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隨著農(nóng)資市場(chǎng)的放開(kāi),化肥經(jīng)銷商面臨著怎樣的市場(chǎng)形勢(shì)以及如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。本文對(duì)化肥經(jīng)銷商面臨的市場(chǎng)形勢(shì)予以分析,希望能夠?qū)?jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)有所裨益。
資源性產(chǎn)品決定化肥價(jià)格長(zhǎng)期上漲趨勢(shì)
三大化肥品種氮、磷、鉀,其原材料都有很強(qiáng)的資源性。我國(guó)80%尿素生產(chǎn)企業(yè)的主要原料是煤炭,煤或天然氣合成氨,再生產(chǎn)尿素;磷肥的主要原材料是磷礦石與硫磺,我國(guó)對(duì)磷礦石作為資源性產(chǎn)品加以保護(hù)和限制出口,硫磺則大多由煉油廠回收生產(chǎn),價(jià)格受原油價(jià)格的影響大;鉀鹽由于分布極不均衡以及鉀肥企業(yè)壟斷性越來(lái)越強(qiáng),資源性最為突出。資源性產(chǎn)品具有需求剛性、稀缺性、邊際開(kāi)采成本遞增等一些很難由市場(chǎng)定價(jià)的特性。自然資源稀缺性的日益突出,以及現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)發(fā)展,資源性產(chǎn)品剔除短期的價(jià)格波動(dòng),從長(zhǎng)期來(lái)看價(jià)格呈上漲趨勢(shì),在價(jià)格機(jī)制的傳導(dǎo)作用下,其價(jià)格的上漲將給化肥的價(jià)格帶來(lái)上漲壓力。
化肥需求量短期上升,長(zhǎng)期增幅減緩
從糧食供求來(lái)看,我國(guó)糧食的需求增長(zhǎng)速度高于其供給速度,而要提高糧食產(chǎn)量,必須增加耕地面積或單位面積產(chǎn)量。在當(dāng)前城市化水平快速發(fā)展的階段,耕地面積增加可能性很小,只能靠提高糧食單位面積產(chǎn)量。糧食單產(chǎn)提高的主要途徑中,化肥占比40%、種子占比36%、農(nóng)業(yè)機(jī)械占比11%、其他占比13%,所以,短期內(nèi)要提高糧食的單產(chǎn)主要靠使用化肥。從以上分析來(lái)看,近期,化肥與農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)是呈正相關(guān)關(guān)系的。
而從長(zhǎng)期來(lái)看,消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)需求出現(xiàn)了從數(shù)量追求到對(duì)高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需求的變化,綠色、有機(jī)的品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格高、銷售快,會(huì)誘使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者更多地使用有機(jī)肥料。同時(shí),中國(guó)有著不到世界1/10的耕地,但是氮肥的使用率卻占世界的1/3。過(guò)量不合理地使用化肥和農(nóng)藥,會(huì)帶來(lái)土壤污染、大氣污染、水域污染、土壤退化等問(wèn)題,出于對(duì)環(huán)境的保護(hù),政府會(huì)出臺(tái)政策限制化肥、農(nóng)藥的過(guò)量使用。同時(shí),隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提高,生活垃圾將會(huì)資源化,采用生態(tài)溝渠、生態(tài)隔離帶等技術(shù),以替代化肥的更多使用。所以,從長(zhǎng)期來(lái)看,化肥需求量的增幅會(huì)有減緩的趨勢(shì)。
水溶性肥料市場(chǎng)占有率會(huì)逐漸提高
水溶性肥料為速效型肥料,最適合短期作物如種苗的生長(zhǎng),只要澆水均勻,其分布就均勻,非常適合小型孔穴容器栽培,并且較易控制植物生長(zhǎng)。從價(jià)格來(lái)看,水溶性肥料較便宜,為完全肥料,不必再加微量元素。而水溶性肥料不適合于生長(zhǎng)期長(zhǎng)的作物,在土壤中其效果不如在泥炭介質(zhì)中好,并且施用水溶性肥料需較高技術(shù),而且費(fèi)工,也易從生長(zhǎng)介質(zhì)中流失,造成浪費(fèi)與污染。
據(jù)國(guó)家化肥質(zhì)檢中心登記的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)登記的水溶性肥料總計(jì)3433個(gè),其中大量元素水溶性肥料產(chǎn)品433個(gè),中量元素水溶性肥50個(gè),微量元素水溶性肥1195個(gè),含氨基酸類水溶性肥1010個(gè),含腐植酸類水溶性肥745個(gè)。2009年上半年,我國(guó)南北都遭受了災(zāi)害,而農(nóng)業(yè)部推廣的磷酸二氫鉀水溶性肥大規(guī)模應(yīng)用救災(zāi),同樣取得夏糧的豐收。所以各種適應(yīng)市場(chǎng)的、能夠應(yīng)對(duì)災(zāi)害性天氣的水溶性肥料市場(chǎng)很大。水溶性肥料目前正處在由葉面少量應(yīng)用轉(zhuǎn)向大田批量應(yīng)用關(guān)鍵時(shí)期。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國(guó)經(jīng)濟(jì)作物用量已近50%,其中蔬菜和水果消耗了化肥總量30%和鉀肥總量的40%,而蔬菜和水果等經(jīng)濟(jì)作物都將逐步采用微灌和水肥一體化技術(shù)來(lái)施肥。也就是說(shuō),化肥一半的用量都將通過(guò)水肥一體化栽培模式銷售出去。我國(guó)絕大部分農(nóng)業(yè)為旱作農(nóng)業(yè),灌溉面積有限,因此要和水肥一體化技術(shù)聯(lián)系起來(lái)。目前,農(nóng)業(yè)部主導(dǎo)的水肥一體化在兩頭(東北、內(nèi)蒙古、兩廣),發(fā)展很快。
水溶性肥特別是完全水溶性肥,服務(wù)非常重要。上一套水肥一體化設(shè)備很容易,生產(chǎn)水溶性肥也很容易,但如果沒(méi)有人來(lái)指導(dǎo)施肥,就難以開(kāi)展起來(lái),所以經(jīng)銷商在銷售水溶性肥時(shí),對(duì)農(nóng)民提供的服務(wù)非常重要。所以,經(jīng)銷商要培養(yǎng)善于服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。如果用一個(gè)公式來(lái)說(shuō)明水溶性肥的銷售方法,那就是水溶性肥料銷售=產(chǎn)品+灌溉設(shè)備+施用技術(shù)。
緩控釋肥已經(jīng)顯示出逐漸增長(zhǎng)的趨勢(shì)
國(guó)家在“十一五”規(guī)劃中明確提出要“發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)應(yīng)科學(xué)使用化肥推廣配方、平衡施肥和緩釋氮肥技術(shù)”。緩控釋肥能有效控制養(yǎng)分釋放速度,延長(zhǎng)肥效期,滿足作物整個(gè)生育期對(duì)養(yǎng)分的需要,能最大限度地提高肥料利用率,提高施肥的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,因而緩控釋肥的發(fā)展對(duì)環(huán)境友好、有利于節(jié)約資源,緩控釋肥料成為了中國(guó)實(shí)現(xiàn)肥料“質(zhì)量替代數(shù)量”戰(zhàn)略的重要載體。
緩控釋肥是為生長(zhǎng)期長(zhǎng)而經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的作物設(shè)計(jì)的,其特性是能長(zhǎng)期緩慢地釋放植物營(yíng)養(yǎng)元素。緩控釋肥把化學(xué)肥料包在膜內(nèi)(膜的成分如硫、聚合物膜),土壤水分流入膜內(nèi)把肥料先溶解再慢慢釋放出來(lái),其中的化學(xué)肥料成分不易溶于水,而靠土壤水分與微生物來(lái)分解釋放。緩控釋肥能長(zhǎng)期緩慢釋放出養(yǎng)分,適合生長(zhǎng)周期長(zhǎng)的作物如盆花、苗木,非常適合于木本苗栽培,使用時(shí)用機(jī)械方法把肥料事先加入介質(zhì)中,省工。只要加水,植物就可正常生長(zhǎng)。
目前緩控釋肥料發(fā)展快速,技術(shù)日益成熟,并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,市場(chǎng)上以緩釋氮肥、與常規(guī)肥料配比的緩釋BB肥為載體的緩釋肥料占多數(shù),如添加劑類高效緩控釋肥、包衣類高效緩控釋肥料、合成有機(jī)類緩釋新型肥料,市場(chǎng)也相對(duì)較好。緩釋肥料的性能好,但如果農(nóng)民沒(méi)有掌握科學(xué)使用的方法,照樣不會(huì)有好的效果。所以,對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),在推廣緩控釋肥料時(shí),推廣相應(yīng)的配套施肥技術(shù)就更重要。
經(jīng)銷商爭(zhēng)相探索新的經(jīng)營(yíng)模式
農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式,推陳出新,難以窮盡,但都是圍繞全方位營(yíng)銷來(lái)做,比如重視市場(chǎng)推廣、重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、重視農(nóng)戶利益、重視傳播投入、重視對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)、重視銷售后技術(shù)服務(wù)等。
像魯西化工集團(tuán)股份有限公司是以化肥為主導(dǎo)產(chǎn)品的農(nóng)資企業(yè)。進(jìn)入農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)后,其不但賣化肥,而且農(nóng)民需要的全部都提供,并且把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的捷徑,做到“一網(wǎng)多用,雙向服務(wù)”。公司把優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、生產(chǎn)技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)民的勞動(dòng)力、場(chǎng)地等資源,以及經(jīng)銷商的市場(chǎng)信息、市場(chǎng)開(kāi)拓能力等優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),形成“公司+農(nóng)戶+客戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。魯西化工農(nóng)資連鎖扶持蔬菜種植產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)。公司成立了蔬菜種植專業(yè)合作社,扶植了蔬菜種植示范基地,與種植戶簽訂合同,一方面向農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資產(chǎn)品和種植技術(shù)服務(wù),同時(shí)回購(gòu)專業(yè)合作社社員的蔬菜產(chǎn)品,為種植戶解除后顧之憂。另一方面與大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市簽訂常年的供貨合同,使農(nóng)產(chǎn)品終端銷售商有了質(zhì)量可靠、數(shù)量有保證的穩(wěn)定貨源。這樣做既保證了農(nóng)民種植蔬菜收益的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性,使農(nóng)民種菜從單戶生產(chǎn)提升到規(guī);⒓s化生產(chǎn)的高度,并且通過(guò)深加工走向企業(yè)化經(jīng)營(yíng),是農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一條捷徑,同時(shí),企業(yè)化肥的銷售也建立了穩(wěn)定的客戶源。
山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司采取多元化經(jīng)營(yíng),建立以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)為主業(yè),以物流配送、煤炭化工、進(jìn)出口、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理等為副業(yè)的多個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊。公司在“抓資源,建網(wǎng)絡(luò),上服務(wù),強(qiáng)管理”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下,堅(jiān)持信息助推、農(nóng)化服務(wù)、配送中心建設(shè)于一體,不斷增強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)服務(wù)功能。作為省級(jí)經(jīng)銷商,要想做好基層網(wǎng)絡(luò),其聰明的做法是與縣供銷社網(wǎng)絡(luò)對(duì)接。山東農(nóng)資就是和比較成熟的縣供銷社對(duì)接,組建新的縣級(jí)公司。山東農(nóng)資控股51%,縣供銷社包括部分基層供銷社占49%的股份,利用利益上的結(jié)合,甚至可以把資源推到縣里區(qū)里,從而使農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)得到了快速擴(kuò)張。形成了以“一級(jí)物流主導(dǎo),二級(jí)物流輔助,基層加盟店零售”為基本格局的省內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,極大地提升了公司為農(nóng)服務(wù)的能力和水平。
不管哪種模式的創(chuàng)新,只有注重“良種+好肥+良藥+完善的服務(wù)”,才能使最終用戶農(nóng)民真正得到實(shí)惠,才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
總之,化肥經(jīng)銷商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情的變化、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,選擇發(fā)展前景好的產(chǎn)品、創(chuàng)新適合本地市場(chǎng)的銷售模式,以客戶利益為上,用心做好服務(wù),才能成為市場(chǎng)中的佼佼者。
來(lái)源:中國(guó)化肥網(wǎng)
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