對于此次山西焦炭整合，不少人將其與2009年的山西煤炭資源整合相提并論。不過，對于此次山西焦炭產業(yè)的整合路線以及未來國企和民企在整合中哪方居有利地位，目前業(yè)界還莫衷一是。

　　此前，對于山西焦炭產業(yè)的整合曾有兩種路線：山西省發(fā)改委和山西省焦化協會傾向于先組建國有大集團，再以此為平臺重組民營焦化企業(yè)；而山西省經信委則傾向于“多強并立”的方案。而從山西省焦炭產業(yè)的主管部門為經信委推測，山西省政府可能會更傾向于山西經信委的方案，即民企與國企并進。

　　山西省焦化協會的統(tǒng)計數據顯示，2010年山西省焦炭產量為8476.3萬噸，全省共有227戶焦化企業(yè)，分布在60余個縣區(qū)內，產業(yè)布局極為分散；其中，以焦炭為主營業(yè)務的上市公司有煤氣化、安泰集團和美錦能源，煤氣化控股股東剛剛由中煤能源集團變更為山西五大煤炭集團之一的晉煤集團，后兩家則為民營企業(yè)。

　　山西某主營業(yè)務為焦炭的上市公司高管對記者表示，目前山西焦炭產業(yè)整合的政策導向還不明朗，但值得注意的是，山西焦炭產業(yè)的市場化比較充分，民營企業(yè)比較多。

　　中投顧問能源行業(yè)研究員周修杰則認為，在此次山西焦炭整合中，國有企業(yè)更容易獲益并發(fā)展壯大，這是因為，國有企業(yè)在市場資源上占有絕對的優(yōu)勢，無論在規(guī)模、資金或是與上下游企業(yè)的聯系上，都較民營企業(yè)優(yōu)厚；其次，近年來行業(yè)結構調整不斷，限產情況時有發(fā)生，但國企在基本能源供應中占據重要地位，一般不會被限產，因此，國企在市場選擇中更容易脫穎而出。

　　目前，山西的焦煤資源主要集中在山西焦煤集團，集團資源集中在太原周邊，集團旗下的上市公司*ST山焦的焦炭產能卻不高，盡管有重組預期，但不少煤炭行業(yè)分析師卻表示看不懂，不知道將注入什么資產。

　　前文中山西焦炭貿易人士則稱，晉煤集團的焦煤資源很少，另外一家國有焦炭企業(yè)山西焦炭集團則是個拼湊起來的企業(yè)，利益紛爭比較多，在整合中的力量很可能并不強大。

　　中國煉焦協會秘書長楊文彪認為，如何以市場為主導做好焦炭業(yè)的整合仍然是一個新的命題；而且，整合之后，山西需在焦化產業(yè)鏈延伸、資源和市場接軌以及鋼廠和焦化企業(yè)結合等方面下苦功。

來源：證券時報網