險些被央企重組的河南省最大鋼鐵企業(yè)安陽鋼鐵集團(tuán)有限公司（下稱“安鋼”），開始在河南省內(nèi)展開兼并重組。

“公司聯(lián)合重組了3家民營鋼鐵企業(yè)�！卑蹭摱�事長王子亮昨天接受《第一財經(jīng)（微博)日報》采訪時表示，“接下來，還會考慮進(jìn)一步重組�！�

與河北鋼鐵集團(tuán)去年下半年重組河北省內(nèi)12家民營鋼鐵企業(yè)的方式一樣，此次安鋼也是以商譽(yù)、管理、技術(shù)、購銷渠道等資源，與3家民營鋼鐵企業(yè)，建立股權(quán)投資關(guān)系。

持有10%股權(quán)

安鋼此次重組的3家公司分別為河南鳳寶特鋼有限公司、安陽亞新鋼鐵有限公司、安陽新普鋼鐵有限公司，到去年年底，3家鋼鐵企業(yè)的鋼產(chǎn)能合計達(dá)到500多萬噸、利潤達(dá)1.66億元。

此次重組，采取的是“漸進(jìn)式股權(quán)融合”的形式。3家民營鋼企將分別重新登記注冊新公司，安鋼以商譽(yù)、管理等資源出資到3家民營鋼鐵企業(yè)，建立股權(quán)投資關(guān)系，安鋼將分別持有每個新公司10%的股份。聯(lián)合重組后，3家企業(yè)成為安鋼成員單位，新公司后續(xù)發(fā)展納入安鋼集團(tuán)公司總體規(guī)劃。

作為河南省最大的國有鋼鐵企業(yè)，安鋼目前已經(jīng)具備1300萬噸左右的粗鋼產(chǎn)能，旗下?lián)碛幸患疑鲜泄�司安陽鋼鐵。

但是安鋼一直以來在重組方面缺乏動力，在產(chǎn)能擴(kuò)張方面，主要依靠新建方式。

多年來，河南省一直試圖推動省內(nèi)鋼鐵企業(yè)之間的兼并重組，但是河南省鋼鐵企業(yè)中，除了安鋼外，其他發(fā)展較好的主要是民營鋼鐵企業(yè)，兩種體制一直在制約企業(yè)間的聯(lián)合重組，而安鋼也拿不出足夠的資金展開收購。

面對國有鋼鐵企業(yè)與民營鋼鐵企業(yè)難以突破的機(jī)制問題，河北鋼鐵集團(tuán)去年創(chuàng)造了一個全新的聯(lián)合重組模式——漸進(jìn)式股權(quán)融合。“這種模式比較適合國企與民企之間的聯(lián)合重組�！蓖踝恿琳f。

河南鳳寶特鋼有限公司一位內(nèi)部人士告訴本報，聯(lián)合重組后，公司享用安鋼的原料采購、產(chǎn)品銷售平臺。

王子亮告訴本報，河南省目前除了這三家民營鋼鐵企業(yè)外，還有兩家規(guī)模較大的民營鋼企，這兩家公司產(chǎn)能合計在500多萬噸，“以后也會考慮與這兩家公司聯(lián)合。”

放棄與央企重組

安鋼對省內(nèi)企業(yè)的大規(guī)模聯(lián)合重組，一方面是自身做大的需要，另一方面就是擺脫被收購兼并的命運(yùn)。

多年來，安鋼一直是其他省份鋼鐵企業(yè)覬覦的對象。寶鋼、武鋼、中鋼等幾家大型央企曾與安鋼或河南省主管政府部門表達(dá)過收購安鋼的意愿，但是最終都未能成功。

聯(lián)合金屬分析師胡艷平告訴本報，眾多企業(yè)希望收購安鋼，主要是看中河南省這個龐大的市場。河南省內(nèi)鋼材多年來處于供不應(yīng)求狀態(tài)，每年都需要從外省調(diào)入數(shù)百萬噸鋼材。

根據(jù)河南省規(guī)劃，河南省力爭到2012年，省內(nèi)鋼鐵市場占有率達(dá)到70%以上，2015年和2020年分別達(dá)到80%和85%以上。

最近幾年來，安鋼產(chǎn)能擴(kuò)張也非常快，導(dǎo)致資金相對缺乏。在國內(nèi)許多鋼鐵企業(yè)赴海外收購鐵礦石資源的時候，安鋼因為缺乏資金沒有出海，只在河南省內(nèi)投資參股了煤礦。

王子亮說，由于河南是產(chǎn)煤大省，安鋼的比較優(yōu)勢體現(xiàn)在采購煤炭成本較低，但由于安鋼距離港口較遠(yuǎn)，鐵礦石運(yùn)輸成本很高。安鋼大部分鐵礦石要依靠進(jìn)口。

而資金正是幾家希望并購安鋼的央企可以提供的，此外，一些央企還可以提供部分鐵礦石資源。

但是，河南省在與多家央企接觸之后，最終放棄了與央企的聯(lián)合重組意愿，改成支持安鋼在省內(nèi)聯(lián)合重組做大做強(qiáng)。

來源：第一財經(jīng)日報