn)的根本”這一中心，該礦深入查找在“三基”建設(shè)、示范礦井達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)體系建設(shè)等方面的“瓶頸”問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，出臺(tái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)充規(guī)定，以此完善礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作責(zé)任體系，夯實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，以“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”確保礦井以健康狀態(tài)安全運(yùn)行。堅(jiān)持安全管理制度與執(zhí)行落實(shí)并重是該礦實(shí)施安全管理的關(guān)鍵。礦上堅(jiān)持開展礦領(lǐng)導(dǎo)集體上崗、職工代表安全視察、青崗員安全監(jiān)督等安全活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)安全確認(rèn)，提高管技干部跟班帶班質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程控制。

    此外，該礦著力強(qiáng)化干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)，把反“三違”納入到安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求安監(jiān)處、紀(jì)委加強(qiáng)考核監(jiān)督，層層落實(shí)責(zé)任，形成反“三違”的強(qiáng)大攻勢(shì)。建立“排除———幫教———跟蹤———解除”的全過(guò)程閉合程序，及時(shí)排查“11種隱患人”和“安全邊緣人”，進(jìn)行無(wú)空隙、無(wú)漏洞的幫教包保。并采取“流動(dòng)課堂”、“素質(zhì)過(guò)關(guān)”、“崗位練兵”等對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，全面增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全操作技能。使“只有不到位的管理，沒(méi)有抓不好的安全”這一干部安全管理理念和“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的職工自主保安理念根深蒂固，徹底消除盲目樂(lè)觀和麻痹大意等安全隱患源，真正把安全工作向職工的安全行為和礦井的安全效果不斷延伸。

    來(lái)源:淮北礦業(yè)