中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司昨日在北京揭牌成立，標誌著中國歷時多年的電力體制改革終於邁出電網(wǎng)主輔分離改革的重要步驟。

　　國資委主任王勇指出，這次將電網(wǎng)主輔分離改革與中央企業(yè)佈局結(jié)構調(diào)整相結(jié)合，實施電力設計、施工一體化重組，是今年經(jīng)濟體制改革的一件大事，影響深遠、意義重大。本次改革是積極應對電力市場變化，促進轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。改革重組后的兩家新公司形成了完整業(yè)務鏈，總資產(chǎn)和營業(yè)收入均超過千億元，在中央企業(yè)中的地位將明顯提升，在行業(yè)發(fā)展中的影響力和帶動力將顯著增強。

　　中國電建中國能建揭牌

　　新成立的中國電建和中國能建，是經(jīng)國務院批準、國資委屬下的國有獨資公司。其中，中國電建由中國水利水電建設集團公司、中國水電工程顧問集團公司和國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司河北、吉林、上海等14個省(區(qū)、市)公司所屬輔業(yè)單位重組而成。中國能建由葛州壩集團公司、中國電力工程顧問集團公司和國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司北京、天津、山西等15個省(區(qū)、市)公司所屬輔業(yè)單位重組而成。

　　國資委披露的數(shù)據(jù)顯示，中國電建2010年的營業(yè)收入達到1,600億元，資產(chǎn)總額為1,960億元，在職職工數(shù)為20.27萬人；中國能建2010年的營業(yè)收入達到1,100億元，資產(chǎn)總額1,200億元，在職職工數(shù)達到16萬人。

　　改變過去分散運營佈局

　　一直以來，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)公司輔業(yè)業(yè)務佈局分散，集約化程度不高，多為地方子公司運營，直接制約其發(fā)展。

　　接受本報採訪的專家表示，電網(wǎng)主輔分離后，新的中國電建、中國能建成為獨立的全資公司，有利於全國范圍內(nèi)規(guī)劃佈局電網(wǎng)建設，打破行業(yè)壟斷，推進電力市場化，或促使呼吁多年的中國電力體制改革「更上層樓」。

　　發(fā)改委能源研究所研究員吳鐘湖表示，重組之后，中國電建、中國能建集電力設計、施工於一身，專業(yè)化程度更高，改變了過去分散運營的佈局，整體實力大大提高，未來有望走出國門，邁入國際化的大型公司行列。首任中國電建董事長范集湘透露，新公司組建過后，會構建母子公司的管理架構。中國電力建設集團將通過中國水電上市平臺，不斷注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，最終實現(xiàn)中國電力建設集團在資本市場上的整體上市。

來源：香港文匯報