從1995年5月24日零時(shí)始，到2011年10月27日8時(shí)，蘭花集團(tuán)北巖煤礦創(chuàng)造了我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的奇跡：連續(xù)6000天（約16.4年）無(wú)重傷以上事故，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類煤礦最長(zhǎng)的安全生產(chǎn)周期。
　　
　　北巖煤礦長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)，首先依托的是剛性制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、安全例會(huì)制度、安全考核制度、安全隱患排查整改制度等制度都得到了一絲不茍的執(zhí)行。每月都要對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)了崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
　　
　　北巖煤礦在安全生產(chǎn)管理中十分注重與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造了新的安全管理模式。一是安全伙伴責(zé)任共擔(dān)，基層隊(duì)每一班組按工作性質(zhì)、工作場(chǎng)所不同，將2—3人結(jié)為一個(gè)“安全伙伴”，實(shí)行捆綁管理，伙伴之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互監(jiān)督、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。二是安全幫教過(guò)五關(guān)，職工違章作業(yè)首先要到安全科接受安全思想教育和安全技術(shù)學(xué)習(xí)，待學(xué)習(xí)考核合格后由基層隊(duì)黨支部書記、黨團(tuán)（紀(jì)檢）、工會(huì)、家屬、安全部門逐級(jí)履行幫教程序，最后才能復(fù)工上崗。三是安全信息市場(chǎng)化管理，將員工的不良行為、一般隱患、較大隱患、“三違”行為分類定價(jià)，安全員和安全生產(chǎn)管理人員每月以排查隱患和違規(guī)行為的勞動(dòng)形式，從各基層隊(duì)中獲得安全信息勞務(wù)費(fèi)，以替補(bǔ)被切出的績(jī)效工資。

來(lái)源：山西日?qǐng)?bào)