一次能源不足，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，這是導(dǎo)致江西缺電的根本原因。今年是江西電力供應(yīng)的一個(gè)“拐點(diǎn)”，全省已從季節(jié)性、時(shí)段性缺電，轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期性、常態(tài)性缺電。專(zhuān)家預(yù)測(cè)，江西的“硬缺電”問(wèn)題短期內(nèi)無(wú)法得到解決，今后幾年，江西供用電形勢(shì)將持續(xù)吃緊。

    實(shí)施有序用電，自覺(jué)節(jié)約用電，是應(yīng)對(duì)缺電的有效途徑。讓電于民，工業(yè)企業(yè)首當(dāng)其沖。在有序用電的大環(huán)境下，電能按指標(biāo)分配使用，如果省著點(diǎn)用，不就能減少缺額了嗎？在重新回歸“計(jì)劃用電”的時(shí)代，企業(yè)理應(yīng)化被動(dòng)為主動(dòng)，積極作為，應(yīng)對(duì)難題。

    正是這個(gè)樸素的道理，“倒逼”著江西省企業(yè)行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)開(kāi)啟“節(jié)能引擎”，走降耗增效的發(fā)展新路。盡管企業(yè)的節(jié)能行動(dòng)是形勢(shì)所迫，卻實(shí)實(shí)在在地讓自身收獲了效益，也為社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。無(wú)論是著眼當(dāng)前還是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，他們的做法都具有積極的示范效應(yīng)。

    “淺度”節(jié)能不可小視——精打細(xì)算，壓減辦公用電保生產(chǎn)

    炎炎夏日，記者走進(jìn)江西聯(lián)創(chuàng)光電總部辦公大樓，并沒(méi)有感覺(jué)到陣陣涼意。

    “公司已進(jìn)入Ⅰ級(jí)用電預(yù)案狀態(tài)。為了保生產(chǎn)用電，辦公樓的中央空調(diào)最近才開(kāi)啟，并控制在29℃�！甭�(lián)創(chuàng)光電物業(yè)中心主任鄭學(xué)軍告訴記者。

    聯(lián)創(chuàng)光電是一家上市公司，主要生產(chǎn)LED和光電線纜產(chǎn)品，目前在南昌、吉安、廈門(mén)等地都有生產(chǎn)基地。

    對(duì)于眼下的供電緊張形勢(shì)，聯(lián)創(chuàng)光電負(fù)責(zé)人表示理解，因?yàn)榻�年�?lái)全國(guó)各地用電都偏緊，只不過(guò)2011年的缺電，來(lái)得比以往更早一些。

    5月，聯(lián)創(chuàng)光電接到供電公司要執(zhí)行有序用電的通知。像往年一樣，供電公司在發(fā)通知的同時(shí)送上了一份節(jié)電建議書(shū)。

    根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，聯(lián)創(chuàng)光電制訂了企業(yè)有序用電預(yù)案，規(guī)定員工五層以上才能乘坐電梯，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓、宿舍區(qū)、公用設(shè)施的用電指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，總體原則是壓減辦公用電，保生產(chǎn)用電。鄭學(xué)軍說(shuō)：“我們按照2000、1500、1000千瓦的用電指標(biāo)，分別設(shè)定Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ級(jí)用電預(yù)案。”

    雖然減辦公用電這一招不算新，但效果不可小視。

    鄭學(xué)軍給記者算了一筆賬，近兩個(gè)多月來(lái)，企業(yè)產(chǎn)量沒(méi)有明顯下降，每個(gè)月反而省下了5萬(wàn)千瓦時(shí)電量。最讓他欣慰的是，節(jié)電意識(shí)已經(jīng)深入企業(yè)每名員工的腦子里，成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。

    “中度”節(jié)能要?jiǎng)幽X子——調(diào)整生產(chǎn)，資源利用最大化

    九江思麥博運(yùn)動(dòng)器材有限公司是目前星子縣最大的用電客戶(hù)。該公司裝機(jī)容量1.4萬(wàn)千瓦，用電負(fù)荷6000至8000千瓦。

    今年3月底起，江西出現(xiàn)淡季“電荒”，全省實(shí)施有序用電。思麥博公司按照預(yù)案要求避峰、錯(cuò)峰，高峰時(shí)段須壓限五分之一的負(fù)荷。到了5月，江西電力供應(yīng)缺口進(jìn)一步加大，星子縣有序用電升級(jí)，要求思麥博公司壓限一半的負(fù)荷，給公司生產(chǎn)帶來(lái)了巨大壓力。

    面對(duì)缺電，如何應(yīng)對(duì)？星子縣供電公司營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)上門(mén)，在認(rèn)真細(xì)致了解企業(yè)的生產(chǎn)情況后，給思麥博公司開(kāi)出了節(jié)電“方子”：一是將辦公、生產(chǎn)區(qū)電燈全部改為節(jié)能燈；二是調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，將一些大功率設(shè)備安排在夜晚用電低谷時(shí)段啟用；三是整合原本分散的工藝流程，合并車(chē)間，集約化生產(chǎn)，提高能源使用效率。

    后來(lái)，供電公司又建議該公司核算實(shí)際負(fù)荷需求，報(bào)停一臺(tái)2000千伏安的變壓器。“這樣一來(lái)，既減少了不必要的空載負(fù)荷，還省下一個(gè)月5萬(wàn)多元的基本電費(fèi)，節(jié)能效果可以用‘立竿見(jiàn)影’來(lái)形容�！辩娒魅A說(shuō)。

    和鐘明華一樣，南昌南海光盤(pán)制作有限公司總經(jīng)理黃國(guó)雄也在“有序用電”中嘗到了甜頭。

    黃國(guó)雄說(shuō)，今年以來(lái)光盤(pán)市場(chǎng)需求下滑，公司借有序用電之機(jī)及時(shí)調(diào)減產(chǎn)能計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)班次作了相應(yīng)調(diào)整，白天主要是準(zhǔn)備物料和應(yīng)急生產(chǎn)，規(guī)模生產(chǎn)則調(diào)到22時(shí)到次日8時(shí)�！坝梅骞鹊挠秒姴顑r(jià)補(bǔ)貼增加的管理和人工成本，算一下總賬，不但生產(chǎn)成本降下來(lái)了，員工收入也提高了，一舉多得！”黃國(guó)雄說(shuō)，如果不是用電吃緊，公司不會(huì)像現(xiàn)在這樣精細(xì)管理，勢(shì)必出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，那就是很大的浪費(fèi)了。

    “深度”節(jié)能要有魄力——節(jié)能改造和余能再利用并舉

    在實(shí)施“有序用電”過(guò)程中，鋼鐵、水泥等高耗能企業(yè)要在節(jié)能減排上見(jiàn)成效，需要更大的魄力。而淘汰超標(biāo)的高耗能設(shè)備，則需要“壯士斷腕”的勇氣。

    新余鋼鐵有限公司是江西目前最大的用電客戶(hù)之一，也是高耗能企業(yè)，正常情況下，日用電負(fù)荷可達(dá)50萬(wàn)至70萬(wàn)千瓦，約占贛西電網(wǎng)供電負(fù)荷的三分之一。贛西供電公司發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極為新鋼節(jié)能減排出謀劃策，鼓勵(lì)該公司用好國(guó)家峰谷電價(jià)政策，并與該公司簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，幫助企業(yè)把好安全用電關(guān)，大力推進(jìn)能源資源的循環(huán)再利用。新鋼公司2007年就專(zhuān)門(mén)成立了淘汰落后產(chǎn)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)方案。今年，新鋼公司的全資子公司新華公司毅然淘汰了一條上個(gè)世紀(jì)的絞線生產(chǎn)線，“讓”出電力負(fù)荷3000千瓦，同時(shí)投資300多萬(wàn)元對(duì)兩臺(tái)拉絲設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，降低能耗25%。

    瑞金萬(wàn)年青水泥公司是贛州目前用電量最大的高耗能水泥制造企業(yè)。今年，該公司購(gòu)置了58臺(tái)電機(jī)變頻節(jié)能設(shè)備，預(yù)計(jì)全年可節(jié)電490萬(wàn)千瓦時(shí)，并在水泥粉磨工段引進(jìn)了物料預(yù)粉碎技術(shù)，使每噸水泥工段電耗下降10%至15%。

    在“深度”節(jié)能方面，余能再利用是高耗能企業(yè)常用的招數(shù)�！拔覀冎С中落摴�司上馬了國(guó)家鼓勵(lì)的余壓、余熱發(fā)電項(xiàng)目�，F(xiàn)在，新鋼公司自己可以提供10萬(wàn)千瓦的負(fù)荷。”負(fù)責(zé)對(duì)口服務(wù)的贛西供電公司員工賀桂雄說(shuō)。與此類(lèi)似的是，在贛州供電公司的大力支持下，7月3日，瑞金萬(wàn)年青水泥公司兩臺(tái)9000千瓦余熱發(fā)電機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電。利用這兩臺(tái)機(jī)組，瑞金萬(wàn)年青水泥公司可對(duì)40%的廢氣余熱進(jìn)行回收，年發(fā)電量可達(dá)6000萬(wàn)千瓦時(shí)，同時(shí)可減少大量二氧化碳、二氧化硫等溫室氣體排放。

    面對(duì)缺電，越來(lái)越多的企業(yè)和公眾開(kāi)始反思。專(zhuān)家認(rèn)為，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的手段，結(jié)合國(guó)家節(jié)能減排政策的實(shí)施，推進(jìn)能源利用方式與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是電力可持續(xù)發(fā)展的根本之道。深挖潛力，節(jié)能減排，江西省企業(yè)已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)作出了表率。

來(lái)源：江西日?qǐng)?bào)